公司安全生产评估报告

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1、公司安全生产评估报告第一季度评估人 II评估日评估报告：公司于 年 月 日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。年 月 日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产 目标和指标完成情况评估组，对 年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评 估和考核，评估结果如下：1、年第一季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；（7）安全投入保障率1

2、00%；（8）职业病为零。2、年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一 季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的 安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。备注:安全生产目标和指标完成效果评估报告第二季度评估人II评估日期一评估报告：公司于 年 月 日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，

3、并按照计划实施。年 月 日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目 标和指标完成情况评估组，对 年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和 考核，评估结果如下：1、第二季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达99%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。2、年第二季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。公司各部室均制订了安全生产

4、目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第二 季度安全生产目标和指标考核，各部室均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第二季度安全生产目标和指标完成情况分析，本公司 制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。备注:安全生产目标和指标完成效果评估报告第二季度评估人II评估日期 -评估报告：公司于 年 月 日下发了 年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按 照计划实施。年 月 日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产 目标和指标完成情况

5、评估组，对 年第三季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估 和考核，评估结果如下：1、第三季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达100%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。第三季度达成安全生产目标和指标。2、年第三季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第三 季度安全生产目标和指标

6、考核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第三季度安全生产目标和指标完成情况分析，本公司 制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。备注:安全生产目标和指标完成效果评估报告第四季度评估人II评估日期评估报告：公司于 年 月 日下发了年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按照计划实施。年 月 日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产 目标和指标完成情况评估组，对 年第四季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估 和考核，评估结果如

7、下：1、第四季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达100%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。2、年第四季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第四 季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和指标。3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第四季度安全生

8、产目标和指标完成情况分析，本公司 制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。备注:公司安全生产评估报告一、安全生产法律法规执行及适用情况评估(1) 安全法律、制度规程获取情况，通过职能部门等获取收集涉及相关的法律法规，并 识别出公司适用的安全法律法规及其它要求。(2) 安全法律、制度规程执行情况调查，公司对安全法律法规和安全制度规程的执行情 况良好，主要体现在：建立健全了安全管理机构和管理网络，设立了安全管理人员。健全了各项规章制度和操作规程。制定了安全生产责任制、岗位安全操作规程等。制定了各种事故应急救援措施，各种应

9、急物资配备充足到位，定期开展应急培训和演练。开展全员安全上岗培训，经常开展各种形式的安全活动。二、规章制度执行及适用情况评估目前公司的各种安全管理制度文件齐全，基本覆盖安全生产管理各个方面，但按企业安 全生产标准化评定标准的要求，部分管理制度如安全投入管理、建设项目安全“三同时”管 理、施工和维修安全管理、职业健康管理、安全标志、安全绩效评定管理等制度需要补充修订。三、安全操作规程执行及适用情况评估检查组对制造1部与制造2部安全操作规程内容进行了全面检查，基本上内容符合实际 情况，可继续使用，但也存在一些问题：由公司机构及人员变动较大，部分安全制度也相应增 加或减少，其安全管理职责也作了相应的修改。安全操作规程基本满足生产实际需要，但由 于随着工艺的变化，设备、设施也作相应的增加或减少，安全操作规程也作相应的增减。四、检查评估结论：*有限公司对各种安全法律法规制度规程遵守情况良好，各种安全管理制度基本适用， 但部分安全生产职责、规程需要修改。