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1、造价代理公司半度工作总结（共11篇） 第1篇：招标代理及造价咨询工作总结招标代理、造价咨询工作 年度工作总结自年2月23日起承接招标代理及造价咨询工作任务，截至年2月9日接到招标任务委托总计55个，其中9个项目在工作开展后根据公司要求在不同阶段取消或暂停，4个项目正在进行，其余项目的招标代理工作均已顺利完成。接到工程造价咨询委托项目17个，均顺利完成。一、项目完成情况 (一)招标代理1、招标项目招标项目共31个(已完成27个，-年度PE100、PPR管材及管件采购、-年度球墨铸铁井座盖采购项目、年度给水衬塑复合钢管钢及柔性火节采购1、2标段4个项目正在进行）。2、比选项目比选（包括公开比选、邀
2、请比选）项目共完成23个（含招标流标后改为比选的项目）。3、询价询价项目共完成3个。4、谈判共完成4个竞争性谈判项目、9个独家谈判项目（含比选、询价、竞争性谈判流标后改为谈判的项目）。（二）造价咨询1、工程预算编制工作（1）完成水厂三期扩建工程-劳务分包预算编制工作。（2）完成水厂三期扩建工程材料、设备采购预算编制工作。（3）完成助力精准扶贫完善农饮工程 (二期) 预算编制工作。 （4）完成直管区助力精准扶贫完善农饮工程(新兴镇) 预算编制工作。 （5）完成发动机（集团）有限公司改造水表工程预算编制工作。1 / 4（6）完成年度给水衬塑复合钢管、管件及柔性活节采购预算编制工作2、材料询价工作（
3、1）完成发电机组常用备件询价工作。（2）完成液压设备维修工程询价工作。（3）完成阀门检测合同价格询价工作。 （4）完成零星材料采购询价工作。（5）完成水厂三期扩建项目合同外增加设备材料价格询价询价工作3、工程结算工作（1）完成高位水池B地块工程结算工作。（2）完成绕城环球中心段DN2200钢管抢修工程结算工作。4、报价审核工作（1）自来水公司新装水表及附属设备安装服务费工程报价审核。 （2）拖车式发电机组维修报价审核。 （3）液压动力站及渣浆泵维修报价审核。 （4） 农饮水配电箱厂家报价审核。二、工作开展情况 (一)招标代理1、收到任务委托书后，我公司积极主动与公司市场发展部对接招标相关工作，
4、了解公司实际需求，认真严格地按照公司制度及招标投标法律法规、规章制度中规定的程序和要求进行招标工作，并配合完善公司内部“招投标管理程序”制度文件。遵守“公平、公开、公正和诚实信用”的原则，尽职尽责履行合同义务、全心全意做好招标工作。2、针对公司任务量大、项目采购时间集中及有部分项目在外省的特点，我公司除派遣常驻公司的服务人员外，另根据项目情况，抽调公司其他工作人员配合公司招投标工作，到省外项目8人次，并且与公司相关部门（如造价部、项目部等）及设计单位等充分沟通，较好地解决了招标过程中对工程技术、经济、合约管理等容易脱节的环节，确保招标工作顺利完成及并减少了工程实施阶段的争议。3、招标结束后在合
5、同签订环节，我公司由招标专员全程参与了与中标单位的合同谈判，谈判记录、合同清稿、打印等工作，圆满地完成了招标后续事宜。4、必要时进行充分的前期调查（如对特殊项目潜在投标人投标意愿的了解，特2 / 4殊项目招标可能产生的问题的了解）、走访与咨询（如文昌自来水厂设备招标中对设备制造商与设计单位反复对技术参数的沟通），有效规避了招标文件不严谨可能造成的损失。5、耐心、真诚对待每一位潜在投标人，提供全面的配合与服务，降低潜在投标人的投诉频次。6、根据招投标相关法律法规及公司制度，形成了公司现有的招标、比选、询价、竞争性谈判文件模板。7、对招标项目全过程资料按照招标程序进行整理、装订并归档，使查阅、保存
6、和利用更加便利，所有招标项目文档归档齐全、规范。8、保持廉洁、正直的工作作风，积极监督、反馈招投标全过程各方出现的潜在违规行为。(二)造价咨询1、根据业主造价咨询工作的需要，我们专门安排了专业工程师负责业主方的一切咨询业务，以保质保量达到业主方对造价咨询服务的时间、质量等要求。2、我们在收到业主发出的“工程造价咨询任务委托书”及相关资料后，积极组织人力开展工作。3、在对材料询价工作开展中：我们采用市场调查、电话调查、上网查询等多渠道方式对调查取得的信息进行综合分析、平衡、过滤、从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。4、在对预结算工作开展中：编制预结算我们遵守国家的有关计价规范、规定，按照
7、合同，图纸并结合现场勘察、工程量计算等程序，并复核签证单等的真实性，对一些含混不清的问题与甲方代表等沟通，复核后才进入结算，尽量满足业主单位的合理要求。对编制的成果文件进行三级复核。二、年工作中应注意的问题及预期目标（一）招标代理 应注意的问题1、注重招标文件程序上的完整性的编撰，让招标工作有迹可循、有法可依。2、加强文件的审查、校核工作，规避漏洞、减少失误。3、深入学_与招标工作相关的国家政策、法律法规及公司规章制度，做好收录整理，必要时能灵活运用。3 / 44、落实归档前的文件整理工作，做到招标结束随即形成完整的归档资料。5、做好工作对接记录、保管好各个版本的电子、纸质文档，杜绝文件版本混
8、淆。 预期目标主动配合公司推进业务工作，积极排解投标人困难，争取在新的一年里能轻松并且高效地按时、按质、按量圆满履行合同职责，展现敬业精神，发扬企业光辉。（二）造价咨询1、加强与业主的沟通及联系：主动与业主对口部门及项目部沟通，了解项目材料、设备使用要求、特殊工艺做法，使造价水平更符合施工现场成本需要。2、加强解决问题的主动性，对在咨询中的问题提出解决的具体意见，如液压设备维修采购、阀门检测服务采购均提出不同的采购咨询意见供参考，较好解决了招标阶段成本控制问题。3、对结算阶段的造价审核，能够严格按合同、施工图纸、清单计价规范、相关定额规定等文件，认真把关、善于与施工单位积极沟通，消灭分歧意见，
9、均在较短时间内完成结算审核任务。4、对项目建档管理、资料完整齐全，对项目成本控制起到追述、对比、引用作用。总之，在年度为“招标代理及造价咨询”工作服务中，团队成员工作积极、认真负责、圆满完成年度咨询服务。驻招标代理部二一七年二月十日4 / 4第2篇：代理金融半年工作总结邮政局代理金融半年工作总结一、工作亮点1、储蓄余额快速增长，1-5月余额增长22464万元，同比增幅112.7%；2、保费在去年高速增长的情况下，今年继续保持了较好增长，1-5月新增保费5341.24万元，同比增幅15.33%，完成市局年计划排名第二位；3、中邮期交业务发展实现常态化。1-5月新增中邮期交保费52.65万，是去年
10、全年的2倍；4、发放绿卡27121张，完成年计划的96.86%；发放通卡4342张，同比增长2594张，增幅148.4%；5、理财产品销售实现突破，1-5月销售理财产品165万；6、各项业务操作得到进一步规范和加强。联网核查每个所都实现了打印照片，保险规范培训5期，培训员工102人；理财系统操作、手机银行、网上银行操作分别进行了系统培训；7、假币收缴、残币兑换、反洗钱系统操作进行了培训和规范；梳理了操作流程，网点人员做到了熟练掌握；8、计算机安全运行年工作继续保持了去年良好势头，1-5月处于全市领先地位；9、营业资金安全得到进一步加强。1-5月储蓄、保险未发生一件资金、票款案件。二、存在的问题
11、（一）、储蓄活期占比太低，拉跨了储蓄收入1-5月我局余额增长速度并不低，增幅应该说是相当高，高达112%，超过了序时进度，超过了全市的增长水平，但是我们的收入却没有达到进度要求，低于全市平均水平。为何出现这种量收不匹配的现象?主要原因就是我们的活期占比太低，局今年余额增长较差，收入完成却较好，他的活期占比达到了29%，全省的活期占比是32%，全市的活期占比是23.35%，如果全局活期占比提高几个百分点，我们每个月的收入要增长十多万，何愁完不成收入计划，何愁拿不全月绩效、年绩效。（二）、网点之间发展不平衡，点均产能低，降低了代理金融发展速度。发展较好的支局、所无论是规模和质量都远远高于全县、全市
12、的平均水平，储蓄和保险都都达到年计划的70%以上，但储蓄完成年计划40%以下的所还有12个、保险还有10个。储蓄全市的点均产能是4420万、是4272万，点均低了148万；保险全市点均产能是107万，局是124万，但是全县低于107万的所还有26个，也就是说60%的所产能低于全市平均水平。如果储蓄达到全市平均水平，我们的余额要增加6364万，新增保费达到全市平均水平也要增加几十万，何愁完不成收入计划。余额低于3000万以下的低产网点我局还有12个，而且今年这些低产网点的治理效果也非常不理想。按省公司的要求今年必须消灭3000万以下的低产网点，任务异常艰巨。（三）、思想观念不解放，等客上门的现象
13、较为突出通过与一部分支局长、所主任的交流，了解到大部分所的员工进取意识较差，处于被动应付工作的较多，所主任、柜员之间计较太多，主人公意识不强，工作上主动意识较差，互相等待、观望、依赖、推诿现象较为突出。由于主动作为的观念不强，未积极上门联系、维护客户，和客户感情逐渐疏远，导致业务发展滑坡，各项工作处于被动局面。（四）、支局、所执行力有待加强，重点工作推动效果不佳一是保险二次开发工作启动不力。此项工作开展以来全县仅成功开发3份，5月仅有一份，大部分所没有按县局要求提前上门联系客户或者开发成功了没有按时上报。二是部分所未按县局要求开展场镇商户活期开户、大客户信息收集、回访工作。三是助农取款(商易通
14、)设备布放工作开展缓慢。四是反洗钱系统未按要求每天登录进行可疑交易人工识别。四、下一步工作打算(一)、加大活期占比考核力度，努力提升代理费率今后我们在制定年计划、季度计划时要把活期占比纳入非常重要的考核指标内，给予重奖、重罚。通过加大考核力度让人人都关心活期占比，每个所都努力提升活期占比，关系发展质量。要提高代理费率除了提高活期占比还有两个方面值得大家注意:1、降低3-5年期的存款比重；2、降低在途资金占用率。(二)、加大低产网点治理，努力提升产能按省公司和市局的要求今年必须消灭3000万以下的低产网点，下一步要加大对低产网点的治理力度，加强考核，年底达不到要求的严格按上级文件执行。在每季度竞
15、赛方案中要单独对低于全局增长平均水平的所设下线，对低于下线水平的加大考核力度和加强跟踪督导。年底对全年增长水平太低的所主任进行撤换，营业员进行跨工种调整，连续调整不见效果、综合评定太差的解除劳动合同。(三)、加强培训和督促，提升执行力，扎实开展重点工作1、要继续大力开展场镇门店商户的活期开户和大客户信息收集、存档、逐户上门回访工作。要对本乡的种植大户、养植大户、收购商、批发商、建筑商等等的详细信息登记造册，并在节假日、客户生日或其喜庆的日子登门道贺、电话问好、短信祝福、派发小礼品、纪念品等，通过一系列的维护活动与客户增进感情，培养客户忠诚度，避免被其他银行挖走或流失。还要针对未在邮政存钱，只在信用社或其他银行存钱的客户建立特殊客户信息登记薄，平时要有目标、有针对性的对这些客户加强联系、沟通，增进感情，最终把他们发展成邮政的客户。只要长期坚持把这项工作做好，给我们创造了80%收益仅占我们客户群20%的大客户才不会流失，而且会逐渐壮大，我们的后续发展才有保证。这项工作必须当着一项基本制度长期坚持抓，人员调离大客户信息登记薄也是必须要交接的内容之一。2、保险二次开发、中邮期交、助农取款、反洗钱、假币收缴等工作扎实开展。3、重点做好代发户的开发工作，力争有所成效。(四)、加强保险专业团队建设，并按市局要求开展好相关工作(五)、加强储蓄利率市场化后的服务、宣传、和解释工作(六)、做
