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1、精装修工程合理化建议中华人民共和国贵州省贵阳万科大都会项目北区商业综合体裙楼及地下室 公共区域精装修深化设计、供应及安装工程工程工艺较为复杂，种类众多，施工 难度较大；交接收口地方要做好合理的进度计划，按照既定的时间节点施工。 施工过程中，施工要注意施工安全，并定期组织施工人员进行安全教育。 本章中有抢工措施，保证工程顺利完成。第一节 优化设计管理12.1.1. 图纸准备工地管理工作人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面 的了解，对一些特殊要求的施工部位，应做重点记录，遇有不明之处，设计人员 可对其进行优化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。根 据施工图纸，结合
2、预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调 配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。针对图纸不详细的问题，编制 图纸优化设计计划，安排专人负责图纸的深化和审批工作。12.1.2. 对设计的优化和互补首先经常主持项目的方案及施工图纸设计工作使本公司工程师作对工程的 理解水平是比较深的，并有相关同类项目施工经验，具体施工上，拟派设计师常 驻工地，在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精 的深化。特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺和衔接是节点及收 口的整体设计风格达成统一协调与平衡。12.1.3. 优化设计原则深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做
3、法要求，由我司进行的具体细 部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方 案，并以设计图纸形式，报设计、业主审核批准，作为正式施工用图纸。它是保 证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富 的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的设计、技术人员进行 深化设计。12.1.3.1. 成立优化设计组，进行装饰的二次深化设计，并负责深化设计管理与 协调工作。12.1.3.2. 认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过 图纸会审，领会设计意图，图纸内容能清楚反映所有吊顶的标高、宽度定位及有 关与结构及安装的准确关系。包
4、括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满 足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可 能减少返工现象的发生。12.1.3.3. 经过对设计图纸进行施工优化并报审批之后，制定施工方案并进行评 审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施 工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性 强。12.1.3.4. 加强各专业间的协调，技术部要经常组织土建、机电、以及各专业分 包协调处理专业间的交叉配合问题。12.1.3.5. 认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。12.1.3.6. 优化设计一经审核批准就成为正式施工
5、图纸，必须严格遵照执行。12.1.4.优化设计的总体部署12.1.4.1. 装饰优化设计部署12.1.4.1.1. 主要进行室外及室内装饰工程的优化设计，仔细核对装饰图纸以及 土建专业图纸，完成其优化设计并报设计院认可。12.1.4.1.2. 顶棚吊顶设计、钢架龙骨设计时特别考虑注意避免预控施工时管线 与管线之间或管线与结构发生“打架”事情。避免因未进行图纸的优化而造成套 管安装位置不合适，管线及管道无法安装，需进行剔凿的现象。12.1.4.1.3. 仔细审核指定精装饰工程施工图，指出其与现有结构及建筑设计师 的总体思路相抵触的部分，进行修改或协商处理方案，形成优化设计图指导施工。12.1.4
6、.1.4. 在优化设计过程中，采用计算机绘图，并在规定的时间内送交给有 关部门审核和盖章。12.1.5.优化设计的主要工作内容 优化设计前，认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸， 通过图纸会审，领会设计意图。12.1.5.1. 明确所有优化部位的标高及不同装饰吊顶所需要预留的空间。12.1.5.2. 二次优化装修设计的施工图纸要经过业主、设计的签字确认。12.1.5.3. 对于开始无法确定的或可能出现的安装工程的管道变更，在优化设计 中应预留出一定的空间。12.1.6. 优化设计管理 本装修工程包括室外石材装饰、石膏板吊顶、地面地砖、防火门等工程，装饰节点繁多，结合部位处理复
7、杂。为保证中华人民共和国贵州省贵阳万科大都 会项目北区商业综合体裙楼及地下室公共区域精装修深化设计、供应及安装工程 满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体 目标，我们将设立由经验丰富装饰设计师组成优化设计部，与设计单位及时沟通， 紧密配合进行中华人民共和国贵州省贵阳万科大都会项目北区商业综合体裙楼 及地下室公共区域精装修深化设计、供应及安装工程施工图纸的优化设计。12.1.7. 优化设计管理流程优化设计的各组成程序有：熟悉设计图纸、设计图纸会审、各专业协调、优 化设计、修改、设计会签、修改、图纸报审、交付施工几个过程。12.1.8. 优化设计管理规定优化设计应由
8、我司进行牵头，各单位积极配合。 绘制的优化设计图纸应绘制平面图，剖面图，标注具体标高，平面位置，及 线路走向等。前期在进行优化设计时发现的问题,提出合理化建议，在优化设计时提前与 设计联系提前解决，便于提高工程施工进度。施工过程中出现图纸设计问题，提出合理化建议，并与设计单位联系解决。 技术交底应结合优化设计的平面图、剖面图进行现场交底，便于工人施工时在优 化图的指导下进行施工，使工人施工始终处于受控的状态下。对于批准的优化设计图纸，施工中严格按深化图纸施工，向施工班组交底， 专业间交叉打架处，提前预制弯头或给其它专业留出施工空间。通过优化设计图纸进行互检交接检工作，便于工程处于受控状态。 第
9、二节 优化施工12.2.1. 优化质量管理：12.2.1.1. 建立质量保证体系，完善管制制度，质量管理责任到人 在施工前做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。 同时严抓材料、构、配件质量。实行现场技术负责人责任制，严格要求自己。正 确划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，真 正做到责任到人。12.2.1.2. 严格工程施工工序，积极采用新技术、新工艺 全面控制施工过程、重点控制施工工序。严格按施工工艺施工，对影响工 程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。 施工质量控制与技术因素息息相关，施工中各个环节要重视建筑最
10、终产品的质量 和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。12.2.1.3. 加强施工现场管理，做好施工全程质量控制 为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶 段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的 各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制，即全面控制 施工过程。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。 准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位 工程进行质量评定。12.2.3. 实现进度管
11、理，按时完成建设项目12.2.3.1.合理编制施工进度计划，并认真组织施工计划的实施 施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划。计划的内容包括:开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个 工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分 步分项工程的目标工期和单位工程的总工期等。编制好施工计划后要组织进度计 划的实施，调配人力、施工物资和资金，确保到位。动态跟踪及时检查和发现影 响施工进度的问题，并采取适当的组织、技术、经济措施进行处理。12.2.3.2. 合理配置施工资源，善于利用施工有利时间施工资源的合理配置是工程部署的一个重要组成部
12、分。由于各种资源对其强 度的限制和均衡有不同的要求，所以资源的配置也便不同。首先人力资源在时间 上的均衡由为重要。其次做好施工机械的均衡和限制，主要施工机械可能获得的 台班数量或工作面和可能布置的机械数量，基本决定了主要工程量可达到的最大 施工强度。所以在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时进场和转移， 使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免窝工。12.2.3.3. 做好技术保障，注意使用新型施工工艺 施工中可以多考虑使用新工艺、新材料等，开辟新的施工顺序和相互关系。关键工序影响着紧后工作的开始时间。所以当遇到技术难点工序、关键工序时应 采取各种措施予以保证其按时顺利完成。当关键
13、工序缩短后，可能原来的非关键 工作就变成了关键工作，对新的关键工序也应进行相应的调整。12.2.4. 实现安全管理，做到安全文明施工 12.2.4.1.制定安全生产制度，提高施工人员安全施工意识 制订和落实具体的安全规章和违章处理措施，定期对各项目工程进行安全 工作检查、评比，处理安全隐患问题。注意开展安全教育，项目部成立安全管理 小组，设专职安全员，负责对工人的安全技术交底，提高施工人员安全施工意识。12.2.4.2. 保证安全生产投资，注重安全生产宣传 施工过程中，第一要保证安全方面的资金，做好施工现场的各种防护工作， 施工防护以及各种安全设施的设置都要按照国标和地标规定严格予以落实。其次 是加强宣传、张贴教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程 序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。在每道施工工序进行前，专职安全 员要做书面的安全技术交底。12.2.4.3. 做好安全生产检查，严格奖罚制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部应做到定期检查，发现问题落实到 人，做到整改责任人、定整改限期、定整改复查人，确保消除安全隐患。对违规 人员要进行及时处理，对造成经济损失的应承担赔偿责任。对安全工作模范个人 和予以表扬和适当的奖励。
