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1、水利工程质量管理的重要性一 . 水利水电建设工程的质量管理重要性水利水电建设工程具有位置固定、 型式多样、 结构复杂和体积庞大等基本特征, 决定了水利工程施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点 , 同时水利水电工程施工又具有以下特性:(1) 水利水电工程施工经常是在河流上进行 , 受自然条件的影响很大。 (2) 水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区 , 建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。 (3) 水利水电工程需要反复比较论证和优选施工方案 , 才能保证施工质量。 (4) 水利水电工程施工过程中 , 必须十分重视施工安全。由此可见 , 水利水电
2、工程施工对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选派高素质的项目管理人才 ,组建技术和管理实力强的项目部 , 优化施工方案, 严格控制成本,才能顺利完成工程施工任务, 实现项目管理的各项目标。二 . 我国水利水电建设工程管理中存在的问题1. 水利水电建设工程管理制度不规范首先，在水利水电建设工程进行招标的时候，进行公平、公正、公开招标的占少数，而议评和邀请招标的形式占大多数，这样就会导致在工程承包过程中出现层层转包的现象， 经过多次的转包导致工程质量得不到有效的保证。 其次， 水利水电建设工程建设过程中所应用的建设材料也应该经过招标，选择质量可靠、信誉可靠的合作伙伴， 然而在现实中， 通常也
3、没有公平的招标工作，这对建设工程的原材料的质量问题也造成了影响；再次，水利水电建设工程施工过程需要严格的监督管理过程， 然而， 实际中也很少有相关的管理制度进行监督和制约。 这些管理问题上的缺陷都造成了建设工程的质量威胁因素。2. 水利水电建设工程项目立项管理问题项目立项是指在水利水电建设工程开工之前， 做好项目的可行性调查工作，充分考虑当地的地质条件、水质条件、气候条件以及人们的风俗习惯等等。 将调查的各类信息和资源进行充分的考虑和分析调研， 最终形成可行性研究报告， 确定水利水电工程在当地是否可行，有哪些制约因素，如何解决等。然而，目前，有很多建设工程对于项目的立项管理问题并不重视， 没有
4、做实地的调查和考核工作， 或只是做一些“面子工程”， 这导致了在建设施工过程中出现人民群众反对或者是受到严重的自然灾害的制约等问题。3. 水利水电建设工程项目的责任落实问题水利水电建设工程的工程任务量大，质量技术等级要求高，这就要求需要相应的项目法人责任人对工程负责。 当工程建设出现问题的时候， 能够找到相应的责任人， 这也是对项目责任人的约束，对工程质量的保证。然而，在水利水电建设工程施工过程中， 通常出现的问题就是项目法人责任人的缺失， 不仅责任人不到位， 就连项目法人组也没有建设到位。 这是严重威胁水利水电建设工程的建设质量和建设管理的。三、水利水电建设工程的管理对策水利水电工程项目建设
5、涉及到国家和社会的方方面面, 只有通过层层质量严格把关 , 从施工前期质量管理到施工过程的质量控制 , 最后到竣工评审至合格, 才能建设出质量合格的工程项目 , 实现投资者的预期目标。 所以我们要健全水利水电建设工程中的管理制度。水利水电工程进度管理控制工程项目能否在预定的时间内交付使用 , 直接关系到项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的。进度、质量与投资三个目标是一个系统, 工程管理就是要解决好三者的矛盾, 既要进度快 , 又要投资省、 质量好。 要搞好项目的进度管理, 需要重点解决以下问题 :(1) 建立项目管理的模式与组织架构。 (2) 建立一个严密的
6、合同网络体系。 (3) 制定一个切实可行的工程计划。 (4)设计单位的确定及设计合同的签订, 以及设计质量、 速度的检查、评审。 在项目实施中 , 由于受到各种干扰, 经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。 这种偏差必须采取措施予以纠正。 我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查 , 发现问题后 , 及时采取措施加以解决。水利水电工程安全管理控制制度加强安全管理, 首先要解决认识问题 , 要突出安全管理工作的基础地位。目前水利水电施工企业处于改革的过程中 , 要建立完善的安全管理体系和安全监督管理体系 , 使安委会领导下的以行政管理体系为核心、以群众监 督体系为保证的安全管理体系充分发挥
7、作用。 为了落实好安全生产责任制 , 首先要明确界定各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利 , 把责、权、利落到实处。要通过与各级各类人员签订安全生产责任书、 与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式 , 逐级落实安全生产责任 , 并按责任和协议要求追究违章、违约行政责任和法律责任。3. 加强水利水电建设工程的验收管理制度当水利水电建设工程施工完毕后， 并不代表管理工作也结束了， 应该加强竣工后的工程验收管理。 根据国家的工程竣工质量表站进行严格的验收。检验工程的整体功能是否能够正常发挥，检测工程的各个组成部分是否都符合国家的建设标准， 同时， 对工程的成本总投入进行整理计算， 对工程施工中的各项材料进行整理存档。 做好验收工作也就是把好水利水电建设工程建设的最后一关。总结：水利水电建设工程是我国的一个重要的、大型的建设项目，涉及的管理内容方方面面。做好水利水电建设工程的管理工作，才能保证我国经济建设的顺利健康的发展。 然而， 由于竞争激烈等各方面的原因， 导致在水利水电建设工程管理中尚存在一些问题， 本文通过对主要问题的分析总结， 提出了相应的提高管理效果的措施。
