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1、珠宝店长年终述职报告时光飞逝，光阴似箭。转眼之间2015年度的工作已经步入尾声。随着新年钟声的敲响，我们辞旧迎新，步入2016年度的美好时光，开始了新的工作历程。回首2015年度的工作，我们虽历经心酸，但却也收获成功。在这新春到来之际，为进一步提升销售业绩，我南宁新世界hk珠宝店特根据公司要求，对2015年度的工作进行了归总与分析，并制定出了2016年的工工作规划。现将工作述职如如下：一、工作完成情况况：由于我南宁新世界hhk珠宝店的营销商场是刚刚刚开设一年的新商场，因因此，在2015年度我店店重点以发展营销为重点，以诚挚服务为抓手，为在在商场内打造出hk珠宝的的品牌效益和店面宣传而不不懈努力
2、。1、店内促销销活动的开展。在20155年，我南宁新世界hk珠珠宝店大力开展各类促销活活动。紧抓消费者的购物心心理，利用各个节假日和大大型周年活动，有效地开展展了促销活动实际吸引了大大量客户资源，进一步的提提升了我店的销售额，并起起到了良好的宣传效果。3、销售数据的处理。一年年来，我店坚持及时对销售售数据进行收集整理，并结结合我店实际情况进行分析析，做到及时上报。4、商品的管理。自年初以来来，我店实际注重各类货品品的管理与收发工作，保证证产品的良好质量。此外，我店还要求店员对新进商商品进行充分的了解与研究究，根据各类产品的特点进进行营销和摆放，对各类珠珠宝进行展示，充分发挥珠珠宝特色。5、宣传
3、推销销工作。为充分展示我商店店的产品价值，做好各类珠珠宝的营销工作，实际提升升我点的知名度与顾客量。在今年我店加强了店面宣宣传工作力度，合理利用商商场周边形势，以及消费人人群特点对我店的珠宝进行行了宣传。此外，我店人员员还充分利用顾客提出的质质疑，尽可能的向顾客介绍绍珠宝，促进成交。通过我我店全体人员的热情服务，与真挚销售，在今年我店店不仅提升了销售绩效，同同时还提升了店面形象。二、业绩完成情况在今年年，我店紧密结合上级部门门要求，圆满的开展了上级级部门部署的各类工作任务务，实现了xx-xx万元元的销售业绩。三、团队队建设情况一年来，我店店深入店内团队建设，通过过开展各类实践训练、各类类专业培训工作，以实际提提升我店的团队销售能力，提高团队协作能力，改善善我店的销售业绩。此外，我店还建立了有效的管理理制度，并要求员工严格按按照制度贯彻落实，以实现现我店的优秀团队力量。四、存在不足及16年规规划由于南宁新世界商场场是新开设商场，我店各项项目建设还不够完善，商场场周边市场发展还不够突出出，因此，我店在季度之初初的销售绩效并不理想。为为此，我店在未来一年度将将及时的分析我店内的各类类珠宝销售数据，整理各产产品销售情况，据此做出销销售战略调整，并实际进行行落实，以保证我店的销售售情况得到明显提升。
