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1、浅论企业财务管理目标理论文章摘要: 随着现代企业制度的建立和不断完善，财务管理在企业中的地位越发重要，而作为企业财务管理活动的核心财务管理目标的定位则影响着企业资金的筹集，投放回收及分配等过程，进而影响企业的运营。研究企业的财务管理目标，有助于我们准确把握企业发展的关键环节，从而更加有效地组织其经济活动，提高经济效益。 (共1页)文章关键词:目标 财务管理目标 理论 企业 现代企业制度 文章快照:企业产权归属逐渐明晰以及资本市场的初步建立，从所有者或股东的利益出发，有学者提出财务管理的总目标是要在遵守国家法规和履行社会责任前提下，追求本金利润率满意值。也有学者认为应该在提高微观经济主体经济效益
2、的总体思路下，以履行社会责任为前提，谋求企业权益利润率的满意值，亦称权益利润率最大化。4企业价值最大化。有学者认为企业价值最大化目标更符合社会主义初级阶段这一国情，与国外企业相比，国内企业更强调职工的利益与权利，强调社会财富的积累，强调协调各方利益，实现共同发展和共同富裕，所以在选择财务管理目标时，仅仅局限于股东这一个利益集团不符合我国国情，而只有将企业价值的提升才有助于提高各方面的工作积极性并肯定其在创造企业价值过程中所处地位的公平性。5相关者利益最大化。该观点认为，在知识经济时代，物质资本的地位相对下降、知识资本的地位则相对上升，此时，企业的理财活动应兼顾和均衡各利益相关者的利益诉求，既考
3、虑出资人利益，又兼顾其他利益相关者的要求和企业的社会责任。三，研究财务管理目标理论应注意的问题1财务管理目标应着眼于企业的总目标。企业以盈利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。要实现企业的总目标，就要对财务管理提出更高的要求。首先，只有保持以收抵支和偿还剑期债务的能力，企业才能具备继续生存的基本条件；其次，只有及时筹集剑所需资金，才能保证企业稳步发展；最后，只有合理、有效地使用资金，企业才能获利。2促使企业最大限度地提高投资报酬率。成本控制是企业增加盈利的根本途径，但单纯以成本最低为标准，只局限于降低
4、成本本身。企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中，一方面要最大限度地降低成本获得利润，使企业总体边际收益最大，另一方面要以利润换效率，充分考虑货币的时间价值和投资的风险价值，以求达剑投资报酬率最大。3合理提高资产的利润效率。企业的资产不是无限的，企业获得的利润不仅仪表现在降低成本和降低资产消耗方面，还表现在提高资产利用率。改变资产用途，利用有限的资产多生产盈利水平更高的产品也是一种现实的选择。对于存在有资产闲置的企业，提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一。盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加收益，不仪是一种市场策略，也是一种
5、成本利润策略。从企业战略意义上讲，提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径。4注意理论借鉴与自身实际情况相结合。目前，许多大型企业纷纷将重要经管人员进行公派深造，以提高其专业素养，开拓其眼界，进而拓展自己的思路，更好地指导企业发展，这种深造学习方式固然有效，但与此同时，我们不能忽略各个企业间的种种差异，从企业文化到具体营运政策等，同时，也应该考虑企业的个性，只有具备适应市场的“个性”，企业才能从众多同行竞争者中脱颖而出，成为行业的“领头羊”。综上所述，对财务管理目标研究有助于我们从理论上把握改善企业经营绩效、提高内部财务管理效率的重要契机；同时，确立和制定正确的财务管理目标，是企业提高内
6、部管理质量，促进各部门协调发展的关键。随着现代企业制度的建立和不断完善，我们可以合理预见，财务管理目标对于微观经济主体正常运行起剑的重要作用将会更加突出，正确运用财务管理目标理论指导企业具体经营实践活动必将成为必然。参考文献：【l】王化成：再论财务管理目标，财务与会计1999年第3期【2】吴尚宗：我国企业财务管理的整体目标应当是经济效益最优化，上海会计2002年第l期文章摘要: 财务管理目标是一个重要的财务理论问题，因为它直接影响到财务理论体系的构建，也是一个不容忽视的财务实践问题，因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择。在微观经济学分析中，一般以利润最大化作为厂商的目标函数，并以此展
7、开对厂商行为的分析，但在财务理论中，利润最大化目标受到了普遍的批评，股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标。本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述。 (共2页)文章关键词:财务管理目标 财务理论 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 企业 文章快照:时企业价值最大化的实现是一个连续的过程，而不是一个既定的结果。2现金流量至高无上以企业价值最大化作为财务管理的目标，对于理财人员而言，应当明确的一点是：能够使企业价值最大化的最重要因素就是力争使企业经营活动所带来的现金流量达到最大。直接而言，企业现金流量最大表明企业管理当局可直接
8、支配的经济资源最大，流动性最强。不仅可以满足企业各类投资者对索债权的要求，而且可以应付市场中各种竞争因素的变化，从而保证企业的顺利发展。没有现金流动的增加，企业可支配经济资源就会日益萎缩，直至破产倒闭。从一定意义上讲，企业价值最大化就是现金流量最大化。所谓现金流量至高无上，就是说理财人员在进行一切财务决策的时候，应以现金流量及其持续增加作为判断决策取舍的主要标准，而不是利润、企业规模等其他因素。事实上财务管理中许多常用的决策判断标准完全符合这一要求，例如，在资本预算的编制中，人们一般以净值的大小来决定资本预算项目的取舍，净现值目标是完全一致的。再比如在财务管理活动中，理财人员较常关注于对流动性
9、的预测和控制，而流动性的高低从根本上将取决于企业经营资产变现能力的大小、数量和时间，现金流量最大化也就是流动性最大。对股份公司而言，只有不断增加现金流量，企业才有足够的能力与满足普通股东财富增加的要求，换言之才能不断的提高股利，并促使股票行市的不断攀升。在这个意义上讲，企业价值最大化目标与股东财富最大化目标是一致的，不同的只是前者将管理的着眼点放在了现金流量的增加上，而后者都是将管理的着眼点直接放在股票行市上，因而企业价值最大化目标是有更为明显的优势。美国华尔街的证券分析师以前主要关注于盈利，如每股盈利，但后来他们发现真正与企业的持续发展以及股东财富相关的不是每股盈利指标，而是现金流量。目前在
10、证券分析中，越来越多人士开始关注于对现金流量的分析。理财人员对于现金流量及其最大化的理解没有观念的困难，因为现金、现金流量是极为直观明确的，关踺在于如何将现金流量与企业价值联系在一起，如何在财务决策与财务控制中贯彻企业价值最大，艺思想。但“企业财富最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之问的矛盾。企业是所有者的企业其财富最终都归其所有者所有，所以“企业财富最大化”目你直接反映r企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标。这可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希褪的利益目标发生矛盾，事实上，即使一些西方国家，绝在多数企业也并非把“企业财富最大化”
11、作为其财务管理的目标或唯一目标。例如：法国企业的财务主管选择的是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标；在日本，只有索尼、三菱等少数几家大公司的财务主管选择的是“股东财富最大化”目标，而其他大部分企业的财务主管选择的也是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标；美国企业的财务主管选择的是“每股收益增长”目标。从上述论述中可知，企业财务管理行为作为协凋有关各方经济利益的一种方式，要求为之服务的对象便呈现出多元化格局。企业为了实现其生存、发展和获利之目标，就必须要求其财务管理完成筹措资金、有效使用资金之重任；企业的所有者为了实现其资本保值与增值之目的，就必须要求企业财务管理提高资金使用效益，维护其合法权益；企业的债权人为了实现其到期收回本金，并获得利息收入之目的，就必须要求企业财务管理提高资金的使用效益和流动性，维护其合法权益；社会管理者为了建立一个规范、公平的企业理财环境，防止企业财务活动中违规行为的发行，就必须要求企业财务管理贯彻执行国家有关经济法规，履行其监督职能，维护社会公众利益。责任编辑：李丹
