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1、2009年一级建造师执业资格考试常用的复习方法对于很多在职人员复习各种各样的职业资格考试，都是时间紧、任务重，所以采取行之有效的复习方法很重要，我就自己平时学习考试的一些方法进行总结，供大家参考。1.阅读包括通读和详细阅读，甚至是对教材目录和前言或者序的阅读。一般情况下，拿到一本书，为了了解书的大概内容，首先还是要把书的目录认真阅读一下，这样心里便有了一个大的框架。然后再结合目录对书中各章各节的内容了解一下，对整本书也就有了一个大概的了解，重点难点在哪里，便有了一个自己的初步印象。然后通读。接下来便需要结合考试大纲对教材进行客观的了解了，重点在哪里，最好在教材上勾画出来，以便于应试。最后就是逐
2、渐的在复习过程中的详细地阅读了。既然是详细，那就要认真地一字不落的把边边角角的部分全部需要看到。2.总结这里包括列提纲、对比联系等一些方法。列提纲，就是每一个章节或者每一个知识点，都要把这个知识点所涉及的内容，自己列一个提纲出来，梳理出自己的一套体系，这样，以点到线，线到面，整本教材的知识点，最后都可串起来，方便记忆与理解。对比也就是一些相似或者相反地知识点，就可以通过对比联系的方法来加深理解，从而达到掌握的目的。另外再辅以自己记忆的一下小窍门，比方说顺口溜等，把难掌握的内容掌握了！还有一个下下策，就是一些实在不能理解的内容，也得死记硬背下来。3、题海战术虽然社会目前是鄙视这种方法的，但是其实
3、是一个最行之有效的方法，通过解题一则可以把握i各个知识点的出题方式与规律，二则锻炼了自己的实战能力，三是往往会让大家意外发现自己原来不注意的小知识点和一些小技巧等等。见得多做得多，到最后考试的时候才能胸有成竹，以不变应万变。大家在做练习题的时候也要注意下面几点：（1）做题分为在阅读过程中的练习，和后面的综合练习，第一个练习可以有效地帮助大家对知识点进行掌握，第二个练习大家在练习过几次后，最好可以多进行几次模拟考试，自己掐时间，按照考试的标准来要求自己，可以让大家有亲身实战的感觉，也可以避免考试的时候犯一些忘记在答题卡上填涂答案这样一些低级错误。（2）在做完一道题后，应总结解题过程运用了什么方面
4、的知识，解题思路有什么特点、技巧和规律。然后铺散开，相关的内容都有什么，其他可能的出题方式是什么，等等，又是由点及面，会让自己受益匪浅。（3）要充分利用每道题的价值。如选择题，选出正确选项后还应指出其他选项为什么错；计算题还有没有其他解法（一题多解）；题目条件发生改变后，解题方法会发生什么改变（一题多变）等。（4）另外一个就是做题的过程也要紧密联系考试用书，哪里不明白的，一定要在书上找出明确的答案，自己对这个知识点的疏忽是由于什么原因造成的也要及时总结，避免以后犯这样的错误。（5）历年真题是一定要做的，不光单纯的做，还要认真研究，虽然理论上是说各年和各年的考题是不能重复的，单是其实重点的知识点
5、是有数的，所以通过对真题的研究，可以让大家摸清考试规律和出题的大概方式，能节约很多时间和精力。4、最后是复习考试的时候需要非常注意的，一定要做到下面两点，一要有计划，二要坚持！大家一起加油吧！2006年一级建造师建设工程项目管理考试试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束2我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。A政府主管部门B业主方C质量监督机构D建设工程项目总承包方3建设工程项目结构图描述的是（）。A工作对象之间的关系B组织系
6、统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系4某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主5某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A业主B项目总承包单位C工程监理单位D质量监督机构6应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程合同价B工程变更款C工
7、程索赔款D工程结算价7在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人8建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A减少项目管理班子人员数量B调动所有项目参与人的积极性C降低项目管理人工成本D组建项目管理班子9在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。A构造B施工图C功能D规模10下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境
8、风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力12作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收13在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税
9、金15某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包商提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包商确认16根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。A7B14C2lD2817FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A10B1C0.1D0.01
10、18某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A5425B4150C3025D290519某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A应得的措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费20在工程施工过程中，确定已完工程量
11、后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。要素项目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A321.6
12、3B303.54C298.74D280.6522在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄23某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元24分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法，其三算对比指的是（）的比较。A概算成本、预算成
13、本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本25在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性26与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A直观表示计划中工作的持续时间B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间D确定计划中的关键工作和时差27某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A1B2C3D428某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。A1B2C3D429在工程网络计划中，关键线路是指（）。A单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中
