《廉洁文化进企业经验交流会材料三进三上三建立打造集团廉洁文化》由会员分享,可在线阅读,更多相关《廉洁文化进企业经验交流会材料三进三上三建立打造集团廉洁文化(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、廉洁文化进企业经验交流会材料三进三上三建立,打造集团廉洁文化加强廉洁文化建设是企业健康、持续、和谐发展的内在要求,不仅可以提升企业形象,还可为企业赢得更为广阔的发展空间。为此,我们集团公司领导班子把廉洁文化建设作为集团公司党政工作的一项重要任务来抓,今年,根据苏州市纪委、监察局、国资委和苏州城投公司党委有关“廉洁文化进企业”要求,围绕集团公司关于进一步加强企业廉洁文化建设的指导意见,结合胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神,将集团公司廉洁文化建设融入以“弘扬正气树新风,强化服务促发展”为主要内容的“倡廉兴企”主题活动中,提出集团公司廉洁文化建设必须强化力量、突出创新、注重特色,通过廉洁文化
2、的“三进”、“三上”、“三建立”,使集团公司廉洁文化建设在实践中推进、在创新中发展。一、领导重视,协调各方,强化廉洁文化建设力量领导重视是做好工作的基础。为此,我们按照“党委统一领导,纪委组织协调,各单位、各部室相互配合”的领导体制和工作机制,加强协调,严格考核,不断增强各级领导的责任意识,加大廉洁文化建设力度。一是党委重视,主要领导亲自抓。集团公司领导重视廉洁文化建设,把廉洁文化建设作为研究工作、加强监督的重要渠道。集团公司党委每季对廉洁文化建设工作进行部署、检查,将廉洁文化建设作为研究课题之一,要求相关的集团中层领导人员选择调研;党政主要领导除了经常深入基层,对各单位廉洁文化建设进行现场察
3、看、指导外,定期听取各单位开展廉洁文化建设情况的汇报,并指出存在问题、提出下步工作要求。二是加强协调,集团上下合力抓。工作中,集团公司纪委做到勤沟通、多指导、常协调,积极为各单位、部室廉洁文化建设提供支持和服务;集团公司党委创建了交流平台,让直属党组织书记在季度工作交流会上对廉洁文化建设开展情况进行交流;各单位、各部室积极地想招式、谋点子,力争抓出成效、抓出特色。三是严格考核,落实责任推动抓。为推动集团公司上下廉洁文化建设齐头并进,我们将廉洁文化建设作为一项责任内容纳入各单位、部室的党风廉政建设责任书,与责任制落实情况一并检查、考核。二、把握关键,全面渗透,创新廉洁文化建设形式工作中,我们按照
4、廉洁文化建设“重在教育领导,贵在引导党员”的工作思路,通过“三进”、“三上”、“三建立”,创新形式、全面渗透、展示亮点、形成氛围。1推进廉洁文化“三进”一是推进廉洁文化进班子,加强对领导人员的“重德修身”教育。突出要求领导人员切实加强作风建设,身体力行胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气,并在以作风建设为主要内容的专题民主生活会上进行对照检查;党政主要领导坚持重大会议必提廉洁要求、重要节日必进行廉洁提醒;各级党组织利用相关会议加强对领导人员的廉洁履职教育。二是推进廉洁文化进机关,加强对机关人员的廉洁从业教育。在机关部室大力倡导党风廉政建设工作与部门管理、条线业务工作同步规划、同步部署、同步检查、
5、同步考核的做法,将廉政读本的发放、廉政文章的推荐扩大到机关部室,要求机关部室组织员工每季进行一次廉洁从业专题学习;立足集团转变机关职能、扩大基层单位自主权,协调有关职能部室将廉洁从业的基本要求体现在制定的政策和制度中,并将各部室党风廉政建设工作情况列入绩效考核。三是推进廉洁文化进支部,加强对党员的遵纪守法教育。各党支部结合实际,将廉洁文化建设融入到集团党委开展的党员“五带头”活动中,定期在党员中开展党风党纪教育,在党员活动室内配备廉政读本,组织党员观看正反典型电教片,努力以优良的党风引领和营造积极向上的正气,推动全体员工的作风得到进一步改进。2实现廉洁文化“三上”一是上桌。我们除给集团公司中高
6、级领导人员赠送廉洁台历、制作廉洁桌牌外,在“张港集团”内网上建立了“集团清风”网页,不仅使全体员工能及时了解集团公司党风建设和倡廉兴企的工作动态,而且便于员工随时掌握政策、接受教育。港盛分公司在中层以上领导人员中开展了“读廉书、写廉文”活动,并发放了中层领导人员廉洁履职手册,实现了廉洁文化“上桌”。二是上墙。在宣传栏内定期制作廉洁橱窗、张贴党风廉政建设宣传图片;在办公场所,协调港盛分公司党总支在新的商务楼和综合办公楼落成之际,及早策划,将廉洁理念、廉洁格言制作成镜框张贴在走廊、楼梯等公共场所,实现了廉洁文化“上墙”。三是上台。利用相关会议对先进集体进行表彰,协调有关直属党组织大力宣传发生在本单
7、位员工身上的廉洁事迹,通过廉洁小品的表演,寓教于乐。如港盛分公司党总支自编自演廉洁小品、快板在公司新春联欢会上演出,有效地起到了宣传、引导、说服作用,实现了廉洁文化“上台”。3建立廉洁文化“三平台”一是建立学习的平台。集团纪委坚持每季推荐廉文,定期布置学习内容、提出讨论课题,并加强了对学习情况的检查考核;分层次建立两级机关部室领导人员联合学习制度,做到两级机关部室领导人员联合学习每季都有党风廉政建设内容;集团公司各理论中心组、党支部实行每季一次的党风廉政建设专题学习制度。二是建立宣传的平台。强化张港通讯“清风苑”专栏和张港纪检监察等内部刊物的导向作用,定期组织稿件向广大员工传播政策、灌输理念、
8、宣传党纪、传送经验;利用现代媒体的传输作用,坚持在传统重要节日和党员领导人员政治生日之际,送上手机廉洁短信;在集团公司建设理念识别系统期间,开展了廉洁理念征集活动,共收到廉洁理念62条,通过筛选后,选择了一条作为集团廉洁理念纳入了集团文化理念识别系统,并适时进行宣传。各直属党组织也结合自身实际,强化了宣传。如港埠分公司利用OA系统,给中层领导送上廉洁短信;港口实业分公司党总支给公司党员领导及家属发放了廉政慰问信。三是建立展示的平台。工作中,我们既着力面上工作的深化推进,又抓好富有特色的亮点建设,有意识地选择部分直属党组织,培树廉洁文化建设示范点。通过在示范点单位举办书法、漫画比赛和廉洁征文等活
9、动,提高活动的开放度和参与度,展示具有自身特色的精品亮点。港埠、港盛、港口实业分公司开展了廉洁书法、漫画比赛;港盛分公司在中层领导人员家属中开展了“廉内助”活动,中层领导人员家属发出倡议,并在横幅上签字。三、围绕中心,注重实效,推动廉洁文化制度建设今年,我们致力于将廉洁文化建设的一些好的做法和经验系统化,将系统化的做法常态化,将常态化的做法制度化;围绕集团党政工作重点,把廉洁从业的要求纳入企业各项经营管理规章制度之中,贯穿于企业生产经营管理全过程,初步建立起比较系统的企业管理体系,有效规范经营管理行为,提升了企业经营管理水平。1全面落实党风廉政建设责任制。根据单位性质,分门别类地签订了党风廉政
10、建设责任书,明确不同性质单位在党风廉政建设工作中的任务;倡导了各单位、直属党组织对下签订责任书时,实行分管领导同签的做法,试行了重点部门重点岗位管理人员与部门负责人签定廉洁从业承诺书的制度。2全面推行廉洁履职保证金制。今年,我们结合以前的实施情况,对廉洁履职保证金实施办法进行了充实完善,丰富了交款方式,实施对象可以选择分期交付和一次性交纳中的一种,并在集团公司范围内扩大了实施范围,集团公司11个直属党组织(集团机关除外)有10个直属党组织实施了廉洁履职保证金制度。3全面开展廉政谈话制。继去年集团中级领导人员调整,集团公司纪委组织任新职的领导人员廉洁履职集体谈话后,今年在各单位进行的中层管理人员
11、重新聘用过程中,严格遵守组织程序,并对任新职人员进行廉洁履职谈话,港埠分公司党委在组织中层领导人员集体廉政谈话后进行了集体廉政宣誓。4全面实施廉洁履职承诺制。今年,集团公司纪委在全体中级领导人员中实行了新一任期廉洁履职承诺,要求全体中级领导人员在学习党纪条规、廉洁自律规定和胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神的基础上,结合本职岗位实际,就廉洁履职方面的内容向党组织和员工作出自己庄严的承诺,并进行了公示。各直属党组织也按管理权限,对管辖范围内的中层领导人员实施了新任期的廉洁履职承诺。廉洁文化建设的实践,我们深深体会到,廉洁文化强有力的正面引导对于引领广大员工,尤其是领导人员注重自身修养,强化自律
12、意识具有不可估量的作用。加强企业廉洁文化建设应结合企业实际,找准切入环节,融入企业文化,具体来说要从以下三个方面来努力:一是要区分层次,明确教育重点。在挖掘、提炼和培育出具有鲜明企业特色的廉洁文化理念,用适合企业实际、被广大员工认可的廉洁理念来引领思想、陶冶情操的基础上,根据岗位特点,明确不同层面人员的教育重点。二是要创新形式,发挥阵地作用。要充分发挥企业现有的传统和现代的宣传工具及手段,创新形式、拓展渠道,加大廉洁文化活动的开放度和全体员工的参与度,确保廉洁文化渗透到每人心灵,让每一个党员和管理人员随时随地都能呼吸到廉洁的清新空气。三是要强化考核,明确制度规范。要努力地将各项要求、规定融入到
13、企业的制度中,通过自律性制度、控制性制度、责任性制度的制订,用严格的制度、严明的纪律约束领导人员从业行为,使之成为领导人员的最基本要求、最基本职责和最基本素养,进而构筑一道不可为和不敢为的制度防线。通过廉洁文化建设活动,“廉洁也是生产力、廉洁也是号召力”已成为全体员工的共识,廉洁从业、按章办事、规范操作已成为全体员工的自觉行动。在今后的工作中,我们将按照市纪委、市监察局、市国资委和城投公司关于廉洁文化进企业的工作要求,以本次廉洁文化进企业推进会为起点,充分借鉴其他兄弟单位的好做法、好经验,从“理念倡廉、制度立廉、管理育廉、执纪警廉”出发,不断进行完善和深入,建立健全廉洁文化的长效机制,巩固和扩大廉洁文化的成果。循序渐近地保证廉洁文化入耳、入脑、入心。