公司2023年专题生活情况报告

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1、公司2023年专题生活情况报告按照*集团党委关于认真开好*年度民主生活会的通知要求,*年*月*日,*公司召开了民主生活会。在督导组的指导下,*公司党员领导班子全体成员、党委委员参加会议,公司副总经理*列席会议。会议由*公司党委书记*同志主持。现将有关情况报通报如下:一、会前组织情况*.强化组织保障。按照*集团党委和督导组的要求,精心制定了*年度党员领导干部民主生活会方案,经公司党委会审议并上报督导组同意后,按方案严格执行,保障了会议的顺利进行。*.扎实开展学习教育。公司领导班子认真开展会前学习教育,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,深刻理解党的*大对全面建设社会主义现代化国家作出的战略部署,坚

2、定历史自信,践行时代使命,为民主生活会的召开奠定了思想基础。一是认真开展集中学习。按照相关要求,公司领导班子于会前,采取理论中心组学习、交流研讨等形式,原原本本、逐字逐句学习了党的*大报告和党章,学习了在党的*届一中全会上的重要讲话精神,以及在参加党的*大广西代表团讨论时提出的“五个牢牢把握”要求,并深刻领悟“两个确立”的决定性意义,深刻理解党的*大对全面建设社会主义现代化国家作出的战略部署,坚持在读原著、学原文、悟原理上下功夫,真正做到深化学习领悟,提高政治素养。二是深入开展交流研讨。公司领导班子以理论中心组学习为抓手,坚持边学习边思考边研讨,围绕党的*大报告、章程,“意识工作”、“理想信念

3、”、“宗旨性质”等内容,以“奋力开创*公司高质量新局面”为主题进行了专题研讨,深化了对理论知识的理解,及时校准偏差,互学互鉴,互促互进,把学习成效转化为运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。*.深入谈心谈话Q为提高谈心谈话效率和质量,按照“四必谈”的要求,安排班子成员相互之间、班子成员与分管单位(部室)主要负责同志之间、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间开展了谈心谈话。领导班子成员沟通思想、交换意见,把问题谈透、把思想谈通、把改进方向谈明白,消除隔阂、形成共识。通过填写谈心谈话记录单,汇总谈心征求到的意见、拟上会提出的问题、达成的共识等,做到见人见事见思想的深度,达到了充分沟通情

4、况、充分交流思想的目的。经统计,班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表共开展谈心谈话*次,为开好民主生活会打下了坚实的基础。K认真撰写对照检查材料。公司党委书记主持起草领导班子对照检查材料,并经党委会研究通过后,报督导组把关。在督导组的指导下,班子成员按照要求撰写个人对照检查材料,党委书记审核把关并签字。公司班子成员在修改上下真功夫,反复修改,使问题找的更接地气、原因剖析得更深入、整改措施更加具体,为开好生活会奠定了基础。二、征求意见情况公司领导班子按照上级党委要求,围绕公司融合改革后的发展深入思考研究,分别深入一线开展调研,坚持问题导向,注重成果转化

5、,从突出的问题着眼,从具体的工作着手,现场发现的问题现场解决,一时解决不了的带回来研究督力、,列出问题清单。会前,领导班子成员深入一线以座谈会的形式开展了调研,累计现场调研*分公司、*分公司拟等*家单位,征求问题*个,涵盖了企业生产经营、管理、党建等几个方面,现场解决问题*个,待研究解决问题*个。另外,通过谈心谈话方式收集意见建议*条,整理后建议*条;通过其他网络信箱及分公司意见箱收到意见建议*条;收到的意见及建议待领导班子共同研究后逐一解决。三、民主生活会召开情况在征得*集团督导组的同意后,*年*月*日召开了*公司*年度民主生活会。会上,*同志通报了*年度民主生活会整改措施落实情况和本次专题

6、民主生活会征求意见情况,并代表领导班子做了对照检查发言。领导班子成员依次做了个人对照检查发言。每位领导发言后,其他班子成员对该同志进行了诚恳的批评,对*同志提出意见*条,*同志*条,*同志*条,求同志*条,*同志*条,*同志*条,*同志*条,同志们坦诚相见,指出不足,畅所欲言,相互帮助,收到了良好的效果。*集团公司督导组组长*同志对会议情况进行点评,督导组认为*公司党委对民主生活会高度重视,党委书记亲自组织起草对照检查材料,准备工作比较扎实充分,会议过程严肃认真,领导班子自我批评比较充分,相互批评坦诚相见、开诚布公,直接指问题和谈缺点,达到了“红红脸、出出汗”的效果,达到了“鼓鼓劲、力口加油”

7、增进团结目的,也达到了帮助同志、增进团结、促进工作的效果。他们对会后的工作提出了具体要求和建议。公司党委书记*同志作会议总结,他表示将按照党委和督导组的要求,站在落实全面从严治党要求、严肃党内政治生活和推动*公司高质量发展的高度,实事求是自我剖析、直截了当相互批评,达到了统一思想、增强党性、促进工作的目的。一是坚持问题导向,确保措施高效整改有效;二是提高政治站位,加强理论学习;三是端正态度,虚心接受批评;四是凝心聚力,为职工办实事;五是保持干劲,凝心聚力谋发展;六是清正廉洁,始终坚持慎终如始。四、检查和反映出来的主要问题及整改措施公司党委对照主题,深化学习研讨,广泛征求意见,开展谈心谈话,全面

8、梳理整改落实和意见征集情况,深刻剖析主观原因,实事求是地制定整改措施。(一)存在的主要问题及表现*.在学习研讨中,领导班子查摆出的主要问题领导班子交流研讨时“辣度”不够。公司领导班子有新调整和新变化,*年处于相互磨合期,在客观上造成了班子成员在研讨交流时,有的同志存在顾虑,怕伤感情、破坏团结,讨论不够深入、不够热烈、缺乏“辣度”,对自己不完全赞同的意见缺乏当面指出的勇气;同时,有的同志会前准备不足,存在会上补充材料的情况。*.对照六个方面,领导班子摆出的主要问题公司领导班子按照上级党委的安排部署,在深入学习的基础上,对照六个方面,逐条进行自我检查,主要查找出以下六项问题:(*)政治建设有待完善

9、,政治嗅觉不够敏锐。一是政治建设需加强。在党的政治建设方面不够深入,对基层党建管理的指导力度需加强,在提高班子政治判断力、领悟力和执行力上还需下功夫,在引导党员干部学政治、懂政治、讲政治,增强政治责任和政治担当方面的表率作用存在提升空间。二是政治嗅觉不够敏锐。对政治和意识领域重大风险的预判意识不足。对一些新形势下社会热点、焦点问题,缺乏对其中隐含的意识领域苗头性问题的认知,忽视了新形势下严明政治纪律和政治规矩的重要性,落实意识工作责任制还需更深、更细。(*)对党的理论研究不深,没有高质量指导实践。一是党的理论体系深刻性不够。对思想中蕴含的马克思主义立场、观点、方法掌握得不够透彻;对其中对工作有

10、用的方面内容学得多一些、深一些,而对其他方面的内容学得不够深入,缺少刨根问底、追根溯源的精神,存在浅尝辄止的倾向。二是运用党的创新理论体系指导实践积极性不高。在自觉运用思想来破解难题、推动工作方面存在一定差距,密切联系实际来学习思考不够,一定程度上存在学习与实践相脱节的问题。(*)深入基层调查研究不够。存在明知“深入基层调研不够”“联系服务群众较少“,却认为无关痛痒,无伤大雅,多归结于疫情等客观原因。下基层调研了解业务情况多,关心群众困难少,谈心谈话多,解决问题少,收集意见多,及时反馈少。在具体工作中,虽然明白要倾听群众呼声,但落实到具体工作上却没能做到坚持问题导向,没能做到想群众之所想,急群

11、众之所急。(*)“党建经营一体化工作有待提升。一是党建统领业务工作力度不够。在党支部规范化建设上,缺乏全面的谋划,在开展党建活动上,方式方法缺乏吸引力,在推动党建业务融合上,带动工作成效还不是十分显著,在党员模范作用发挥上,争先创优意识不够。对一些长期性的工作谋划不深,抓落实不够,督促和推动力度不足,一定程度上影响了工作质效。二是发挥基层党组织的政治功能不够到位。存在党委履行党建主体责任说得多、干得少,安排部署多、狠抓落实少,党建工作压力传递存在层层递减现象。基层党支部存在“不占用党员太多时间和精力,不给中心工作添乱”的错误思想,对于支部规范化建设、抓党建促进中心工作措施上缺乏创新。(*)对新

12、形势下的斗争形势研究不足,识变应变求变能力不足。上级安排什么就做什么,对当前新形势下斗争的新形态、新特点、新手法学习研究不够到位,在把握斗争的广度、深度和密度上,短板日渐显现。同时,一些领导识变应变求变韧劲不够,持续用力不足,不善于跳出“危机”看“先机”,打开视野,捕捉“新机”。缺少全面、长远、辩证、发展看问题的眼光,统筹谋划短期、中期、远期战略目标的思路不够清晰,改革发展动能不够强劲,距离高质量发展要求还有一定差距。(*)加强新时代廉洁文化建设的招数不多。主要模式还是下发文件、组织开会、签订承诺书、公开表态等常规形式,部门也是上行下效,缺少方式方法创新,距离“触及思想、触及灵魂的效果还有差距

13、。对重点部门、关键岗位、敏感职位上的领导干部监管的较多,对非重点部门和岗位上的领导干部监管的较少;对班子成员监管的较多,对部门领导干部和具体工作人员监管的较少;对基层党风廉政建设指导得较少。*.在调研中,领导班子发现的主要问题。(*)基础党建工作方面。上一阶段,公司党委结合生产管理模式改革工作,对各党支部进行了优化调整。部分党支部书记和委员均为首次接触支部管理工作,管理思路不开阔,管理经验不足,推动党建与生产经营有机结合不够,引导党员教育学习活动积极性不高。(*)生产经营工作方面。一是部分单位设备老化,故障频发,技改工作未同步跟进,盈利能力有所下降。二是电量营销工作新政策和新要求较多,部分一线

14、单位管理人员未充分研究相关政策,对电量营销工作的重要性认识不到位。三是青年员工较多,受疫情影响,线下活动较少,员工长期在岗并处于精神紧张状态,存在不稳定因素。* .群众反映的领导班子主要问题。一是对生产管理模式改革的宣贯不够。在本次调研中,员工普遍关心公司生产管理模式改革工作,因前期宣贯不到位,部分员工对其职业发展存在迷茫。公司政策没有完全精准覆盖到一线员工。二是深入一线调研不够。交心谈心不够,未准确掌握员工思想动态。对生产经营关注的多,对员工工作生活中的问题关注的较少,“密切联系职工的思想意识还有待提升。* .在谈心谈话中指出的领导班子主要问题一是创新发展意识不足。工作上以“稳”字当头,缺乏

15、创新举措,对国家政策研究不够深入,办法不够多、效果不明显。对电量营销工作的系统性。全面性指导不够。二是党员教育力度不够。公司管理运营项目日益增多,覆盖面广,领导班子深入一线为基层党员讲党课存在一定的困难,个别党员在思想上存在松懈,对党的新理论、新政策学习不够深入,教育效果未达到预期水平。(二)整改措施* .在提高政治站位上走在前、作表率,不断强化政治建设。认真履行班子集体意识工作的主体责任,坚持,一把手,带头,切实当好“第一责任人“,班子成员各负其责,将分析研判意识领域情况纳入重要议事日程,定期开展“月度分析季度研判年终总结”及通报工作。完善谈心谈话制度,始终掌握公司干部职工的思想文化动态,有

16、针对性引导重大事件、重要情况、重要社情民意中的苗头性倾向性问题。分管领导定期听取党群工作部关于意识领域情况汇报,主要领导每季度听取班子成员就分管领域关于意识工作情况汇报;各党支部每半年向党总支专题汇报一次意识工作,年底对贯彻落实情况进行自查自纠,对发现的问题要及时研究解决、整改落实。认真落实“第一议题”制度,严格制定“*年中心组学习计划”,自觉把加强学习作为一种责任来履行、一种习惯来培养、一种能力来提升,切实提高班子的整体理论素养和政策水平。坚持把学习贯彻思想摆在首位,把学习宣传贯彻党的*大精神作为最紧要的政治任务,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,深刻领悟两个确立”的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信”、做到两个维护”切实把思想和行动统一到*大精神上来,找准贯彻落实的切入点和着力点,切实增强以新思想明思路、谋举措、抓落实的本领,确保*大精神在全局各项工作具体实践落

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