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1、薪酬制度开题汇报 篇一：开题汇报 薪酬制度和职员激励问题研究人力资源管理本科论文开题汇报论文题目：薪酬制度和职员激励问题研究一、 选题研究的背景 当今，经济发展已跨越农业经济时代，飞跃到工业经济、信息经济时代。同时，当代企业的管理重心和模式，发生了深刻质变：从物质资本的管理为主转向对人力资本的管理为主。从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理，“以人为本”成为企业管理共识，是当代企业结构新的激励机制，最大程度地发挥劳动者主动性，形成含有连续发展能力的主体管理模式。在现在这么一个人本管理的时代，薪酬管理已不是简单地将薪酬发给职员或增加薪酬水平的过程，企业必需树立全新的薪酬管理理念，利用崭新
2、的薪酬管理方法，是薪酬成为满足职员需求、留住人才、保持竞争力、构建组织和个人生命共同体的有效工具，让企业保持源源不停的活力。二、选题的文件综述1、国外研究现实状况20世纪80年代以来，西方企业薪酬管理受到普遍关注的原因在于其能够实现对经营战略的配合，完成企业要求的多种不一样的目标。什么使薪酬看起来合理一文中指出环境影响职员对薪酬公平的印象，从而影响职员的工作主动性，薪酬因伴随环境的改变而调整，从而提升职员的工作效率。（Highhouse Scoot,BrooksLaber Margaret E, 2021）付够，不付出太多或不付？奖金强度影响工作的满意一文中指出薪酬的增加直接造成了职员对工作满
3、意程度的增加，薪酬激励的能量是巨大的。（Constantinos Pouliakas，2021） 2、我国研究现实状况中国的企业薪酬制度经历了一个从无到有、从高度统一到多样化和市场化的巨大的革过程。概括起来说，建国后，中国企业尤其是国有企业薪酬制度的演变过程能够分为三个大的阶段，即朦胧期高度统一的国家直接分配制度、探索期国家宏观调控下的企业自主分配制度和变革期薪酬制度建立和完善阶段。伴伴随知识经济的到来和中国加入WTO后面临的越来越剧烈的全球化竞争的挑战，中国企业越来越重视薪酬的主要地位，不少企业已经开始将薪酬从过去的平均主义的简单支付逐步转变为环境、组织的战略目标相适应的薪酬体系，努力经过吸
4、纳、维系个激励优异人才以赢得并保持企业竞争优势为目标。同时，在多年来的企业薪酬实践中，“全方面薪酬”、“宽带薪酬”、“自助式薪酬”、“谈判薪酬”、“薪酬包”等发达市场经济国家全新的薪酬理念。也开始传入中国。能够预见，这些薪酬理念必将再中国企业薪酬实践中逐步有所表现。3、存在问题在长久的管理实践中，因为中国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短，伴随市场环境的不停改变和产业结构的不停调整，企业的薪酬管理体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。(1)、薪酬功效的错误定位现在中国企业薪酬管理实践中，有相当一部分企业把薪酬简单看成是企业必需花费的可变成本，把薪酬定位
5、成本化，在收益一定的情况下，在增加利润，企业首先要考虑的就是怎样降低可变成本。于是，企业为了降低成本，一再的降低职员的薪资，从而影响了职员的工作效率、工作态度和对企业的归属感，造成人才流失，制约了企业战略目标的实现。(2)、薪酬管理系统设计不科学薪酬体系的设计和管理必需围绕企业的战略及远景目标进行。而中国很多企业的薪酬管理全部处于方向不明，缺乏明确战略指导的混沌状态中。比如薪酬成本的最低化和内部收入分配的公平最大化等。企业对薪酬的调查数据缺乏真实可靠性，使得薪酬水平确实定缺乏科学性。没有科学的职位评价体系，管理者主观设定职级职位，然后利用简单的排序法排出职员等级，将同级同类别的职位归类归档确定
6、薪酬等级。(3)、薪酬结构零碎，激励功效弱化在中国很多企业的工资表上全部能看到多达十几项的工资组成，比如技能工资、岗位工资、厂浮、工龄工资、补助、房贴、夜餐等，这么的薪资组成，造成了只要你进入企业的时间早、年纪大，你就一定会取得较高的酬劳。实际上，当企业的薪酬组成被划分得越是支离破碎。职员的薪酬水平差异就越是不轻易得到合理的表现，职员既不清楚决定自己工资和她人的差异的原因，也不清楚怎样经过个人的努力增加收入，更看不到企业的薪酬系统激励什么，和企业战略是怎样的关系。我国很多的企业形式上全部实施绩效工资制，但职员的薪酬实际上无法同职员的工作绩效真正挂钩，尤其是知识型职员，因为缺乏科学合理的绩效评价
7、标准而使她们的工作贡献度无法得到正确的衡量，其薪酬自然没措施和她们的绩效相匹配。绩效评定的不正确会造成职员工作效率下降，薪酬激励功效弱化。理论依据：文件资料和实地调查资料三、论文提要一、引言二、薪酬的功效(一)薪酬管理是维系企业和职员关系存在的前提(二)薪酬的激励作用(三)信息传输的功效三、影响薪酬的原因(一)薪酬制度的公平性(二)职员对薪酬制度的期望(三)职员的个人原因1.工作表现2.资历和年纪3.工作技能4.工作量5.学历四、职员激励和薪酬制度相辅相成五、薪酬激励的方法(一)绿色薪酬制度(二)和时俱进，从战略角度出发(三)固定薪酬和实际薪酬相结合六、建立完善而有效的薪酬激励体制(一)提供含
8、有公平性和竞争性的薪酬(二)设计适合职员需要的福利项目1. 沃尔玛为职员设置的福利项目(三)实施薪酬和绩效挂钩(四)把握薪酬支付的透明度七、结论总而言之，企业薪酬制度是一项复杂而庞大的工程。只有对薪酬制度进行多方面、全方位的设计，才能确保薪酬的公平性和科学性，充足发挥薪酬制度的激励和约束作用，使薪酬成为一个完成组织目标的强有力工具。伴随知识经济的到来，人力资源也开始成为企业的主要资源，职员的薪酬管理一直是关键步骤之一，也是企业管理的主要内容，薪酬管理的直接目标是提升职员的满意度，吸引并挽留优异职员。最终目标是使薪酬成为企业盈利的有力工具。薪酬激励作为人力资源乃至整个企业管理的关键内容之一，不但
9、包括企业的经济核实和效益，而且和职员切身利益息息相关。合理有效的薪酬激励，不但能激发职员的主动性和发明性，促进职员努力工作，提升企业效益，帮助实现企业发展目标，而且能在人才竞争日益剧烈的知识经济下吸引和保留一支素质良好的且含有竞争力的职员队伍。八、参考文件：1 莫晨，“浅谈企业薪酬制度和职员激励”，管理观察，2021年36期2 李阳，“薪酬制度和职员激励问题研究”，中国科技纵横，2021年18期3 王志红，“企业薪酬制度和职员激励问题研究”，管理观察，2021年18期4 唐庆莲，“浅谈企业薪酬制度和职员激励问题”，中国电子商务，2021年12期5 马文静，“薪酬制度和职员激励问题初探”，河北企
10、业，2021年4期6 宋镓屹，“薪酬制度和职员激励问题初探”，工业博览：理论研究，2021年11期7 杜海玲，“企业薪酬激励的有效方法”，边疆经济和文化，2021年第8期8 汪惠玲，金晋哲，“企业薪酬制度发展新方向绿色薪酬制度”，科技管理研究，2021（12），P153-1559 王茜，“企业绩效奖惩制度和薪酬制度”，北方经济，2021年1期10 刘淑春，“美日高管薪酬激励模式比较及其启示”，商业时代，2021（24），P63-6411 蔡滟，“探索适合中国企业的有效薪酬管理理论”，经济导刊，2021（1），P62-63篇二：薪酬管理 开题汇报一、立论依据（以下各项均可加页） 包含论文的研究意
11、义，我国外研究现实状况分析（文件综述，20213000字左右），附关键的参考文件（一）研究意义中国改革开放 30 年来，大批的民营企业和外资企业的涌现，尤其是跨国企业的大举进入，人才竞争的程度也愈演愈烈。而且，这种竞争展现出了一个显著的趋势，那就是国有企业优异的职员纷纷流向外资企业和民营企业。而造成这种流向的最关键、最直接原因是因为外资企业和民营企业能够提供合理和丰厚的薪酬及福利待遇。所以，企业必需建立一套科学合理的薪酬体系才能吸引人才、留住人才和激励人才。但现有的多种薪酬制度体系也往往不是完美无缺的，每一个全部有其不可避免的缺点。所以，这就要求企业依据自己的实际情况，设计一个最适合本企业的薪
12、酬制度体系，这对于企业的生存和发展含有主要意义。正是在这么一个时代背景之下，本文对G企业现行薪酬制度进行研究分析，发觉现行薪酬制度的问题，分析问题存在的原因，然后提出切实可行的处理对策，最终帮助G企业完善现行薪酬制度，建立一套适合G企业生产发展需要的新薪酬制度体系，帮助G企业合理控制人工成本，吸引并留住优异人才，从而达成G企业的战略发展目标。1. 有关薪酬相关概念的界定什么是薪酬？它和工资、酬劳、收入和待遇等我们常见的名词又有什么区分?现在，我国对此并无明确的界定，因为薪酬是伴伴随中国改革开放和建立市场经济的过程中，从国外人力资源管理理论中引进的新名词。实际上，它和我们日常所了解的工资、酬劳、
13、收入和待遇等在本质、功效和形式上并无实质性的区分。经济学上，薪酬是指劳动者依靠劳动所取得的全部劳动酬劳的总和。当代意义上的企业薪酬，是指企业对为实现企业目标而付出劳动的职员以法定货币和法定形式定时或不定时支付给职员的一个劳动酬劳。它包含直接经济酬劳和间接经济酬劳两个方面。直接经济酬劳包含以工资、奖金和利润分成等形式表示的个人所取得的显性货币化收入，间接经济酬劳包含转为住房、医疗和退休养老保障等多种福利的隐性货币化收入。薪酬是职员因向其所在单位提供劳动或劳务而取得的多种形式的酬劳或答谢，是企业针对它的职员给企业的贡献、包含她们实现的绩效、付出的努力和占用的时间，和她们的学识、技能、经验和发明，所
14、付给的对应酬劳。2. 国外研究现实状况1) 战略性薪酬Joseph J.Martocchio（2021）以美国企业的劳动关系为例来研究企业的战略薪酬。 Joseph认为，战略薪酬是人力资源系统的组成部分，并认为影响企业竞争战略和薪酬战略的原因有国家文化、组织文化及组织产品（或服务）的生命周期。 Joseph经过对美国劳动关系史的梳理，发觉很多企业全部采取了资历工资。不过她认为这并不适合竞争战略的要篇三：毕业论文开题汇报(薪酬方面)开 题 报 告论文题目： 论企业职员的薪酬方案和激励机制学院：_WTO学院_ 学号：_202103028_ 姓名：_梁二龙_一、论文选题的目标和意义意义：中国是拥有13亿人口的大国，劳动力资源丰富，因此劳动力供大于求。但伴随社会不停发展，多年来中国沿海地域逐步出现了“民工荒”问题（“民工荒”是指民工短缺现象），经过相关资料可知，民工荒问题关键集中出现在民企中，究其主因在于这些企业的工资水平达不到其期望值，故众多民工纷纷选择离岗，以此表示自己的不满。因此“民工荒”问题便不停深化。本文主要经过对民企的薪酬制度和职员满意度发觉其所存在的问题，进而提出自己在处理“民工荒”问
