别只做领导吩咐你的事

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1、别只做领导吩咐你的事别只做领导吩咐你的事 无论你在哪里工作，无论你的领导是谁，管理层都期望你不要坐等指令，而希望你积极主动、设身处地为领导着想，站在组织的角度考虑问题。 中国人和犹太人一样都以勤奋和敬业闻名于世，然而，我们在美国常常会碰到这样一些让人颇为不解的现象：在美国的大公司或金融机构中，一个中国人和一个犹太同事同样勤奋且同样富有天份，但最终那个中国人在职业发展上却往往远远落后于这位犹太同事。可以说，这是让很多中国人感到困惑的一个问题。那么，这一问题的原因究竟何在？大家可能会“仁者见仁、智者见智”地提出包括种族歧视在内的各种理由。 然而如果你认真思索一下，很容易得出这样一个结论：能满足领导

2、终极期望的人，常常会有更好的职业发展前景。具体而言就是，上述案例中的中国人可能比较内向，工作中的关注点在于尽善尽美地完成领导交给他做的任何事；而那位犹太人却不同，他除了做好自己被动接受和完成“任务”之外，还积极站在领导的角度考虑问题，不仅解决了领导想到的问题，而且还主动帮领导想那些领导应该想却没想到的问题，并积极主动地帮领导想好答案或解决方案。 如果你是那两个人的领导，你会优先提拔谁或给谁更多的奖金或工资？答案不言而明。 对于那些富有雄心壮志、期望在职业上出人头地的员工来说，掌握好这种充满主动性和进取心的工作哲学至关重要。在现代日益激烈的人才竞争战中，仅仅具有良好的教育背景或者过硬的专业技能是

3、远远不够的。因为，如果没有对工作的激情，你就很难有非常积极负责任的态度，而如果你不积极负责，那怎么可能期望你有非常出色的工作表现呢？那么，怎样才算是对工作有激情呢？这里，我们有必要提倡“敬业精神”这个概念。“敬业精神”是指员工发自内心的对工作的全身心投入，并且以此为乐；而不仅仅指员工以其专业技能勤勉地完成自己的“任务”。不难看出，富有敬业精神的员工工作是主动的和富有乐趣的；它能给生活本身带来乐趣。 我们可以这样认为，敬业精神是满足领导终极期望的前提。因为只有你敬业地将领导吩咐或交代你的工作当作自己“心爱”的事业，当作人实现自己理想和价值的机会，你才会设身处地替领导分忧解难，并最终做出超过领导预期的成绩。如果这样，那你还需要为你的职业前景发愁吗？ 第 1 页 共 1 页