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1、医院办公室2021工作方案范文为了提高医院的医疗质量和医疗平安,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,写好对来年的工作方案很重要。下面是为大家整理的“医院办公室2021工作方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。医院办公室2021工作方案范文【一】(一)建章立制,打下良好工作根底,明确工作职责范围,为行政管理效劳好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适合我院行政管理工作的?医院行政管理制度?,如:院领导深入科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理方法,接待管理制度等等,
2、明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。(二)努力学习,提高工作能力与管理水平熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提
3、供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,为科室提供满意优质的效劳。(三)科室建设与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。1)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程
4、序,使档案管理工作初步标准。医院办公室2021工作方案范文【二】一、注重政治学习,不断提高政治理论水平坚持科学开展观,不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的开展。二、加强办公室建设与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案,树立终身学习的思想,特别注重平时在工作岗位的学习和提高,做好学习记录,力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力,争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设,紧绷廉政建设的弦,要按照学院制定
5、的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好各项工作,特别是在办公室分管的接待等相关工作中,公私清楚,廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创立优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;二是注重调查研究,为院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原那么,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之
6、间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。四、履行根本职能、抓好办文办会办事办公室的根本职能就是办文、办会、办事,办文要标准、及时、准确,办会要认真仔细,办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规那么,遵守保密原那么,杜绝过失的发生,保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,切实
7、保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽量多提供帮助。五、树立人本理念、尽力做好效劳工作和接待工作办公室是一个效劳部门,必须牢固树立以人为本的效劳理念,以高度负责的态度,一丝不苟地做好效劳工作。2021年,办公室还将在两个方面进一步提高效劳质量,一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会;二是进一步加强接待的效劳工作,热情和标准接待来我院视察的领导,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、标准、热情、周到的效劳接待工作展示医院良好形象。总之,在新的一年里,办公
8、室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。医院办公室2021工作方案范文【三】建立和健全职能科室督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过几年的实施,已成为制度化、标准化的工作。由职能科室每周督查,定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查,并催促其改进。为了将制度落到实处,我院下发了?职能科室督查考核评分细那么?,并明确由职能科室在进行检查时进行打分,每周五在院周会议上进行公布,按时上交办公室以供复查、评比、备案。2021年工作要全面落实科学开展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神
9、,继续认真持久地抓好医疗效劳质量,按照医院制定的五年开展规划及其配套文件,继续实施人才立院,科技兴院,特色活院的三大战略,按照突出重点,统筹兼顾,抓大放小,协调开展的工作思路,坚持科学开展观,运用市场经济规律,进一步增强医院的综合实力和效劳功能,促进医院和谐可持续开展,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。一、认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求,我院党支部、院委会要把学习贯彻党的十八大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十
10、八大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学开展观,与本院的实际结合起来,把科学开展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有奉献。二、抓好二周期中医院等级医院评审工作。这项工作,是省卫生厅、市卫生局的工作重点,也是关着医院开展的大事。医院将把此项工作作为2021年工作的重中之重,在总结以前创二甲经验教训的同时,联系医院目前存在的问题和缺乏,实施新方法,采取新措施,再发动、再发动,力争在2021年底顺利通过等级医院的评审。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的?20xx年至2021年五年开展规划?,已着手实施。这个?规划?如能顺利实施,将对我院今后的
11、开展是一个很大的促进。从2021年起,我们一定围绕这个规划作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日开工兴建。如果能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建成,中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,到达一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可珍贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的开展状况和需求,在
12、现有人才的根底上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原那么,有方案地培养和招聘专业技术人员各10人,逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业开展的需要,整合细化临床医疗科室。2021年,创造条件准备把糖尿病与肛肠科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的开展,引进先进的医疗技术和工程,做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病建设。我院的特色专科建设,虽然有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科。在这方面,医院应该狠下功夫。方案2021年着手把糖尿病、肛肠等科室做为省级
13、重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级重点专科迈进,带动全院业务工作的开展。四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。1、深入开展医院改革,继续推行绩效工资制,限度地提高职工工作积极性。2、进一步搞好医院文化建设。对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医开展大业,做出奉献。3、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。4、
14、积极组织创收,提高职工福利待遇。在2021年总收入xx万元根底上,力争2021年总收入到达xx万元,住院病人、门诊病人以提高2030%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。5、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、标准化。医院办公室2021工作方案范文【四】2021年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高
15、的目标,现就下一年度的工作方案报告如下:一、首先在管理上加大力度,以效劳于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永恒的话题。作为一个效劳行业,谁的工作做的细致,谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地
16、法宝。因此,把抓效劳态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处分。四、提升医护人员业务素质是医院开展的源动力。加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐