银茂公司的库存管理研究毕业论文

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1、上海开放大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目: 银茂公司的库存管理研究 分校(站、点): 浦东东校 年级、专业: 12秋物流管理 教育层次: 本科 学生姓名: 冷红珏 学 号: 1231001256394 指导教师: 颜江 完成日期: 2014年12月 目 录内容摘要和关键词Abstract and Key words 文献综述 一、绪论1(一)研究目的和意义 1(二)国内外研究现状 1二、库存管理理论概述2(一)库存概述21、库存的定义 22、库存的分类 23、库存的作用 2(二)库存管理概述21、库存管理的概念 22、库存管理的目的 2三、银茂公司的库存管理现状 3(一)

2、公司简介3(二)公司的库存管理现状3四、银茂公司库存管理存在的问题4(一)部门间的协调机制不健全 4(二)采购流程不规范,采购批量设置不合理 5(三)库存管理方法存在弊端 5(四)未使用科学合理的采购方法5五、改进银茂公司库存管理的对策6(一)建立明确的考核与激励机制6(二)采购流程的优化6(三)加强对物料的盘点与清理7(四)ABC分类法的应用 71、根据价格进行ABC分类72、A类物料的管理方案93、B类物料的管理方案94、C类物料的管理方案11六、全文总结12参考文献 12致谢 13 内 容 摘 要库存管理是现代企业生产管理与经营管理中的一个重要环节,库存管理是物流管理的核心,是物流管理的

3、灵魂,现代库存管理不仅仅是对企业内部自身资源的管理,同时还包括供应链上节点企业的资源管理。因此,若能通过库存管理使库存节约即使很小的百分比,对企业来讲,其经济效益也是十分可观的,由于市场竞争激烈,降低库存成本已经成为企业的“第三利润源泉”。 本文以库存管理理论为依据,结合银茂公司的库存管理实际情况,研究了银茂公司库存管理存在的若干问题。从库存管理的角度对银茂公司存在的问题进行了较为细致的分析。然后针对这些问题,提出了库存管理优化的一系列具体解决方案。关键词: 库存管理 库存控制 ABC分类法 经济订货批量 Abstract Inventory management is an importan

4、t link in product on management of modern enterprises, which is the soul of logics management. Modern inventory management should not only supervise stock in the own enterprise, but also focus on the waste in the process of the supply chain. So the enterprise will get much economy benefit if small p

5、ercentage of inventory capital is saved through good inventory management. As the market competition is sharper and sharper, reducing inventory cost is becoming the third profit headspring of enterprise. Bases on the inventory management theories and considering with the inventory management situati

6、on of YinMao Company, in this thesis we study on some inventory management issues of YinMao Company. From inventory management perspective, we analyze the YinMao Companys problem in detail. According the inventory managementtheories, we provide a series of specific solutions to the problems.Keywords

7、: inventory management; inventory control; ABC classification;EOQ文 献 综 述 库存管理是现代企业生产管理与经营管理中的一个重要环节,库存管理是物流管理的核心,是物流管理的灵魂。关于库存管理的研究成果如下:马士华在基于缩短多阶响应周期的库存管理体系对供应链中的库存管理问题、和VMI联合库存管理进行了详细阐述,同时还提出了基于缩短多阶响应周期的库存管理体系,从而真正地实现有效的库存管理。 王剑,曹立树在企业库存管理模型的计算机仿真一文中用计算机仿真的方法就企业被动库存管理和主动库存管理进行了研究和阐述,并得出相关的结论。 何炎祥,

8、李峰何在神经网络技术在库存管理中的应用一文中,分析了传统的库存管理技术存在的不足,在此基础上,提出运用基于最新的神经网络技术来解决库存问题,并进行了相应的实证研究。 刘炜在一种有效的成品库存管理预测方法聚焦预测法一文中认为成品库存管理的科学预测非常重要,在分析传统的预测方法在产成品库存、在制品库存和原料库存管理中作用及存在问题的基础上,提出将聚焦预测法运用到库存管理的预测方法中去,并就应用的方法和预期效果进行了分析。 林财兴在供需链管理环境下的库存量控制与采购策略研究一文中提出近年来库存管理越来越为企业所重视,如何有效控制库存、降低库存成本是库存管理的关键,并分析和探讨了供应链管理环境下进口零

9、部件采购策略和库存控制方法。 张莉在ABC分析法在库存管理中的应用一文中,运用ABC分类方法与模糊评判法相结合的方式,应用到企业库存分类中,建立合理的库存分类模型,实现货物的分类管理,最终实现降低库存成本、保证生产流畅通的目的。 周永务、王圣东在库存控制理论与方法中系统介绍了库存管理的相关理论和方法,并分析了我国企业在库存管理中主要存在的问题,并结合制造企业库存管理的特点,提出了制造企业库存管理信息化的解决方案。 上述文献对库存管理做了不同的解析和理解,说明库存管理在企业运营过程中的重要性,在今后的日子里,如何结合企业实际,针对性的采取科学的库存管理方法,以提高企业的竞争优势是今后的一个研究方

10、向。银茂公司的库存管理研究一、绪论(一)研究目的和意义在现代制造企业管理中,库存被视为一个企业的第三生命源泉,库存是影响企业收益的关键因素。由于企业无法精确预测未来商品的需求状况,不得不维持一定量的库存来调节商品的需求和供给,从而保证销售活动的顺利进行,使企业能够及时满足顾客需求,避免商品缺货现象的发生;另外,库存的设置还有利于降低商品订货成本。同时企业也注意到库存商品要占用资金,发生库存维持费用,并且存在库存积压而产生损失的可能性。因此,企业若想在当今激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对企业的库存状况进行合理有效地控制。而建立有效的库存控制方法是库存管理的重要内容之一,也是企业控制成本的关键

11、环节之一。目前,我国汽车零部件企业大多数都存在着库存成本高、库存压力大的现状。因此,提高库存管理水平,降低库存成本,对于我国汽车零部件企业的生存和发展有着重要的意义。银茂公司是一家生产汽车零部件的民营企业,本文分析了银茂公司库存管理的现状和存在的问题,并从银茂公司库存管理的角度寻找一种有效途径帮助企业有效减少库存,缩短资金占用率的同时达到客户满意度最大化,以提高企业的核心竞争力。(二)国内外研究现状库存管理研究是伴随着工业化进程发展的。在经历了一百多年的发展后,库存管理的理论和实践也达到相当成熟的程度,许多学者和企业为此做出了贡献。马士华对供应链中的库存管理问题、和VMI联合库存管理进行了详细阐述,同时还提出了基于缩短多阶响应周期的库存管理体系,从而真正地实现有效的库存管理;王剑,曹立树用计算机仿真的方法就企业被动库存管理和主动库存管理进行了研究和阐述,并得出相关的结论;何炎祥,李峰何分析了传统的库存管理技术存在的不足,在此基础上,提出运用基于最新的神经网络技术来解决库存问题,并进行了相应的实证研究。刘炜认为成品库存管理的科学预测非常重要,在分析传统的预测方法在产成品库存

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