房地产安全生产责任制

上传人:re****.1 文档编号:458058881 上传时间:2023-05-15 格式:DOCX 页数:34 大小:68.61KB
返回 下载 相关 举报
房地产安全生产责任制_第1页
第1页 / 共34页
房地产安全生产责任制_第2页
第2页 / 共34页
房地产安全生产责任制_第3页
第3页 / 共34页
房地产安全生产责任制_第4页
第4页 / 共34页
房地产安全生产责任制_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《房地产安全生产责任制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产安全生产责任制(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安全生產責任制為了實現企业安全生產責任目標,貫徹落實企业安全生產各種規章制度,保證安全生產順利進行,按照中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國建築法、建設工程安全生產管理條例、湖南省安全生產條例等法律法規和集團企业安全生產條例,特製訂本制度。第一條 企业總經理是企业安全生產第一責任人,各直屬單位總經理是其所在單位安全生產第一責任人,第一責任人對本單位安全生產負有下列領導責任。(一) 貫徹執行國家勞動保護和安全生產法律法規及集團、企业安全生產規章制度;(二) 組織建立本單位安全生產保證體系,建立、健全本單位安全生產責任制;(三) 同意企业安全生產年度目標,與所屬各單位和部室簽訂年度安全生產責任

2、狀,(四)定期向職工代表大會報告本單位安全生產情況和安全生產計畫;(五) 組織生產、技術部門制定本企業安全生產規章制度和安全操作規程;(六) 保證本單位安全生產投入有效實施;(七) 督促、檢查各級領導幹部和所屬單位職能部室員工做好本職範圍內安全工作,及時消除安全事故隱患;(八) 組織制定並實施相關生產安全事故應急預案;(九) 主持對傷亡事故調查分析,提出處理意見和改進措施,並督促實施。第二條 企业主管生產副總經理及各直屬單位主管生產副總經理是本單位安全生產直接責任人,對本單位安全生產負下列直接領導責任。(一) 直接領導生產、安全等部門工作,協助總經理健全安全生產保證體系,組織制定安全生產規章制

3、度;(二) 組織制訂年度生產目標;(三) 定期組織安全檢查,對查出問題責成有關單位和部門限期整改;(四) 定期主持召開安全生產工作會議,總結與推廣安全生產先進經驗;(五) 督促直屬單位及職能部室做好本職範圍內安全工作;(六) 審批企业安全生產投入所需費用,審批支付施工單位安全防護、文明施工措施費用;(七) 組織對傷亡事故調查分析,提出處理意見和改進措施,並督促實施。第三條 企业副總經理及各直屬單位副總經理對各自主管業務範圍內安全工作負責,及時向總經理彙報負責範圍內安全生產情況,支持安全生產管理部門工作。第四條 企业各部室、各項目企业經理、副經理或負責人和各直屬單位各部室、各項目企业經理、副經理

4、或負責人對本部門安全工作負責,嚴格落實本部門安全責任,及時向分管領導彙報職責範圍內安全生產情況,支持安全生產管理部門工作。第五條 員工(一) 認真學習、模範遵守安全生產規章制度;(二)積極參加安全活動,認真進行安全交底,不違章作業,不違反勞動紀律,虛心接受安全生產管理人員指導;(三) 發揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監督,對新員工要積極傳授安全知識,維護所有安全設施和防護用品,做到正確使用,不隨意拆改;(四) 對不安全作業行為,要積極提出改進意見,並有權拒絕違章指令;(五) 發生各類事故時,要在統一組織下積極主動參與搶救工作,保護現場,及時如實上報事故情況。第六條 企业各部門

5、都應在本部門安全職責內對安全生產負責。(一)工程技術部安全職責1、貫徹執行國家和各級政府安全生產、勞動保護法律法規和集團、企业安全生產規章制度;2、組織制訂企业安全生產管理體系和各項制度,並監督執行;3、負責完毕各級部門和集團企业對企业安全生產檢查、考評工作;4、負責對企业各部門和成員單位安全生產檢查、考核工作;5、負責落實設備安全管理制度,管理企业自有施工機械設備;6、協助相關部門做好工程招標中投標單位資質、安全生產許可證審查工作和採購招標中材料、設備安全保證審查工作;7、協助相關部門做好协议、協議中關於安全條款內容評審工作;8、負責與工程承包方簽訂相應安全管理協議;9、協助人力資源部門編制

6、安全生產教育培訓計畫;配合有關部門做好新員工、特種作業人員安全技術培訓、考核工作;10、負責企业生產安全事故統計分析,並形成書面報告,參與生產安全事故調查與處理;11、做好安全生產宣傳教育工作,總結交流推廣先進經驗;12、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;13、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;14、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(二)工程合約部安全職責1、編制專案概預算和工程標底時必須按摄影關規定列入安全費用,專案結算中不得扣減安全費用;2、認真審查投標單位資質等級和安全生產許可證,嚴禁資質不符和無安全生產許可證單位參與投標;嚴禁沒有安全保證材料、設備參

7、與投標;投標報價中不得减少安全費用;3、與安全相關协议或協議中必須有安全保證相關條款;不得對勘測、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律法規和強制性標準規定规定,不得壓縮协议約定工期;4、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;5、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;6、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(三)規劃發展部安全職責1、制訂與修訂企业中、長期發展規劃時必須考慮安全生產原因;2、專案可行性研究分析中必須有安全生產可行性研究內容,專案必須按規定配備安全設施;3、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;4、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、

8、爆炸、中毒等事故發生;5、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(四)財務部安全職責1、編制年度財務預算時必須將安全生產保障資金列入預算;2、及時撥付企业各項安全生產保障資金;及時撥付协议對方用於安全保障資金;3、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;4、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;5、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(五)人力資源部安全職責1、負責落實企业安全生產教育培訓制度,組織實施安全生產教育培訓工作;2、按照勞動协议法和安全生產法规定與員工簽訂勞動协议;熟悉各崗位存在危險原因,並向員工宣傳教育;3、依法為員工辦理工傷保險;4、負責建立本部門平常安全檢

9、查制度,並按制度進行檢查;5、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;6、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(六)辦公室安全職責1、負責制訂企业交通安全規章制度,並組織實施;2、負責建立與保留平常交通安全臺帳;3、負責辦理車輛強制保險和其他保險;4、負責車輛管理和辦公設備設施維護管理;5、負責安全生產檔案管理;6、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;7、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;8、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(七) 設計部安全職責1、負責按規定提供建設單位應該向勘探、設計、施工單位提供資料;2、保證建設專案安全設施與主體工程同時設計;

10、不得對勘察、設計等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定规定;3、負責向施工許可證頒發部門報送建設工程有關安全施工資料;4、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;5、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;6、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(八)行銷管理部安全職責1、認真審查專案行銷投標單位安全管理體系,安全管理不規範、體系不完整投標單位不能列入投標單位;2、簽訂行銷协议或協議中必須有安全保證相關條款;3、負責檢查和考評各項目行銷機構安全管理工作;4、負責協調專案行銷機構與專案企业、物業企业之間安全管理有關事項;5、負責建立本部門平常安全檢查制度,

11、並按制度進行檢查;6、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;7、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(九)黨群工作部安全職責1、積極配合和支持安全管理職能部門開展安全管理綜合治理工作;2、督促和檢查安全管理職能部門安全管理工作,參與安全管理職能部門對其他部門和成員單位安全檢查與考評;3、負責建立本部門平常安全檢查制度,並按制度進行檢查;4、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生;5、部門員工按规定參加安全生產教育培訓。(十)專案企业安全職責1、負責制訂本項目安全生產管理體系和各項規章制度並貫徹執行;2、必須依法進行專案建設,法定證件與手續不齊全時不得開工建設;3、不得對勘

12、察、設計、施工、監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定规定,不得壓縮协议約定工期。4、負責組織總包單位與建設方直接發包分包單位簽訂安全管理協議;5、負責督促施工單位、監理單位分別建立各自專案部安全生產保證體系、管理體系、安全生產規章制度;負責督促施工單位、監理單位貫徹落實各自安全生產規章制度;6、保證建設專案安全設施與主體工程同時施工、同時投入生產和使用;7、及時單獨支付應支付給施工方安全措施費,並監督安全措施費實際投入使用;8、負責對屬於專案企业、有較大危險原因生產經營場所、設備、設施設臵明顯警示標誌;9、負責對重大危險源進行登記建檔,進行定期檢測、評估、監控,並制定

13、應急預案,同時報當地政府安全監管部門備案。10、嚴禁儲藏危險物品,嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生。 本制度自公佈之日起執行。安全生產檢查考核制度為了加強安全生產管理和安全生產意識,更有效地貫徹執行國家、各級主管部門、企业關於安全生產法律法規和制度,特製定本制度。第一條 企业每月至少組織一次對各部室、專案企业、子分企业安全生產檢查,檢查組成員由企业安全生產委員會成員和其他相關人員組成。第二條 對各單位安全生產檢查原則上採取隨機檢查方式,各被檢單位在平時應將被檢資料整顿好,以便受檢。第三條 對專案企业、子分企业安全生產檢查內容包括最新版*地產安全生產月考核表所涵蓋所有考評專案,每次檢查均按此表進行

14、評分。對部室安全生產檢查內容重要是核查部門与否履行了安全生產責任制所規定職責。第四條 檢查組對被檢單位檢查後都應開會交流,對存在問題要認真研究並及時解決,對先進經驗或措施要大力推廣。第五條 各項目企业、子分企业要根據其所在行業性質,按照法律規定其在安全生產中應承擔職責,對生產過程中每個部位、每個環節進行細緻檢查,特別是安全事故高發處和安全隱患,必須作為重點檢查對象,檢查週期不能長於七天。每次檢查均要有記錄和結論,檢查資料要歸檔備查。第六條 安全生產年度考核。年度考核結果分為優良、合格、基本合格、不合格四個等級,各等級標準如下:1、優良整年未發生任何生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及 中毒事故

15、;整年安全生產月度考核每月均在80分及以上;整年安全生產月度考核算術平均值在90分及以上。2、合格整年未發生任何生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及中毒事故;整年安全生產月度考核每月均在70分及以上;整年安全生產月度考核算術平均值在80分及以上。3、基本合格整年未發生重大生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及中毒事故;一般生產安全事故、交通事故總量少於二起; 整年安全生產月度考核只有一個月在70分如下; 整年安全生產月度考核算術平均值在70分以上。4、不合格凡年度內發生一起及以上重大生產安全事故或重大交通事故、火災、爆炸及中毒事故;凡年度內發生二起及以上一般生產安全事故或一般交通事故;凡年度內安全生產月度考核有兩個月在70分如下; 整年安全生產月度考核算術平均值在70分如下。第七條 各項目企业、子分企业要根據本單位實際情況制訂本單位安全生產檢查制度,並報企业備案。 本制度自公佈之日起執行。安全生產教

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号