公司管理流程与权限表

上传人:公**** 文档编号:456541259 上传时间:2022-12-13 格式:DOC 页数:35 大小:1.36MB
返回 下载 相关 举报
公司管理流程与权限表_第1页
第1页 / 共35页
公司管理流程与权限表_第2页
第2页 / 共35页
公司管理流程与权限表_第3页
第3页 / 共35页
公司管理流程与权限表_第4页
第4页 / 共35页
公司管理流程与权限表_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《公司管理流程与权限表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理流程与权限表(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理内容集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司类别事项范围股东会董事会董事长总裁总裁办公会企业管理部人力资源管理中心财务管理中心信息管理中心采购管理中心研发中心国内业务部国际业务部总经理品管部资材课生产副总经理生产管理课生产线课/组/班战略及战略规划整体战略规划审议监督审核执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行划经营目标与计划集团年度目标与计划审议监督审核执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行总部职能部门年度目标备案审批监督审核监督拟订执行跟踪执行执行跟踪执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行总部职能部门年度计划备案审批监督审核执行跟踪拟订

2、执行拟订执行拟订执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行总部业务部门年度目标备案审批监督审核监督 执行 跟踪跟踪执行执行总部业务部门年度计划备案审批监督审核监督 执行 跟踪跟踪跟踪跟踪跟踪拟订执行拟订执行下属子公司年度目标备案审批监督审核监督拟订 执行 跟踪跟踪执行执行执行执行执行执行下属子公司年度计划备案审批监督审核监督 执行 跟踪跟踪跟踪跟踪跟踪拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行总部职能部门的新增、合并、删减、分拆审议审核审核审核拟订执行执行执行执行执行执行业务部门的新增、合并、删减、分拆审议审核审核审核拟订执行执行执行业务部门内部机构的新增、合并、删减、分拆备案审批

3、审核审核拟订执行拟订执行构与职能管理内容集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司类别事项范围股东会董事会董事长总裁总裁办公会企业管理部人力资源管理中心财务管理中心信息管理中心采购管理中心研发中心国内业务部国际业务部总经理品管部资材课生产副总经理生产管理课生产线课/组/班综合管理组织机构与职能下属子公司的新增、合并、删减、分拆审议审核审核审核拟订执行执行下属子公司内部机构的新增、合并、删减、分拆备案审批审核审核拟订执行执行执行执行执行执行集团、子公司部门职能拟订、修订备案审核审核拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行集团、子公司组织结构图备案审核拟订机构、职能调整年度报表(含子公

4、司)制订制度建设集团公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则 审议 执行审核执行审核执行执行拟订子公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则审议审核审核执行协助拟订执行集团制度建立规划、制度需求审批审核审核拟订集团职能管理基本制度审议审核审核执行审核审核执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行集团职能部门内部制度审批审核执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行集团业务管理制度审批审核审核拟订执行拟订执行*集团管理流程与权限表管理内容集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司类别事项范围股东会董事会董事长总裁总裁办公会企业管理部人力资源管理中心财务管理中心信息管理中

5、心采购管理中心研发中心国内业务部国际业务部总经理品管部资材课生产副总经理生产管理课生产线课/组/班子公司职能管理基本制度审批审核审核拟订拟订拟订拟订拟订执行执行执行执行执行执行子公司操作管理制度备案审批拟订执行执行执行执行执行执行公文管理集团总部公文审批拟订子公司公文 拟订 审核审批执行执行执行执行执行企业文化建设企业远景、使命、企业精神、核心价值观等核心理念 审批 执行审核执行执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行企业文化宣传审批拟订执行企业形象建设审批执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行企业文化文章、资料学习审批执行拟订执行执行执行执行执行执行

6、执行执行执行执行执行执行执行集团统一文化活动审批执行拟订执行执行执行执行执行执行执行执行会议决议董事会决议审议监督拟订执行执行跟踪执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行总裁办公会决议拟订审议监督执行监督执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行职能部门会议决议备案执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行管理内容集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司类别事项范围股东会董事会董事长总裁总裁办公会企业管理部人力资源管理中心财务管理中心信息管理中心采购管理中心研发中心国内业务部国际业务部总经理品管部资材课生产副总经理生产管理课生产线课/组/班知识产权知识产权管理审议

7、审批拟订执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行法律事务法律事务处理审批审核拟订执行岗位编制集团董事、监事岗位编制审议审核拟订集团高层岗位编制审议审批执行拟订执行集团总部中层、基层岗位编制审批执行拟订执行执行执行执行执行执行执行子公司高层、中层岗位编制审批拟订执行执行执行执行执行子公司基层岗位编制审批 拟订 审核建议执行建议执行建议执行建议执行建议执行集团、子公司岗位编制图审批拟订岗位、编制调整月度报表(含子公司)制订岗位职责集团高层岗位职责审批拟订执行执行执行执行执行执行执行执行集团总部中、基层岗位职责审批执行拟订执行执行执行执行执行执行执行子公司高层岗位职责审批拟订执行执行子公司中层岗位职责审批审核执行执行拟订执行管理内容集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司类别事项范围股东会董事会董事长总裁

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号