科研人员竞聘报告

上传人:枫** 文档编号:456945216 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:4 大小:24.09KB
返回 下载 相关 举报
科研人员竞聘报告_第1页
第1页 / 共4页
科研人员竞聘报告_第2页
第2页 / 共4页
科研人员竞聘报告_第3页
第3页 / 共4页
科研人员竞聘报告_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《科研人员竞聘报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科研人员竞聘报告(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、篇一:竞聘演讲稿(科研主任 )竞聘校科研室主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是科研处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。我知道,要成为一名合格的科研室干部不容易,要成为转型期的科研室干部更不容易。我之所以鼓起勇气参加科研室主任的竞聘,首先缘于我对教育科研事业的热爱和执著。我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。其次,我有过科研干事工作经历,对学校科研工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校科研

2、主任,工作一定会是得心应手的。当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:1 、不断探索,当一名优秀教师。作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力当一名优秀教师!2、立足本职,当好校长的旗手。想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。3、以身作则,当好教师的船桨。教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!4 、脚踏实地,当好教

3、师科研的“服务员”。我一定会积极了解和关心教师们的科研需求,从实实在在的事情做起,做好教师科研的“服务员” 。5 、与时俱进,当好学校科研的“管理员”。我将努力提高管理水平,进一步促进科研制度的完善,努力推进科研工作的人性化管理,充分调动全体教职员工的科研积极性和创造性。如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造科研魅力。我会重点做好几方面的事:一、理论学习促提高,增强教师科研意识。我将提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习新课标和各类教育杂志、教育专著,努力提高教师的教科研意识和理论水平,做科研型的教师。同时,充分发挥教研组长、年级组长、课题组长引领导航

4、作用,认真组织,定期开展以教改为重点的各种形式的理论学习,不断提高自身的教学实践与反思能力。二、提高课题研究实效。组织课题承担者开展多层次、 多渠道、 全方位的研究, 边实践, 边研究, 边总结, 不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果,切实提高课题研究的实效。三、做好常规教科研工作,浓厚学校科研氛围。1 、充分发挥好教研组的作用,务实开展周教研活动。要做到保证时间, 保证人员, 保证质量, 保证教研活动落到实处。 坚持随机教研与定时教研相结合的研究方式, 在教研组长的引领下, 随时随地研究解决教学中遇到的热点、 难点问题。2、搞好校际教研工作,形成互补、互助、互利的良好氛围。努

5、力使校际教研活动真正收到双赢的效果。3 、 开展案例研究: 组织教师对来自身边的教学案例进行深入的研究。 通过教学现场观摩、 同题赛课、教学片段赏析、撰写教学反思等方式引导教师从鲜活的教学案例入手,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力。4、立足课堂教学研究,提高教学质量。具体做法是:( 1 )实行“备课- 说课 - 讲课 - 评课 - 反思”一条龙教研模式,要求真、求新、求实,力求在一节节研讨课中,在一次次的评课中发现一个个问题,寻求解决问题的策略,以教学方式的改革带动学生学习方式的转变,以提高课堂教学效率。( 2 )以教研组为中心,依托骨干教师,认真抓好新教师的培养工作,通过教研

6、活动、听课、评课活动、以老带新等形式,不断提高青年教师的教育教学水平,使他们迅速适应学校发展需要。四、制度+保障确保教科研有序开展。完善 “教科研奖励制度”、 “评价细则”。 学期结束时, 科研处对教师的教科研活动作出正确评价,对教科研工作取得一定成果的教师,根据学校设立的多种奖励项目,进行奖励,使他们得到应有的奖励和回报,享受到科研成功的喜悦。我找到了一副对联,现在把它改了改,以表达我此时的心情:上联是“胜固可喜,宠辱不惊求锻炼” ,下联是“败亦无悔,去留无意看发展” ,横批是“竞争上岗” 。最后,我想用阿基米德的一句名言: “给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。 ”但在这里,我不敢高喊这类

7、豪言壮语, 我只想表达一个愿望, 那是: “给我一个舞台, 我会为学校的发展尽一份责任。 ”如果竞聘失败, 我会真诚祝愿成功者走得更远; 我将一如既往地勤奋学习、 努力工作 , 为广丰教育事业奉献我的热血和青春! 篇二:科教科个人竞聘报告科教科科长个人竞聘报告此次我竞聘的岗位是科教科科长一职,科教科主要承担的工作是组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。如果让我担任科教科科长一职我会从以下几方面做好工作: 一是加强教学科研工作的组织和管理,构建合理有效的教学科研管理机制和分级管理运作模式,不断提高医院科研水平。推动教学工作和科研工作的一体化进

8、程,调动全院医务人员的科研主动性和积极性,形成浓厚的科研氛围。二是组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作,负责与各高等医学院校进行教学和业务交流; 制订医务技术人员年度进修学习计划, 根据全院业务开展需要, 联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习;三是深入教学实践,做好教学调查反馈,统计教学工作量,教学质量评估等工作,使教学质量监控机制正常运转,为临床各科、系(教研室)及临床医师提供教学质量反馈意见,有利于提高教学质量。四是做好学生成绩登记、学生品德评定及各类奖学金等奖励评审工作。加强实习学生就业指导,做好毕业生的推荐、见面等工作,并部署教师与学生的思想政治工作及精神文明

9、建设计划,不断提高政治、文化等素养,增强服务意识。篇三:竞聘稿- 生产企业科研主任尊敬的各位领导:大家上午好! 很高兴今天能够站在这里进行竞聘 , 非常感谢厂里给予我们这次公平、 公正的竞岗机会。我叫 xxx , 今年 xx 岁, 毕业于 xxx 专业, 2008 年来到我厂质量处成品检验组工作至今, 在领导和同志们的关怀帮助下,伴随着我厂发展改革的进程一起奋斗,共同成长。今天我竞聘的岗位是研发中心副主任一职,之所以竞聘这个岗位,我认为我自己有四点优势:更值得以后坚持和发扬的是, 在工作中我注重学习借鉴, 实践积累, 注重理论升华。 四年来,我先后编制了过多个型号的检验规程,参与制定了某型号汇

10、流环和某型号天馈产品的测试方法,参与并完成了多个型号多个批次产品对部队的交装任务以及大型联调试验。一线实际工作经验的积累,加上在工作中多观察、勤总结,现在,我不但整体上了解把握我厂的生产任务流程,而且对我厂生产的大多数弹上、地面仪器的电气、结构性能以及测试方法都有了较为深入的了解。第三,有强烈的进取心和学习能力。参加工作以来,我并没有停下学习的脚步。 2010 年我参加了全国工程硕士研究生考试,以优异的成绩考入了中国科学院研究生院,并选择了最为艰难,最为枯燥乏味,但又最具有广泛适用性和前景的软件工程专业。在信息化飞速发展的今天,软件已经在各行各业占据了举足轻重的地位。然而,软件方面一直没有被我

11、厂作为重点去看待,因此,测试系统、管理系统等开发只能外包给别人。不仅成本高,而且经常出现功能与实际应用不符、操作复杂、维护困难等等问题。鉴于这种情况,我认为只有征服了软件这个高地,我厂的研发技术才能真正做大做强。因此,读研两年间,我系统学习了软件系统开发从最初的计划立项到最终的交付部署等相关技术和管理方面的知识,为的是有朝一日能够利用所学为我厂的科研生产添砖加瓦。第四,有良好的品行和奋发向上的信念追求。我能够时刻从严要求自己,注重自身的思想品德修养;我为人正直,心胸坦荡,作风正派;能够团结同志,共同进步;追求和信仰共产主义远大理想,致力于走中国特色的社会主义道路,把个人的成长和发展自觉地融入我

12、国的航天事业。经过较长时间的观察和思考,我于2010 年 3 月郑重地向党组织递交了加入中国共产党申请,渴望有一天,我也成为我们党的一员。为了这一天的早日到来,我会努力学习,积极工作。各位领导,记得古代物理学家阿基米德说过一句至今依然脍炙人口的名言: “给我一个支点,我就能撬动地球。 ” , 我期待大家给我投上肯定的一票, 给我一个发展的机会。 也请大家相信,我会珍惜这个机会,认真履行职责,创造性开展工作,努力创造工作业绩的。如果我竞聘成功, 我将从以下几个方面来履行我的职责: 一是加强学习。 我厂作为二院的重要生产厂,对科研生产方面提出了更强的需求。只有不断学习专业、管理方面的先进知识,才能

13、适应日新月异的军工生产需求,才能赶上国际军工业的步伐。二是摆正位谿。强化以厂领导为核心的意识。努力配合领导做好研发中心的科研生产、6s、保密等工作。在分管工作中体现配角的作用,以求真务实的工作态度,完成所承担和分管的工作任务。三是讲究实效。主动积极配合领导做好部门内的日常事务工作,加强部门内部管理,调动员工积极性,发挥员工的主观能动性和创造性;增强与其它部门间沟通,协调部门间关系,提高工作效率。四是创新工作。根据研发中心的特点,利用自己所学的专业知识、管理学知识和工作经验,在部门原有的基础上优化任务分工方式和奖惩制度,拓宽研发的涉猎领域,突出研发的重要性,使我厂的研发水平得到进一步提高。谢谢大

14、家!5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704

15、69327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号