财务管理规章制度模板

《财务管理规章制度模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理规章制度模板（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、文档仅供参考财务管理规章制度模板财务管理体制一，财务管理主要原则1 .企业整体利益最大化（或企业利润最大化）。国有独资企业组建 的公司，则是国有资产的最大增值化。2 .企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动 ，提 高奖金使用效益，效率。3 .企业财务管理实行搏骋涣斓肌 7.旨斗止寸芾M体制。4 .企业财务管理，体现行业，区域，所有制特征，遵循国家财税，会计法 律法规，也要注意吸引国际先进管理经验 ，并与国际财务惯例逐步接 轨。5 .企业财务具有可控性，促进财务管理与企业总体战略和规划目标 相吻合，经过必要的财务手段鼓励，支持，扶植，限制，禁止下属企业财 务行为，使其运作在预定的

2、发展轨道上。二，财务机构设置1 .母公司级(1)设立与财务活动有关的部门，如财务部，审计部，融资部，投资部， 财务结算中心，内部银行，财务公司。2 2) 一些财务机构能够授榕谱印(惶装喀鼬合署办公，如财务部与财务结算中心。(3)财务机构由公司财务副总经理统一分管负责。3 .子公司级(1)子公司一般仅设置财务部。对较大规模的子公司还可增设审计地区性结算中心。(2)对规模较小的子公司不单独设立财务机构，仅设立不少于2名的 财务岗位，附设于公司行政部(秘书处)。4 .分公司，工厂级(1)分支机构能够设立财务部，主要侧重核算和成本控制。22020年5月29日文档仅供参考(2) 分支机构亦可由上级公司总

3、部财务部单独立帐,进行内部核算。4. 关联企业 ,协作企业参照核心企业财务规章制度设置财务机构。三 , 财务人员任用1. 母公司财会人员 ,特别高级财务主管,必须由资深财务专家担任,精通管理会计,责任会计,成本会计,投融资运作 ,资本市场等。2. 母公司财务部长为高级管理人员 ,由董事会任免。3. 对下属企业实行会计委派制。(1) 企业群体内分公司,全资子公司,控股子公司的财务主管和高级财会人员均由其上级母公司(财务部门) 负责人员推荐,审查,由人事部门审批并办理有关手续 ;(2) 会计人员的工资,人事关系和岗位职务任免级划归母公司,由母公司派遣和考核 ,负责对全体财务人员的培训 ,业务指导 ;(3) 会计人员定期向上级财务部门述职;(4) 财务人员调离,辞职须首先征得上级母公司和本公司领导同意并监督交接离职。四, 财务管理规章制度1. 财务制度是集团最重要的规章制度,须由公司总部统一制定。2. 母公司制定的规章制度,汇编成册 ,发到下属企业统一执行。3. 财务制度的效力 :(1) 对核心层 ,全资子公司 ,控股子公司强制执行,全部适用,不打折扣;(2) 对参股的关联公司 ,有一定约束性,最好能遵守执行;(3) 对协作企业有指导性,建议其参照执行。五 , 财务监督#2020 年 5 月 29 日