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1、-广告定位 - 概念所谓的广告定位就是指广告主通过广告活动，使企业或品牌在消费者心目中确定位置的一种方法。广告定位属于心理承受畴的概念。一、广告定位的根本原则一个成功的广告，必须让你的产品或品牌在消费者的心中找到一个位置。这就是广告理论对定位的解释，也是广告定位的根本原则。 定位的根本原则并不是创造些新奇和不同，而是要用智慧去连接广告与受众者头脑中的那些或明或暗的线。要想把您的广告取得成功，您必须在潜在顾客脑海中困难地，或摸索或创造出一个只有你的位置，在受众者的脑海中获得一个根据地。二、研究受众心理，明确广告主题的定位了解了广告的定位原理，就要研究广告应该向受众说什么，即广告主题的定位。作为广
2、告者应该分析其产品的最能满足消费者需求的是哪方面，进一步分析这种产品还有其他的什么属性，消费者最关心的是什么，能够牵动受众心灵，找到广告心理诉求点，确定广告主题定位。消费者的消费需求由于受经济、社会、心理等各因素的影响，呈现出千差万别、纷繁复杂的状态，但从总体上看，各种需求之间又存在着共性。消费者的行为受消费者心理活动支配，按照心理学刺激认识的理论，人们的行为动机是一种在的心理活动过程，是一个不可捉摸的神秘过程，客观的刺激，可以使消费者心理产生主观的认识，认同你的产品。所以要为广告主题定位，必须先研究受众心理。三、广告定位的策略 1市场定位策略即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。通过整合
3、市场，寻找到市场的空隙，找出符合产品特性的根本顾客类型，确定目标受众。可根据消费者的地域特点、文化背景、经济状况、心理特点等不同特点，进展市场的细致划分。筹划和创作相应的广告，才能有效地影响目标公众。 例如，宝洁号称没有打不响的品牌，这源自于宝洁成功的市场细分理念。以洗发水为例，宝洁有飘柔、婷、海飞丝三大品牌，每种品牌各具特色，占领各自的市场。海飞丝个性在于去头屑，头屑去无踪，秀发更出众；飘柔突出飘逸柔顺；婷则强调营养头发，更安康更亮泽。三种品牌市场个性鲜明，消费群体需求划清楚确，可根据自己的需要对号入座。这种细分，避开了自己同类商品的竞争，强有力地占领了市场。 万宝路这个品牌的成功也归功于成
4、功的市场定位。最初的广告定位是女性，宣传主题是像5月天空一样温和，销量不佳。其原因是定位过于狭窄，把广阔男性烟民排除在外，不利于品牌的开展壮大。后来定位做出重大变化，定位在硬铮铮的男子汉，强调万宝路的男子气概，以吸引所有爱好追求这种气概的顾客。并且用马车夫、潜水员、农夫等做具有男子汉气概的广告男主角，一跃成为全美第10大香烟品牌。可见，广告定位的正确与否直接影响到产品的市场效应和未来开展。成功的定位策略对整个品牌有着起死回生的作用。案例分析百事可乐广告策略、百事可乐广告定位百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期，也即上世纪80年代
5、之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以新生代的可乐形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广阔的市场。如今，饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。百事可乐的定位是具有其战略眼光的。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少全面覆盖的策略，而从年轻人入手，对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告，百事力图树立其年轻、活泼
6、、时代的形象，而暗示可口的老迈、落伍、过时。百事可乐完成了自己的定位后，开场研究年轻人的特点。精心调查发现，年轻人现在最流行的东西是酷，而酷表达出来，就是独特的、新潮的、有涵的、有风格创意的意思。百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征，开场推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。在美国外乡，1994年百事可乐500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔杰克逊做广告。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。杰克逊果然不辱使命。当他踏着如梦似狂的舞步，唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时，年轻消费者的心无不为之震撼。在中国大陆，继邀请国荣和德华做其代言人之后，百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮杰克逊和瑞奇马
7、丁四大歌星做它的形象代表。两位歌星自然不同凡响，郭富城的劲歌劲舞，王菲的冷酷气质，迷倒了全国无数年轻消费者。在全国各地百事销售点上，我们无法逃避的就是郭富城那执著、坚决、热情的渴望眼神。不过，因为两个外国歌星在中国大陆的知名度并不高，也造成了资源的浪费，在这点上，百事做的稍逊于可口可乐。即使如此，百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。在电台一次6000人调查中，年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为，最酷的男歌手是郭富城，最酷的王菲，而最酷的饮料是百事可乐，最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。比方，1997年饮料市场百事与可口占有率为1：10，到99年升至
8、1：2.5，其中绝大局部奉献就是由年轻人做的。总而言之，我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐广告语也是颇具特色的。它以新一代的选择、渴望无限做自己的广告语。百事认为，年轻人对所有事物都有所追求，比方音乐、运动，于是百事可乐提出了渴望无限的广告语。百事提倡年轻人作出新一代的选择，那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了年轻人的认可。配合百事的广告语，百事广告容一般是音乐、运动，比方上述的麦克尔杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌，百事利用大局部青少年喜欢足球的特点，特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。百事可乐作为挑战者，没
9、有模仿可口可乐的广告策略，而是勇于创新，通过广告树立了一个后来居上的形象，并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神发扬到百事可乐所在的每一个角落。百事可乐是受人尊崇的，百事可乐的广告策略也是值得推崇的。像非常可乐曾以年轻没有失败为广告语，广告容是音乐和运动，也赢得了年轻人的喜爱。作为成功运用广告侧翼战的品牌，百事被我们列为十佳广告策略第三名。非可乐型的定位策略在*些已渐成熟的市场上，后来者要想跻身其中，获取一份市场利润，非出奇招不可。非可乐型定位策略就是针对这种市场状况而制作的心理策略。它的操作手法是提供给消费者一个全新的、与竞争对手全然不同的商品概念，引起
10、受众的注意，引导其展开新的心理加工过程，产生新的消费欲望和购置行为。非可乐型的定位策略源于美国的七喜饮料的广告定位。当时，美国的饮料市场早已被可口可乐、百事可乐等饮料所垄断，七喜饮料厂家进展了缜密的市场调查和分析后，创造性地提出了一个新的经营观念，即把饮料市场分为可乐型和非可乐型。七喜汽水则以非可乐型 饮料的代表出现，其广告词是七喜、非可乐。这句话的高明之处是重新区划了市场，确定了自己产品的市场地位。七喜饮料以市场黑马的形象给消费者留下了极大的想象空间，同时，这句广告词艺术地说服消费者把七喜汽水看作是可乐饮料之外的第一选择：不是可乐，就是七喜，如果想换口味，请首选七喜。七喜汽水通过准确的广告定
11、位，成为人们选择可乐以外的第一选择，销量直线上升，也打破可乐型饮料在市场上一统天下的局面，成功地站稳脚根。2产品定位策略即最大限度地挖掘产品自身特点，把最能代表该产品的特性、性格、品质、涵等个性作为宣传的形象定位。可以从以下方面入手，如产品的特色定位、文化定位、质量定位、价格定位、效劳定位等方面。通过突出自身优势，树立品牌独特鲜明的形象，来赢得市场和企业开展。 在奶制品竞争剧烈的环境下，各种品牌可谓八仙过海各显其能。安康的牛伊利牛奶广告充分表达了伊利奶的定位策略是安康的牛，运动出好奶。此定位的优势是抓住了产品原材料的特点，从奶的源头上做文章。充分挖掘消费者追求安康、新鲜、优质奶的心态，从而抢先
12、占领了奶制品市场，赢得了良好的市场效益。3观念定位策略指在广告筹划过程中，通过分析公众的心理，赋予产品一种全新的观念。这种观念要既符合产品特性，同时又迎合消费者的心理,这样才能突出自身优势，从一种更高层次上打败对手。这里融入更多的是一种思想、道德、情感和观念等。 脑白金的孝心和传统观念定位，使该产品在保健品市场上独占鳌头。广告语今年孝敬咱爸妈，送礼还送脑白金，今年过节不收礼，收礼还收脑白金。中国是一个节日和庆典比较多的，自古以来，民间就有互相送礼表示祝贺的风俗习惯。脑白金定位成一种礼品，并且是一种能带给人安康的礼品，竭力宣传送礼更要送安康的理念。这个送礼观念定位恰好顺应了中国的传统。同时，中国
13、自古就有尊老爱幼、孝敬父母的传统美德。脑白金增加礼品观念，增加孝心观念的策略，是其他竞争者所不具备的。 4企业形象定位策略把定位的重点放在如何凸显企业的形象和树立一个什么样的企业形象上。通过注入*种文化、*种感情、*种涵于企业形象之中，形成独特的品牌差异。真正成功的企业形象，是恰到好处地把握住时代脉搏，击中人类共同的感动与追求。定位可以从企业文化的角度、企业情感的角度、企业信誉的角度、企业特色的角度来树立企业的形象。 案例分析全兴大曲，其广告定位中融入了源远流长的酒文化，通过品全兴，万事兴的广告语，树立其在众多中国酒品牌中的独特文化定位；孔府家酒一句孔府家酒叫人想家，注入了浓浓的思乡情感；号称
14、中国第一酒的茅台酒，融入的是企业的信誉和品质。这些都成功地树立了企业独特鲜明的形象。 大红鹰胜利之鹰的这个广告定位是从企业的文化和涵出发，树立企业的形象。每个人的心深处都渴望胜利，都渴望被认同，没有人会心甘情愿地主动放弃胜利选择失败。大红鹰定位胜利之鹰，符合了时代特点和企业精神。 大红鹰主要是做烟草的，但是我们不允许烟草做广告，所以它就以它的品牌，做别的形式的广告，不谈烟草，只反映他们的品牌理念和价值。就和的白沙集团一样，他们是说鹤舞白沙，我心飞翔。别小看这小小的一句话，确折射出一个公司的形象，折射出他们品牌的价值。5品牌定位策略即把定位的着眼点落在扩大和宣传品牌上。目前的市场竞争已进入了同质
15、化时代，很多同类商品使消费者无法从简单的识别中区分出优劣。正如人们很难说出可口可乐和百事可乐哪个更好喝些。企业之间的竞争就在于品牌的竞争。谁抢先树立了自己的品牌，就抢先赢得了商机。消费者有时购置商品就是选择自己所喜爱的品牌。 我们可以通过求先定位、求新定位、空隙定位、竞争定位等手段来在第一时间树立起自己的品牌，建立起自己的消费群。例如阿迪、耐克、宁都有自己的品牌特色，人们购置商品就是选择这个品牌。 成功的广告定位策略能帮助企业在剧烈的竞争中处于不败之地，能够赋予竞争者所不具备的优势，赢得特定而且稳定的消费者，树立产品在消费者心目中的与众不同的位置。因此，在广告筹划中，应准确把握广告定位。 四、不理解受众心理而产生的广告定位误区理解受众心理对于广告定位策略的制定具有十分重要意义。但在实际的操作中，由于对定位问题的理解不同，使许多广告走向了误区。一定位贪大求全，抓不住要害许多企业希望在极为有限的广告时间和空间里挤进产品利益点，一种产品既滋阴又壮阳，老人宜儿童宜，什么我们全家都爱吃*温暖全世界等，这种定位方法就是贪大求全，广告没有特色，没有抓住要害，让消费者无所适从，自然销售量上不去。贪大求全的误区是许多企业易犯的错误，主要是企业舍不得任何一块市场，希望广告能够照顾到所有的消费者。但是这种定位方法实际等于没有定位，而是将一枪瞄向林子里所有的鸟，那就只好听天由命了。
