2023年社区半年工作总结_上半社区工作总结_5

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1、2023年社区半年工作总结_上半社区工作总结 社区半年工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“上半社区工作总结”。 花艳社区2023年上半年工作总结 半年来,我社区在街办党工委和办事处的正确领导下,在社区建设的各项工作中,以党建工作为龙头,以“服务一方居民,稳定一方安宁”为指导思想,以社会服务管理创新为契机,积极有效地开展各项工作,圆满地完成了上级领导下达的各项任务,现将社区2023年上半年的主要工作和下半年的工作思路汇报如下: 一、拓展“党群连心桥,开展 “党心连民心,奉献在社区”的活动,继续开展“党群连心工程”,以“便民”、“助民”、“安民”三条渠道作为活动开展的

2、主线,深入开展学习实践科学发展观活动。拓展“党群连心桥,构建温馨服务平台。 (一)畅通“便民” 渠道 扣紧实践化民怨 一是通过建立“党员群众服务中心”开通便民热线电话、建立民情信息员队伍,发放民情联系卡等方式,不断拓宽民情收集渠道,受理群众急需解决的问题。坚持每月10日为群众接访日,搭起沟通疏导平台,继续完善人民代表、党代表与群众面对面“心连心”平台机制,利用“民情快车”,开展志愿者服务搭建了党群“连心桥”。 二是通过开通“社区微博”,借助这一24小时便民服务窗口,更好的了解社情民意,与“心连心”平台建设紧密结合,同不断发展的社会状况相结合,不断拓展创新便民渠道。 (二)畅通“助民”渠道 搭建

3、爱心解民难 为把“助民”工作到实处,开展了“党心连民心,奉献在社区”的活动,以 “助困、助医”为主题的活动作为活动的着力点,帮困助弱,体现组织温暖。 1、助困善举温暖人心 爱心筑就和谐活动 在助困工作中,社区多方联系辖区各方资源开展了一系列援助活动多渠道筹集资金或物资,切实帮助他们解决生活困难。(1)3月社区党支部书记带领社区两委班子成员看望慰问了辖区困难党员高诗亮,给他送去了慰问物资(2)、4月,社区帮助辖区困难家庭朱艺杰申请了廉租房并最终获得了审批(3)6月,在迎接建党90周年到来之际,社区党总支书记、副书记一行看望慰问了辖区困难党员高诗亮、龚永秀等。 2、“助医” 慈善促和谐,健康进社区

4、 社区积极协调辖区医疗机构,对辖区贫困居民进行免费体检,关注弱势群体身体健康;开展了以“庆三八 送健康关爱女性大行动”系列活动,3月5日社区特与宜昌市春华医院联合举办了大型义诊活动,来自春华医院的医生们走进社区,义务为居民检查身体、发放各类健康宣传品,6月28日,社区又邀请了伍家岗区计划生育服务站的工作人员为辖区妇女进行了免费的妇检,通过咨询、发放宣传单、免费体检等方式将健康和温暖带给了辖区居民。 (三)畅通“安民”渠道。掌握社情促民和 以“安民”为保障,努力创建平安社区,让居民安居乐业。加强联防、保安、治安积极分子等队伍建设,构建区域治安防范安全网打造平安社区。通过群防群治,对重点地域、重点

5、人户,发动党员、组织群众进行重点监控和整治,消除了社区内不安定因素,增强了广大居民群众的安全感,确保了一方平安。畅通“安民”服务网络。凡是涉及民情民意的各种事项,社区都要及时传递,党支部每月召开一次“居民恳谈会”共同研究解决民情民意事项。为社区百姓参政议政、建言献策提供平台。在社区党员中广泛开展先进文化传播员、社会治安巡逻员、法律咨询服务员、民事纠纷调解员、计划生育宣传员、群众维权代理员、劳动就业联络员等“八大民情专职人员”活动,有效发挥社区党员的先锋模范作用。同时,根据社区下岗职工党员、退休党员按照他们所居住的楼群、院落划分民情责任区,聘请他们担任民情信息员,收集该楼院落群众的意见建议,拓展

6、民情民意收集新渠道。为解决问题掌握了第一手资料。 二、社会服务管理创新 将社会服务管理创新贯穿到社区每个工作环节中。自3月实行社会服务管理创新以来,社区在街道办事处的指导下,围绕服务这一中心,将现有体制创新和管理资源紧密结合,不断加大社区服务管理力度,不断创新工作方式,提升社区工作人员素质,提高服务水平。 一是广泛宣传,营造氛围。社区通过宣传栏、咨询解说等一系列宣传方式,推动社会服务管理创新和网格的理念深入人心,在筹备阶段将志愿者配备、宣传等工作做到实处,为体质创新后的工作奠定了良好的群众基础。 二是完善制度,狠抓落实。社区通过制定网格管理制度、网格考核制度等一系列制度措施,规范工作人员言谈行

7、为,落实工作机制,高标准严要求,为社会服务管理创新创造良好的主观条件。 三是社区网格化管理正在逐步规范并有序推进,4月底保质保量的完成信息录入工作,截止到6月底共完成信息核查 户,四是网格矛盾调解。通过细化的单元网格进行矛盾调解,在保证矛盾处理及时的前提下,确保调解质量。截止6月底共上报调解矛盾纠纷70余起。 三、文明创建 一、领导重视“高度创”,不断打造强有力的领导集体 我社区始终坚持把领导班子建设成为一支党性强、作风硬、团结好的强有力的领导集体。一是加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的学习。坚定社会主义信念,注重用科学的世界观、方法论武装领导班子的思想,不断提高班子的

8、议事决策能力。二是经常召开民主生活会,狠抓班子团结。坚持民主生活制度,重大事项集体研究,形成团结协作、务实高效的工作作风。三是加强党风廉政建设。强化自我约束机制。班子成员身体力行,率先垂范,勤政廉洁,克已奉公,起到了良好的模范带头作用和示范作用。四是强化组织、加强领导。为创建工作顺利开展,结合我局实际,制定工作计划及实施方案,根据工作要求,在原有创建文明单位领导小组的基础上,进行了调整充实,及时成立创建省级文明单位工作领导小组,建立健全创建工作的领导体制和工作机制。把创建文明单位工作摆上重要日程,贯穿全年工作的始终,提出把创省级文明单位工作作为载体,统揽各项工作,形成了一把手亲自抓,支部成员分

9、线督察,文明创建和文明执法一起部署。 二、以人为本“主动创” 狠抓教育全面提高队伍整体素质 我社区把服务水平最优、队伍形象最佳”作为创建省级文明行业活动的主题,致力于建立一支过硬的环保队伍,全力打造一支“思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作”的社区队伍。 (一)狠抓思想、政治教育。2023年度,我社区以共产党员创先争优活动为契机,按照中央和省、市、县的统一部署,紧紧围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标,认真组织了保持共产党员先进性教育活动。每周进行政治学习,组织全体社区工作及辖区内共产党员深入学习贯彻党的十六大精神,学习实践三个代表重要思想,用其指导实

10、践,解决问题。认真贯彻以德治国战略和公民道德建设实施纲要,结合环保队伍精神文明的实践,有针对性地加强职工的思想道德建设,广泛开展理想信念教育、社会道德教育、职业道德教育、诚实守信教育以及法制建设教育、廉政建设教育等。工作人员牢固树立服务于群众、服务于基层的宗旨,消除了脸难看、门难进、事难办的现象。注重行风评议,从群众反映强烈的突出问题入手,聘请社会各界人士为监督员,推行执法人员考核评议制和末位待岗培训制,树立起文明执法的队伍新形象。 (二)充分发挥党支部的作用,及时组织一些生动活泼的思想教育活动。 (三)抓继续教育与业务教育。为了提高职工的整体文化素质与业务水平,社区给时间、给机会、给奖励,积

11、极鼓励干部职工继续教育培训学习。 三、紧贴民心“务实创”,实现文明创建工作与伍家岗街道管理工作的良性互动,全面推进小康社会这条主线,积极探索创建文明单位的长效机制。 (一)以环保专项行动为契机,扎实规范了辖区企业的环境行为。 (二)以实事工程为载体,积极解决了群众关心的环境热点问题。社区根据实际情况出发,着力解决如电网改造、清理化粪池等关系到民生的重要问题。在广大居民群众中树立了良好的社区形象,为文明创建工作奠定了良好的群众基础和创造了良好氛围。 (三)以社区网格化管理创新为契机,细化管理,完善服务。自2023年实行社会化服务管理创新以来,社区以网格为基础,以最优质的服务为目标,通过调节矛盾纠

12、纷、清理建筑垃圾、野广告等工作,宣传动员辖区单位群众,同创共建。 (四)以制度为准则,以实干为目标。社区以一系列创建制度为准则,切实贯彻落实文明创建工作。 (五)广泛宣传,积极动员。社区将文明创建作为社区工作重点,加大宣传力度,将社区居民群众共同动员到社区文明创建的大家庭中来。 四、整体推进“全面创” 不断丰富文明创建载体,我们积极将创建工作溶于全社会之中。要求切实转变工作作风,承诺服务,满足需求,切实按照内强素质,外树形象的要求,改进服务措施。我们对社区服务工作做了进一步的规范,要求做到四个服务:一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯清茶解渴,一句良言解忧。为把服务建成文明高效的服务窗口,我们以形

13、象建设为立足点,以文明窗口为切入点,以创建党员示范岗为结合点,从提高工作效率,规范办证程序入手,在特色上做文章,在创建上下功夫。为把服务厅建成优质服务、文明执法的窗口,在形象建设上支持三规范,即着装规范、语言规范、行为规范。公开工作人员的照片、编号、职责,组织结构,分工示意图,岗位责任制,全部实行挂牌上岗,做到着装整齐、举止端庄。总之,我社区围绕文明创建这个中心,根据上级要求,做了大量的基础工作,社区的整体面貌有了质的变化,工作人员的综合素质明显提高,文明创建的效应得到显著体现。 三、以“五心服务“为平台,抓好社会口各项工作的规范管理 (一)抓好社区经济工作促发展 社区以经济工作为重心,摸清盘

14、活辖区闲臵资产,不断加大招商引资力度,克服困维,提倡全民招商意识,充分利用协税护税平台,引进招商引资2个项目。其中:宜昌金福村东城店(500)万元,以及宜昌市跳龙门餐馆(20万元),截至六月份已招商引资520万元,完成10万元税收1个,单位是:宜昌科力生天燃汽公司,投入注册资金1000万元。 目前,重点跟踪项目有: 1、宜昌凯越臵业有限公司,占地面积10000平方米,2、聚翁餐饮分公司,占地面积1200平方米,3、铁路东站菜市场(正在方案修改)。为了加强社区固定资产投资项目,社区将对现有的资产进行盘活,从而为下半年的经济工作打下了坚实的基础。 (二)、综治调解: 社区重点加强了综治维稳信访工作

15、站的建设,加强组织机构建设,发挥防控体系作用,建立了综治维稳信访、安全生产、消防安全、等组织网络,与辖区单位签订了综合治理、安全生产目标管理责任书。我们坚持“打防结合、预防为主”的方针。一是充分发挥网管员、居民栋长及信息员的作用,扎实做好“以房管人”,对出租屋、流动人口实行动态管理,登记出租屋55户,流动人口152人。对辖区内的重点人口、安全隐患定期排查,维护小区内的治安。二是充分发挥志愿者的作用。本社区属城郊结合部,桔城路道路的扩建、火车东站的建设等社区对各项工作给予了大力的协助和支持。志愿者带袖标上岗,在辖区分片进行巡逻。在文明创建和重大节日期间,治安巡逻队发挥了重要作用。 1、加大宣传力度,开展普法宣传活动。营造辖区浓厚的法制舆论氛围,利用宣传栏、横幅、宣传单、挂图等各种形式广泛向广大居民宣传法律、法规、防火、防盗、防骗、远离毒品等“反邪教警示教育”。在5月份开展“安全月” 宣传月活动,“打击非法传销”、“打非治违”“消防安全”等宣传活动。向辖区居民广泛宣传消防安全生产法、消防法等教育活动,使安全防范知识深入到每个家庭。同时还对三合一场所、车库、公共设施、宾馆、居民区等进行安全大检查,发现问题当场整改,避免安全隐患发生。半年来办刊2期,发放宣传

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