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电信分公司工作方案一、主营业务收入方案：全年预算实现收入1600万元，其中挪动业务实现收入1340万元，环比增幅41.05%；固网业务实现收入260万元，环比增幅73.33%。二、我们面临的机遇和挑战我们面对着珍贵市场机遇：国家经济的的迅猛开展，为公司的可持续开展和壮大奠定了坚实的根底。也为公司可持续开展提供了有利条件。为我们多角度、全方位地去开展业务提供了更加广阔的市场空间。我们需要应对的挑战：从市场格局方面看，由于我公司挪动业务有终端的瓶颈制约，长期时间来，我们引以为骄傲的网络优势受到了强烈的冲击，使高端增量市场的开展受到限制，使我们的用户增量市场成为有限的市场；现有用户维系和收入的稳定难度加大，同时增加了维系本钱；通信市场的竞争必将加剧，竞争对手策反用户群体的现象也将更加残酷；集团的稳定和规模开展仍然存在不定量的困难。三、年总体工作思路1、落实科学开展观、注重效益、量质并重、转变形式。2、充分利用现有资、注重集团的规模和开展。3、把增值和号百业务的开展纳入重要的开展日程，使之成为我们主营业务的重要补充。4、加强用户的维系工作，进步老用户的收入比例。5、从稳定渠道入手，加强渠道整体工作的进步。6、加强效劳工作、把开展与效劳工作同等对待。7、目的明确，责任明确。8、强化平安消费管理和精神文明建立，弘扬企业精神。第 页 共 页
