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1、企业文化建设研究调查问卷（管理层）企业文化建设研究调查问卷（管理层）指导语：您好！此次问卷不写姓名，不填单位采用匿名填写，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，请您认真填写，感谢您的积极参与和支持。”（请在相应的框内画M问题前标注“O号的是单选，问题前标注“匚符号是多选，）一、基本情况：请您填写：年龄：性别：职务为：您认为合适选项的序号填入题目后面的括号内。4 .您的学历水平是（）。（1）中专、高中及以下（2）大专（3）大学本科、学士（4）研究生学历（5）硕士（6）博士5 .您的任职时间是（）。（1） 2年以下（2）34年（3）58年（4）8年以上二、选择题：1 .您理解的企业文化是：（多选）
2、匚高层管理者的经营理念S业标志、纪念品、文化手册匚企业价值观、经营理念和行为方式的总和匚管理理念修理制度2 .本企业具有哪些文化传统？（多选）口艮苦奋斗5于奉献自力更生E工对公司或企业感情深厚理岗敬业堂实肯干匚FF群关系密切虚有创新精神倒俭节约匚团结一心，凝聚力强匚公司或企业老一辈人的历史使命感与责任感3 .您认为企业文化对企业的影响是：C对企业发展有促进作用C对大型企业有影响，对中小型企业影响不大C没有影响C说不清楚4 .您认为企业的使命应包括：（多选）匚打造民族工业口为员工提供发展空间造效益，获得利益价值匚贡献社会EM为一流企业力股东创造财富5 .本企业价值观念的重点是：（多选）新精神术领
3、先口艮务至上色人为本匚控制成本小量意识他信经营辟际化发展口荫足市场（客户）6 .您认为本企业的发展目标是：（多选）匚国内行业一流的现代化企业集团口亍业的引领者口呆持优势，稳定发展口参与国际市场竞争7 .对于本企业未来35年的发展，您最关注的是：（多选）匚企业发展方向口企业形象S业管理匚人才评定、培养和选拔S业经营规模/人收入8 .目前本企业最大的优势是：（2选以内）匚领导远见卓识，决策能力强匚拥有优秀的人才里理独特、水平高、创新意识强匚员工向心力强、士气高模大、设备设施先进匚具有行业优势，及优秀品牌厘有良好的企业文化建设基础9 .本企业目前最缺乏的精神是：（多选）匚勇于创新口敬业精业M私奉献极
4、开放匚诚实守信口客户至上匚以人为本匚无边界沟通10 .目前制约本企业发展的主要因素有：（多选）匚领导思想观念陈旧，创新意识不强口市场开发强度不足口人才短缺匚发展战略、方向不明口管理制度不健全，效率低匚形象宣传与推广力度不够匚员工竞争与危机意识薄弱11 .本企业应奉行的管理思想是：（多选）匚以人为本，与时俱进CM焦目标，精细协调CM率创造效益匚科学管理，优化机制当吉果导向，过程精品口优质服务，精益求精匚全员、全过程、全方位12 .目前在工作中吸引您的有：（多选）匚岸习新知识、新技术，实现自我价值匚正作环境良好、工作轻松匚薪酬高、待遇好匚被企业形象与魅力所吸引匚领导关照R作团队优秀13 .您认为作
5、为企业领导者最起码应具备以下哪些条件？（多选）匚远见卓识、组织管理业精神工会责任感主主作风术爱员工S业价值观信念供策能力鹏持原则匚事业心匚L定的学历14 .您认为管理者的威信主要来自于：（多选）匚算只务理水平W业水平堂历口人格魅力M际关系15 .您认为企业的管理者在工作中常表现为哪种角色？Q旨导者CX作分配者CBXo脚石16 .您是否了解日常生产管理销售等大事？or解）般o了解17 .企业内管理者获取信息的主要渠道是：（多选）匚文件匚会议口企业简报E部网络匚领导头传达5事传达口J、道消息18 .您认为目前企业的组织管理属于：（多选）匚现代的、科学的匚落后的、低效的度化、程序化口人为本匚决策与执
6、行脱节19 .目前企业的管理风格是：常民主C适中O断O清楚20 .目前企业内部组织运行效率如何？。匕较高）般Q匕较低21 .目前影响企业运行效率的因素有：（多选）匚机构臃肿，人浮于事、职责不清，推诿扯皮度流程复杂，得不到有效执行门之间缺乏配合，目标不一致匚缺乏工作方法，态度不积极22 .企业内部，上下级之间经常沟通吗？O繁O时。艮少O有23 .对重大问题的决策，目前企业是否遵循有关规定的程序？C遵循o时遵循o遵循24 .关于企业客户投诉的情况是：C元投诉C投诉很少O诉比较多O清楚25 .对于客户的投诉，企业通常的处理措施是：C投诉之后很快得到解决C投诉久拖不决C投诉解决后客户的满意度很高。处理
7、投诉之后后续问题仍旧不断O不清楚26 .关于企业与合作伙伴的描述是：（多选）匚注重和谐发展，有很强的社会责任感口与合作伙伴共同成长，有钱大家赚”匚没有损害客户利益的行为口寸合作伙伴克扣货款事假宣传，欺骗客户27 .您对企业管理者的信任程度：O任）般OF信任28 .您认为企业经营管理中亟待解决的主要问题是：（多选）匚羟营方针管理匚产品不对路匚新产品开发慢d肖售能力低匚采购成本高匚物流成本高回艮务质量差CW络不健全口传口艮务厘销卞品质量29 .您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？O希望C无所谓O望但没有信心O望且很有信心30 .您与下属员工的关系是：O好）般6得去O常差31 .企
8、业领导在作出有关员工切身利益的决策时，是否征求员工意见？O求O时征求O征求O清楚32 .员工的合理化建议是否受到重视？C受重视定程度上重视O重视33 .目前企业员工的整体素质是否适应企业发展的需要？（3适应OF适应34 .企业员工的质量意识强吗？O强O般O有35 .本企业员工有待提升的素质是：（多选）匚追求与进取精神E队合作精神5作效率与灵活性匚思想观念的转变青术素质、技能水平34 .提高本企业员工凝聚力的方式有：（多选）口目标激励、薪酬合理戈化传承、文化凝聚匚重视人才、培养人才人为本、改进工作条件和环境at护和谐、加强沟通35 .您认为某企业现有的文化活动（含：员工教育培训、业余生活等）O富
9、O般O有36 .您认为您所在的企业的创新能力主要表现在哪些方面：（多选）机术创新a念创新!理创新卞品创新匚市场创新M才创新度创新RC化创新37 .您认为推广企业文化最有效的途径是：（多选）匚理念宣传培训口m强内刊、网络等文化网络建设Ura强沟通渠道的建设匚理念真正落实到制度中去匚领导模范带头作用CM立文化标杆人物匚开展一系列贯穿公司或企业理念的活动38 .您对本企业目前企业文化现状的看法是：（多选）匚任导文化模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点口介值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时匚典型人物不突出，缺乏学习的榜样匚火锅饭现象仍然存在，干多干少无差别口企业文化建设只是表面文章或导身体力行，以
10、身作则匚企业文化深入人心匚有企业文化内容，但纸上谈兵不落地39 .您如何评价本企业的企业文化？O合企业实际，对员工有很强的凝聚力C符合企业实际，但落实方面还有一些不足C后别的企业大同小异，没有特色O看不中用，理论、实践两张皮”40 .您对目前企业的凝聚力、归属感、忠诚度的评价是：am强OF降O有加强也没下降41 .柳州七次创业”的目标是：O经济升级，城市转型”O科学发展、加快发展、跨越发展”O实现柳州由传统生产型城市向现代宜居城市转型”42 .劳动合同法规定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过：O个月（X个月C三个月43 .构建学习型社会、学习型企业、学习型组织你认为：。艮有必要
11、、C不必要O不清楚44 .你认为大学生最好的品质是：C吃苦耐劳CB奋诚信C敬业精神CX作能力45 .您觉得刚参加工作的大学生在你们单位月薪在多少范围内才算对合理：010001500015002000了。2000250002500以上46 .您认为大学生哪些能力最重要？（多选）匚社会活动能力、争能力后人合作的能力变能力匚道德品质修养国队精神其他47 .您解决当前大学生就业难的方法是：（多选）匚大学生要调整就业心态状学生要提高职业素质学生要提高技能匚侈考证48 .现在在你们单位上你认为大学生的缺点是：（多选）CM己不严厉CM人不感激CM事不满意EM物不珍惜49你对你们单位中大学生的最大的希望是：O要眼高手低O要频繁跳槽C尊重你的同事C要耐得住寂寞O50.你认为现在的高校应将企业的（）引入大学校园。（多选）企业的竞争精神企业的制度文化对企业的忠诚责任感事业心
