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1、员工持股会资金与含量工资结余处理意见员工持股会的处理主要考虑以下几个问题：1, 要有利于公司发展2, 要有利于保障员工利益3，使公司的长远利益符合员工长远利益处理意见：1，员工持股会资金鼓励继续作为持股会投入资金。 理由是：集团公司当前财务上的速动比率偏低，资产负债率较高。2， 员工参与持股会采取自愿原则，可以不参加持股会，但是在员 工持股会的招股说明书中应该明确提出参股的好处以及分红的目 标等内容以吸引员工参股；同时，现金参股的员工将得到配股方 面的优惠政策（见工资结余处理意见有关职工持股的配股方案） 。3, 员工持股对于提高员工的主人翁意识，提高员工工作积极性，对 公司管理的自觉监督将起到
2、非常积极的作用， 对解决原国有企业中 所有者缺位所带来的深层次的对经营者缺乏合理监督的问题起到 积极的作用。工资结余的处理主要考虑以下几个问题:1,激励问题2，公平问题3，处理员工分流问题4，员工持股会合理运作问题处理意见:1, 工资含量结余分为四部分处理。包括持股会配股资金（含持股会 备用金）；人员分流基金；离退休人员保障基金；集团公司改制备用 金等四部分。2,持股会配股资金的处理意见。参看 职工配股方案 3，人员分流基金的处理意见。人员分流基金的产生不仅限于工资含量结余，集团公司可就此问题打报告请示国有资产管理部门，从集团公司和子公司国有资产中划分出相应比例（子公司国有净资产/工资结余二相
3、应比例（最大值暂定为1： 4）。分流基金预留工资结余部分 可以暂定为1920-3200万元（按照分流300-500人，8万/人计算，）， 待改制后子公司完成项目法施工过渡阶段，人员分流基本结束后，除留少部分以外，其余划入改制备用金账户。4，离退休人员保障基金处理意见。离退休人员保障基金的产生可从 改制后的集团和子公司国有资产中划出相应部分 （参考省政府文件），同时，以集团公司名义从工资含量节余中留出部分以企业福利形式发 放。因退休员工年底前划归社会，集团可象征性给与资助。按照300人（ 1992-2002年），5000-10000元/人，约300万元；离休人员因 为含量工资节余基本没有他们的贡献，所以，除国家规定的补偿外， 象征性给与2-3万元补助，按照150人计，约300-450万元。因此这 部分基金总量约为750万元。一定期限后，除留少部分以外，其余划 入改制备用金账户。5,集团改制备用金处理意见。根据集团公司工资含量结余形成的历 史原因和存在的纳税问题，拟将人员分流基金和离退休人员保障基金 剩余部分共同纳入集团改制备用金， 待税务问题处理结束，可将余额 划入改制后的集团公司员工持股会账户。
