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1、工作室策划书工作室策划书1一、背景缘露工作室创建于X年x月x日，是以在校大学生为创 作团队，主要以拍摄微电影为主，不赚取任何利润的自主工 作室。缘露工作室的成员是在校大学生，他们所学的专业大部 分是动漫制作与设计，演员基本上没有进行过表演培训。虽 然这支团队并不专业，但是该团队有一颗热爱电影的心。他 们凭借一种积极向上勇于创新的精神去拍摄自己的微电影。 20xx年10月，缘露工作室拍摄了第一部微电影第三个苹 果。该电影播出后得到广大观看者的顶力支持，他们的这 份支持鼓舞了所有成员，让我们有信心拍出更好的微电影。团队以大学生为主，一方面主要是锻炼大学生的自主能 力，培养团结精神，为自己以后的生存
2、打下良好基础。另一 方面是让自己学的专业活以致用，避免纸上谈兵。只有实战 演习才能方知自己的利与弊。我们的团队还处于起步阶段。不管是从拍摄的技术上还 是人力资源管理上，我们都有待提高与完善。在拍摄技术上 我们会从前人得出的理论上不断地再创造，吸收精华，找出 适合自己的方法。同时，放远眼见，谦虚像别人学习。在人 力管理方面，先了解每一个成员的性格以及相应的能力在进 行分工。当然这只是笼统的说法，具体的问题还得具体分析。这是一个圆梦平台，不仅让大家都可以当演员而且还可 以体验到生活的丰富多彩。每个年轻人心中都有自己的舞台，他们都想在这舞台上 演出自己的本色，但由于自身因素以及外界因素，他们不得 不
3、放下心中的这份遐想。该工作室对外招收演员，只要符合 角色，一律都可以参演。缘露工作室和我们一样都是未经人事的孩子，我们怀揣 着热爱电影这颗滚烫的心正在慢慢成长。二、目的与意义缘露工作室创建的主要目的是锻炼大学生的自主能力， 培养团队精神，追求心中的理想，拍摄属于自己的微电影。 在创办该工作室以及发展该工作室过程中，酸甜苦辣的滋味 没有少尝，之所以我们还是持之以恒的发展下去就是因为热 爱电影。因为热爱才会去做。从策划到拍摄再到后期制作， 我们深知团队精神无比重要，光靠一个人是不行的。而且在 拍摄时我们懂了许多。怎样拍才是更好是我们一直不变的话 题，从而激发了成员的创造性。三、目标在拍摄技巧上有所
4、突破，拍摄出技术含量高好看的微电 影。四、资源管理1、人力资源导演一名，副导演两名，策划师一名；2、物力资源A、80100平方米的工作室一间，并配的有会议桌1张、 办公桌3张，椅子15把，储物柜1台。B、台式电脑一台，笔记本电脑两台，DV 一部，照相机 一部，一套XpressPro+Mojo剪辑工具组合。五、工作安排六、经费预算1、基本经费预算2、拍摄经费七，拍摄时注意的问题工作室策划书2一、目的园林工程技术专业是实践性很强的专业，要求学生既要 掌握相应的设计理论，又要有一定的设计实践经验，具有较 强的动手操作能力，能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计 等手段，综合各个课程知识能力，设计出合理、
5、美观、实用 的作品。景观工作室应运而生，工作室的成立可以增强各个课程 之间的联系，完成课程间的综合应用训练，在工作室同学们 作为一个团队，相互帮助，相互合作，团结一致，每位同学 都是工作室的主人，能最大程度的调动学生积极性，在整个 大专业内营造良好的学习氛围。同时达到国家对职业教育大 力倡导的“零距离”就业模式，提前了解工作流程，不仅为 毕业设计提供了有力支撑，也使学生“能力更强、专业更专”， 为以后的职业发展提供了坚实的基础，是培养适应市场需 求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。二、工作室运行管理办法1、成员产生工作室成立之后，面向园林工程技术专业和园艺技术专 业开放，采用学生自愿报名
6、，然后参加面试的模式产生。老 师面试大三的学生，大三的学生面试大二学生，大二的学生 面试大一学生。进入工作室之后，有一个月的试用期，在这 个期间了解工作流程，了解自己的兴趣所在，了解适合的岗 位，决定是否留在工作室。2、管理模式工作室由学生自主管理，选举产生正副负责人，以及各 部负责人，日常任务布置及完成均有负责人组织，遇到技术问题由 工作室指导老师指导，指导老师以企业设计师身份参与管理 并指导学生，学生以准员工的身份参与实际设计过程。强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程，在开放 的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。同时强调纪律、道德等职业素养，如果无特殊原因违纪 懈怠的视为自
7、动退出。作为工作室成员要有主人翁精神，平 时应以工作室工作为重，确实有特殊重要情况的方可请假。3、工作模式前期以模拟真实任务为起点，然后可以参加一 些竞赛，锻炼各项职业能力，在恰当的机会来临之时，可以 承接社会实际项目。任务前期可由教师负责下达，后期由学生自主确定任 务，确定任务后明确最终交图时间，然后写好计划进度表， 各个部门各位同学严格按照计划进度执行。三、工作室岗位设置及工作流程（1）岗位设置（2）工作流程四. 图纸成果（一）方案文本1、封面2、目录3、设计说明 项目概况：区位分析、周边环境分析、自然条件和历 史文化条件分析等； 设计说明：设计定位、设计目标、设计依据、设计主 题、设计理
8、念、设计构思（演变进程）。4、总图 总平面图 鸟瞰效果图 景观大剖面 分析图：功能分区图、景观结构分析图、交通道路分 析图、竖向设计分析图、空间分析图、视线分析图、植物种 植分析图等5、分区设计局部平面图、剖立面、局部效果图（表达清楚设计）6、意向图铺装、水景、建筑小品（亭子、花架、雕塑、景墙、标 志牌、家具、灯具）、植物等工作室策划书3成立背景：市场经济的迅速发展，国际化趋势的不断加强，整个世 界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提 出，随着知识经济的入轨，随着互联网、多媒体的出现，我 们的生活方式也发生着翻天覆地的变化，信息化、数字化、 网络化已经充斥了我们生活的整个年代，人
9、才与知识成为这 个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活，高科技也需要 更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转，而后我们才 能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉，物化和信息化了的社 会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大 众化还是小众化，所有的受众都希望接收到新颖的、独一无 二的信息。正是趋于这种受众需求，现在的文化产业要发展 就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势，希望可以 靠我们的团队，靠我们的智慧、技能和天赋，靠我们的创意 为广大客户提供更好的服务。成立宗旨（理念）：智慧、技能和天赋是最大的财富，靠创意
10、实现文化的价 值最大化，完美每一次行动，完美整个人生。工作室主要部门、成员及职位：室长：* :负责整个工作室的运转，协调各部门之间的工作，参与各项目总策划和执行。创意设计部：* （首席设计师）：有编辑基础和绘画设计功底，绘图 软件操作熟练，负责图书或期刊的封面及内文排版版式设 计。* （首席策划师）：文字功底和文学基础较好，负责文 案策划工作。* （执行主编）：有编辑基础、有想法、英文较好，排 版软件操作熟练，负责电子期刊制作工作。人力资源部：*（HR）:有行政管理专业背景，负责工作室的人事及 财务管理，包括人员招聘、财务核算等工作。市场部：*（市场总监）：负责市场开拓和分析，为工作室联系 承
11、接项目，建立固定客服群。* （销售总监）：负责工作室项目的市场营销，为工作 室带来更大盈利。工作室主要承接项目：工作室主要承接项目暂定为两大类，一类是纸质图书或 期刊的相关业务，包括小说、文艺图书或期刊的装帧设计和 文案策划。一类是文艺类电子杂志或期刊制作。第一类包括纸质图书或期刊的装帧设计及文案策划工 作。对于装帧设计服务，我们的设计人员将根据原稿的创作 内容和风格设计令客户满意的封面、插图及内文排版格式。对于文案策划服务，我们的策划人员在寻求最适合客户需求 的同时，力求做出最有创意的作品，交给客户一份精美的文 案稿。第二类根据客户要求，制作精美的电子杂志或期刊。业务核心：工作室发展初期以第
12、一类项目为主要承接项目，发展后 期逐渐过渡以第二类项目为工作室主要承接项目。服务对象：工作室主要采取的承接项目方式是与出版发行相关小 说、文艺图书或期刊的出版社和期刊社、杂志社等合作的形 式，做外包服务。工作室前期宣传：制作宣传单或宣传册进行发放；网站宣传；与业内人士和企业、单位进行直接沟通；参加行业内的各类交流会议。工作室固定客服群建立：由市场部负责，充分利用已有人脉关系和人力资源；与广告公司合作；与报社、期刊社等合作；与一些文化创意公司合作，特别和需要制作内部期刊或 者文案策划活动比较多的公司建立合作关系。工作室网站建设：制作精美主页，吸引客户眼球；丰富网站内容，详细准确介绍工作室相关信息
13、，方便客 户深入了解工作室；及时更新信息，特别是发布工作室的工作成果，吸引更 多客户。工作室投资分析：固定成本投资：办公地点租用费用3000元/月办公设备 投资30000元其他成本投资：宽带20000/年日常开支3000元/月工作室安排与管理：我们的工作室就是一群有共同目标和理想的人，在一起 做我们喜欢的东西，给更多的人带去新鲜与活力，用我们的 创意感染更多的人，用我们的智慧诠释我们的作品，用我们 的努力成就我们的人生。工作室成员可以自由选择适合自己的工作时间，不一定 是朝九晚五的工作格局，在自己效率最高的时候完成该完成 的工作。尽量在工作时间内完成工作任务，最好不加班。留 给各成员发挥自己想
14、象和产生创意的时间和空间，工作室成 员不仅可以自由选择工作时间，而且可以选择工作地点。我 们的宗旨就是不局限、不拖延、不应付的状态下高效完美地 完成工作，把工作当作乐趣，而不是负担和任务。工作室会为成员联系各种进修和提升自己的活动，让各 成员随着工作室一起成长，把我们打造成一只精英团队。工作室会为成员定时举行各种聚会和活动，增加成员之 间的沟通交流，增加整个团队的默契度和配合度，让每一个 成员都认识自己并且认识自己在团队中的重要地位，能自觉 主动融入团队，更好地在团队中实现个人价值，从而体现我 们的团队价值。工作室未来发展方向：业务扩展：不仅只是承接项目提供图书和期刊服务，而 且制作自己的作品
15、，不仅局限在图书和期刊，而且可以扩大 到更多的文化创意产业项目中。地区扩展：把工作室开到全国各地，从一地到各地到全 国。国内其他工作室分析：从工作室的总体情况看，目前国内工作室的成立已经越 来越普遍，大多以婚礼策划、摄影等为主，还有例如街舞、 电子商务、软件制作等工作室，像文化创意这样的工作室还 不是很多，发展空间还比较大。从文化创意工作室的发展状况看，目前国内像这类文化 创意工作室比较少，如果在网络上搜索，能查到的大概北京 比较多，而且文化创意工作室的工作项目范围很广，工作室 之间的业务交叉率和重复率较低，市场竞争就比较小，所以 很多文化创意工作室都可以避开红海竞争，去开拓一片发展 前景良好的产业蓝海。工作室策划书4都说20xx年是结婚高峰，其实20xx、 20xx年，依旧会持续这种高峰。每年结婚的都是一大把，自 然，拍婚纱照的影楼也是一大把了。不过影楼现在赚钱已经 不能像过去那么容易了，一是陷阱太多坏了名声，二是流水 化的操作已经不能满足品位高，喜欢个性的新婚夫妇。这是 时代发展的必然结果。因为现在结婚的多为80后，他们从 小接受的教育已经与过去那个模式化的时代有所不同，审美 取向也越来越趋于“求个性、求自然、求时尚“，说白了80 后的年轻人越来
