科室年度总结

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1、 科室年度总结关于科室年度总结篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我细心整理的科室年度总结篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 科室年度总结 篇1本期教科室工作在市教科所的统筹和学校党委的领导下,在全体老师的大力支持下,仔细贯彻“科研兴校,教研强校”的发展战略,以课程改革为核心、教学质量为重心,切实提升老师的教研、教学水平。努力提高学生的综合素养,增加了工作的主动性,注意教研的实效性,主动发挥教科室的主导作用,为实现我

2、校“构建和谐校内,创建农村特色中学”的目标作出了应有的贡献,回顾半年来的工作,取得了以下成果。 一、转变教学观念,加强自身学习 让老师课程改革观念的更新是教科室工作的第一步。因此,教科室本期分教研组组织了现代教化理论、新课程标准理论学习,并将每一周星期一第七节课后定为教研学习和评课时间。 二、强化师资培训,提高老师队伍素养身正垂范,学高为师。为了适应新课改,真正提高老师教化教学水平,驾驭多媒体现代教学技术,实现与时俱进。教科室支配了“七个一”活动,即每期每个教研组一次看课、一次说课、每人一次公开课、教研组一次组内示范课、一次校级展示课、一次理论学习课、一次课件制作培训课。通过看光盘、影像带、远

3、教资源等看课活动,让老师先向名师专家学习,参悟他们的先进教法,充溢自己的教学阅历;通过公开课、示范课,老师们在实践中探究,相互学习,取长补短,丰富了自己的教学方法。常言道“他山之石可以攻玉”。通过信息技术老师的课件制作培训,我校有一部分老师能娴熟的制作课件,绝大部分老师能够运用多媒体上课,为提高教研、教改质量奠定了坚实的基础,也为教学方法的多变注入了活力。 三、常规教研活动开展扎实,效果显著 各教研组组长能够深化角色,以身示范,充分调动了本组老师参加教研的主动性,展示了各科教学特点,推动了学校教化科研的进程。特殊是英语组,一反过去参加不主动、评课不务实、协作不亲密的毛病,而且还担当了本期的校级

4、示范课,获得了全校老师的好评,得到学校领导的认可,他们还领先开展了组内活动,成为本期六个教研组的示范教研组。 四、校级课题申报 依据县教科所要求,结合农村中学实际状况,我校各教研组确定并申报了校级教研课题。 五、阅历论文的撰写。老师们在教学这块园地不但勤于探究,而且还擅长总结,本期我校有42位老师撰写了论文,经学校初评,上交4篇,获奖1篇,其中二等奖6篇,取得了历年来教学论文获奖的最好成果。 六、参与各种竞赛和研讨活动。 本期教科室注意宣扬、激励老师参与上级举办的各种竞赛活动,这不但让老师把握机会熬炼自己、展示自己、体现自身的价值,而且为学校争得了荣誉。在市组织的竞赛中,我校选派的老师均获奖。

5、 七、健全制度,抓好教研组的建设 为明确教研组的职责和激发各教研组教研教改的主动性,充分发挥组员的潜能,教科室进一步完善和制定了教研组长职责、教研组考核细则、梅子中学新课程改革实施方案等规章。把职责与惩罚、激发与嘉奖有机的结合起来,更具人本化、科学性、操作性。 当然,教科室工作还存在很多不足之处,如教法的探讨不够多样性、没有放开手脚、对学生的学法探讨不够、多媒体运用不够普及等。这些都力争在今后的工作中找出缺陷的弥补方法,工作更上一层楼。科室年度总结 篇流云系不住,清风带走了岁月。20xx年已是岁末,在这一年里,在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获许多,进步许多,感受也许多,结合工

6、作实际及所见所想,现汇报如下: 一、思想方面 在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,听从院里的各项支配,在科主任及护士长的领导下,仔细工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满足。儿科是一个简单产生医患冲突的地方:目前多数儿童是独生子女,一人生病全家总动员,儿童打针要求技术高,一针不中家长就跟你急;发热儿童入院天不退热家长就跟你吵;不情愿行相关检查却要你给他一个说明:我孩子究竟是什么病?将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们供应的护理。可有时候还是有许多家属不协作和理解,越干越感觉

7、,责任巨大。二、业务方面 在这一年里,我虚心向老护士请教,仔细熬炼和提高临床业务水平,特殊是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢救援理,各种抢救设备的应用,患儿病情改变的刚好视察发觉等等,都有了显著的提高。 儿科是一个很困难的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的将来,他们不会用语言表达疾病的临床表现,儿科所以又叫“哑科”,这就须要儿科医护人员要有全面的医学学问和丰富临床阅历去推断,这是其他成人内科难以相比的,儿科在用药方面更是要“斤斤计较”,少一分则影响疗效,多一份则产生毒副反应。对护士的加药、注射都是一个很大的考验,只有付出百分之二百的仔细和努力,才能把工作做好。三、个人修养

8、素养方面 随着年龄和阅历的增长,我感觉自己越来越成熟,个人修养和素养在不断提高,我仔细做到在工作时间仪表端庄、着装整齐、礼貌待人、看法亲善、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念,仔细工作,踏实做人,我信任:没有,只有更好。主动参与院里的一些活动,全力支持主任和护士长的工作。 想想来到妇幼保健院这个大家庭已经六年了,在这里我得到各位同仁的帮助和护士长的业务指导,回顾六年的工作历程,有劳累,辛酸,无奈和痛心,也有胜利的喜悦和欢乐和成就感。 目前我院的发展速度快速,医院水平日新月异,在今后的工作中,我将更加的努力要求自己,适应快节奏的工作要求,为我院的发展壮大贡献自己的一份力气!科室年度总结

9、篇3 过去的20xx年里一年中,本医院的药械科各项工作仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟 全科人员要充分相识“解放思想,开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实状况开展学习和探讨,激励职工主动推动医院各项工作顺当开展,促进各项制度的完善和落实。 二、仔细学习专业基础学

10、问,提高基础学问和基本理论 药械科职工由于底子雹基础学问差,一些同志连常用药品的名称都弄不清晰。依据这些状况,我们采纳了布置特地题目、特地课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学习,大家的基础学问有了较大的提高。 三、加强科室管理 首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的主动性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员主动性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,常常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务看法差、给病人说明不清晰、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效

11、益和经济效益。 四、加强劳动纪律今年以来依据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事务肃穆处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,对在工作中服务看法不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行指责敎育,收到了较好的效果。 五、激励职工主动参与晋级晋职考试 20x年以来,虽然我们工作取得了肯定的成果,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,接着加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。科室年度总结篇40年上半年,市场运行科围绕局里工作中心和科室职能工作,有条不紊地开展工作,现将上半年工作总结暨下半年工作准备报告如下: 1、市场运行监测工作

12、稳步推动。在拥有8家样本企业、1家信息泵企业的基础上,依据市局工作要求主动联系新增规模以上商贸服务样本企业10家,新增1家农贸市场样本监测企业。维护管理好市场运行三大监测系统,仔细做好春节黄金周期间生活必需品日报制度,做好周分析、月分析等市场运行分析工作,共撰写上传信息09条,被国家商务预报网采纳条,省级采纳2条。 、酒类管理工作步入常态。一是开展酒类市场执法活动。针对春节前夕酒类市场需求量大、市场活跃、各种假冒伪劣酒品简单滋生的状况,组织力气对全县酒类流通市场进行专项整治。春节前,联合执法检查组共出动检查车辆100辆次,检查人员20人次,检查酒类经营单位70余家,查扣各类违规酒1箱,合升。使

13、泗洪的节前酒类市场得到有效整治,确保全县居民在春节期间能够喝上“放心酒”。二是酒类备案和随附单发放常态化。上半年为4家酒类企业进行备案或变更,累计实现酒类备案登记企业1098家。 3、做好应急保供机制工作。依据市局工作支配,做好市级猪肉储备点的检查监督工作,刚好做好月报检查等储备日常工作。 4、主动开展促消费活动。根据宿商运传035号文件关于组织开展宿迁市20年“全国消费促进月”活动的通知精神,结合我县实际,从2年4月1日至20年5月日,组织以农村庙会市场、县城超市、专卖店、湿地公园、房地产商等开展让利惠民购物等促销活动。活动月期间列入统计消费49亿元,进一步扩大消费、拉动内需、通过开展多种形

14、势的促销活动,服务群众,便利群众,惠利群众。 5、主动做好加油站点服务工作。一是做好加油站点20xx年度年检工作,共5个加油站点通过年检备案。二是接着做好加油站年度发展安排的落实工作。三是仔细调查网络问政调查工作。四是接着组织实施油气回收改造工作,三座加油站完成油气回收改造;协作环保局开展油品质量提升推动工作。科室年度总结 篇5 一、坚持以病人为中心,努力供应一流服务心内科在2xx年度上半年坚持推行首诊负责制,坚持以病人为中心,以病人的需求作为科室一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,进行健康教化、疑难及重危病例探讨、危机值报告、入临床路径等活动。向患者供应优良的医疗及心理、预防、保健等

15、综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗水平及服务质量 20xx年将广泛开展人文关怀活动,随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院内外专家会诊,病例探讨等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出安排。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,驾驭国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,从小事做起。同时我科将抓住晋级的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,安排申请床旁多功能监护仪,心脏标记物检测仪。在设施方面,增设心内导管介入室,特申请增设高间病房,以便利患者运用。在技术方面,将 开展冠状动脉造影术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉内支架植入术、冠状动脉内旋切术等新技术。 三、进一步强化服务意识及经营意识,树立科学管理意识 经营是一门科学,医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。我们每个科室、每位职工都必需要有经营的意识。拓展服务范围,向服务要

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