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1、班务公开制度一、总则为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。二、依据班务公开依据企业工会工作条例、和本矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。三、组织领导煤矿工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。四、公开内容1 绩效工资考核、奖金分配方案；2 班费管理、使用、收支情况；3 考勤、休假、出勤率情况；4 评优评先条件、程序和结果；5 工作安排、人员调整分配；6 各项规章制度的制定、公布、实施；7 班组奖惩办法及考
2、核；8 班组工作计划和总结；9 对上级、班组的合理化建议和意见；10 其他公开内容。五、公开时间1 . 区长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。2 .班组工会小组长每年 1 月、 7 月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、区费使用、推荐先进、奖惩等事宜。六、公开形式1 班务会议； 2 民主管理会； 3 其他形式。七、考核办法1. 班务会没按规定召开，每少 1 次扣 5 分；班务会没按规定时间召开，每次扣 1 分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣 2 分。2. 民主管理会没按规定召开，每少 1 次扣 5 分；没按规定时间召开，每次扣 1 分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣 2 分；对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的，每项扣 2 分。3. 上级工会每年对班务公开执行情况进行检查，职工对班务公开满意度达不到 80 ，每降低10 扣 2 分，调查反馈意见没有得到落实改进，扣 2 分。八、附则本制度自下发之日起实施。
