某资产管理人事管理制度汇编

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1、某资产管理人事管理制度汇编广州统汇资产管理有限公司人事管理制度汇编(人事部编)二零一四版目 录人力资源管理制度总则.5第一部分 员工招聘及聘用制度.6第一章 总 则.6第二章 招聘范围.6第三章 招聘原则与标.6第四章 招聘计划制定程序.6第五章 招聘组织程序.7第六章 招聘费用管理.9第七章 附 表.9第二部分 试用期员工管理制度.21第一章 总 则.21第二章 试用期管理程序.21第三章 试用期薪酬福利.23第四章 附 表.23第三部分 员工考勤及假期管理制度.28第一章 总 则.错误!未定义书签。第二章 考勤管理.28第三章 加班管理.30第四章 假期管理.31第五章 附 表.35第四部

2、分 劳动合同与人事档案管理制度.39第五部分 员工培训管理制度.41第一章 总 则.41第二章 培训内容、对象、师资与组织者.41第三章 培训计划的制定.43第四章 内部培训组织程序.44第五章 外部培训组织程序.46第六章 培训管理.46第七章 培训管理文件或者表格.错误!未定义书签。第六部分 岗位及薪酬调整制度.错误!未定义书签。第一章 总 则.错误!未定义书签。第二章 岗位调整程序.错误!未定义书签。第三章 薪酬级别调整程序.错误!未定义书签。第四章 附 表.58第七部分 人事奖励与处分管理制度.错误!未定义书签。第一章 总 则.63第二章 人事奖励.63第三章 人事处分.64第四章 人

3、事奖励与处分程序.67第五章 附 表.67第八部分 员工离职管理制度.69第一章 总 则.69第二章 辞职管理.6 9第三章 解聘管理.6 9第四章 附 表.7 0第九部分 劳动申诉与劳动仲裁制度.错误!未定义书签。第一章 总 则.7 6第二章 劳动申诉.7 6第三章 劳动申诉程序.7 6第四章 劳动仲裁.7 7第五章 附 表.7 7第十部分 员工福利管理制度.79第一章 总 则.7 9第二章 员工福利分类.7 9第三章 员工休假.7 9第四章 员工保险.7 9第五章 员工住房公积金.7 9第六章 员工教育进修.8 0第七章 贺 仪.8 0第八章 其 他.8 0第十一部分 员工考核制度.81第

4、十二部分 薪酬管理制度.81第十三部分 附则.81人力资源管理制度总则第一条 设立目的:为配合集团战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使人力资源各项管理工作更加制度化、标准化、流程化,特制定本制度。第 二 条 适用范围:本制度各个章节分别适用于所有京安集团及所属公司全体正式员工与试用期员工。第三条 管理目标:以人事管理为基础,以人力资源管理为手段,建立一支具有创新精神与整体观念的员工队伍,为公司的高速增长与持续经营奠定坚实的基础。第 四 条 设立原则:(1)“以人为本”的人才观:我们一贯坚信:人不仅是企业生存与进展最重要、最具活力的资源,而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否

5、,人力资本能否得到最大增值是其重要指标。(2)“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价;“效益优先,兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓励员工在承诺责任的基础上展开良性竞争;公开是实现公正与公平的基础及保障,为保障制度执行的公正,在保守商业机密与尊重员工的前提下,有选择性的部分公开制度执行的根据与结果,以确保制度得以有效执行。第 五 条 人力资源管理制度细分:内容包含员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤及假期管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工培训管理制度、职位及薪酬调整制度、人事奖励与处分管理制度、员工离职管理制度、劳动争议与劳动诉讼制

6、度、员工福利管理制度、绩效考评制度、薪酬管理制度。第六条 本制度中,除特殊注明之外,“公司”是“集团”与“所属公司”的合称。“集团”是 指“京安控股集团”,“所属公司”是指京安控股集团公司拥有实际操纵权的分、子(事业部)公司。员工招聘及聘用制度第一章 总则第七条 为配合集团战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,特制定本制度第八条 本制度适用于公司一切招聘活动。第九条 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规与公司有关制度。第十条 人力资源部负责对内与对外招聘信息的公布形式与内容。第 二章 招 聘 范 围第十一条 公司招聘分为内部招聘与外部招聘。内部招

7、聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序应征,公司在应聘员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时,公司从社会中选拔人员的过程。第十二条 招聘范围不作地区限制。第十三条 招聘渠道要紧有招聘网站、各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。第三章招聘原则与标准第十四条 公司的招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需通过用人部门与人力资源部的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部发录用通知。第十五条 所有的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学本科以上学 历(含),特殊岗位与经验特别丰富的应征者能够适当

8、放宽要求。第四章招聘计划制定程序第十六条 集团总部人力资源管理中心根据公司未来一年内的人力资源需求状况与公司内外部的人力资源供给状况制定人力资源规划。集团各部门及所属公司应根据本年度进展情况及下年度目标计划,拟定年度人员招聘计划,于本年年底12月 25前报集团人力资源部审批备案,同时便于集团总部人力资源管理中心制定人力资源规划。人力资源规划是人力资源部招聘的根据,人力资源部根据人力资源规划制定计划内的招聘计划。第十七条 集团及各所属公司人力资源部应严格按照年度招聘计划开展招聘工作,如有计划外或者临时增加的招聘职位,由所属部门填写 人员需求申请表,经部门负责人签字、分管领导签字后,报集团人力资源

9、部审批。所属公司主管级(含)下列岗位人员离职需要招聘补充的,可由所属公司人力资源部自行招聘解决,人员需求申请表无需报至集团人力资源部审批。第十八条 计划内的招聘计划与计划外的招聘计划可合并构成招聘计划。第五章招聘组织程序第十九条招聘组织程序可分为内部招聘组织程序与外部招聘组织程序。第二十条 内部招聘按下列步骤进行:(1)集团人力资源管理中心与所属公司人力资源部根据招聘计划,公布内部招聘信息。(2)应聘员工填写 内部应聘申请表。(3)应聘员工同当前岗位直接上级做正式的沟通,并经当前岗位的直接上级、跨级上级签批 内部应聘申请表后,将 内部应聘申请表提交人力资源部。(4)人力资源部接到 内部应聘申请

10、表后同应聘员工面谈,并 在 内部应聘申请表填写相应的内容,签署意见。(5)人力资源部安排应聘员工与空缺岗位的直接上级面谈,必要时进行其它方式的测试。假如应聘员工当前岗位的跨级上级与空缺岗位的直接上级同属一人,则省略本步骤。(6)人力资源部将员工的录用信息通知应聘员工本人与调入、调出的部门负责人。(7)应聘员工被录用后,薪资水平应根据岗位重新核定,核定方法参见公司薪酬制度。(8)人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接,并给予必要的支持。(9)人力资源部在应聘员工正式调入空缺岗位前更新员工档案。(1 0)如应聘未成功,由人力资源部将结果通知应聘员工。第二十一条 公司岗位之间的调动、升降适用

11、第十四条内部招聘的程序,可根据具体情况进行步骤方面的增删、变动。第 二 十 二 条 外部招聘按下列步骤进行:(1)人力资源部选择适当的招聘渠道公布招聘信息,收集人员资料(应聘人员填写 应聘申请表)后进行初步的筛选。初选合格人员由人力资源部通知参加初次面试,初次面试由人力资源部主持,面试完毕,人力资源部应填写 面试记录表。人力资源部招聘专员通知初试合格人员参加复试,安排空缺岗位的直接上级对初试合格人员进行复试,复试完毕,面试者应填写 面试记录表,并根据岗位任职资格确定被录用的人员。人员聘用过程中,假如人力资源部或者空缺岗位的直接上级认为必要,可提请空缺岗位的跨级上级对应聘者进行面试,面试完毕,面

12、试者应填写 面试记录表并决定是否录用。员工在试用期期间的薪酬根据公司薪酬制度确定。人力资源部根据人员录用名单通知应聘者参加体检,应聘者体检合格后,人力资源部向应聘者发出录用通知,确定报到时间,并将上班报到时间通知空缺岗位的直接上级。新入职员工应向空缺岗位的直接上级与人力资源部报到,并 填 写 员工登记表,由人力资源部归档。特别指出:(-)基层岗位招聘,由所属公司人力资源部自行招聘解决,包含招聘信息的公布、简历筛选、组织初试、复试及确定合适人选。人力资源与财务部岗位的招聘,需报集团人力资源部,由集团人力资源部组织有关部门进行复试,复试合格方可录用。(二)中高级管理人员的招聘:集团主管级(含)以上

13、级别或者所属公司副经理级(含)以上为中高级管理岗位,所属公司中高级管理岗位招聘,需经用人部门负责人、分管领导复试后,报集团人力资源部,由集团人力资源部组织有关部门进行复试合格后,向集团总裁汇报候选人情况,经总裁复试或者熟悉候选人情况同意后方可录用,所属公司副总经理(含)以上级别需通过总裁再复试方可录用。(三)通过初试、复试合格的拟聘人员,由集团或者所属公司人力资源部履行录用审批手续。所属公司人力资源部需填 面试记录表报集团人力资源部审批备案。(四)面试评估表经审批通过后,集团或者所属公司人力资源部向拟聘人员发出录用通知。第六章招聘费用管理第 二 十 三 条 人力资源管理中心在每年末根据公司人力

14、资源需求制定招聘预算,经公司审批后安排在次年使用,预算内招聘费用经财务部核对后予以报销。第 七 章 附 表第 二 十 四 条 有关招聘的文件与表格清单如下。内部应聘申请表 应聘申请表 年度人员需求申请表 计划外人员需求申请表 面试记录表 员工登记表附表一京安控股集团公司人员需求申请表制作部门:年度 季度岗位年初岗位定编年末岗位定编岗位定编调整原因年初在岗人数估计离职/转岗人数需招聘人员人力资源部门意见:签字:年月日分管副总裁意见:签字:年月0总裁意见:签字:年月日附表二京安控股集团公司应聘申请表Application For EmploymentPlease fill in this appl

15、ication form in detail for us to fully and carefully consider your application.Theinformation will be treated with strictest confidence and will not be disclosed to a third party without yourpermission.请认真地填写此申请表,以便我们慎重与全面地考虑您的申请。所填资料将视为机密,未得到您的同意,不可能向第三者泄露。Personal Information 个人信息Application Posit

16、ionApplication DateChinese Name应聘职位应聘日期中文姓名LD.No.NationalityPlace ofMaritalDate of Birth身份证号码民族BirthStatus出生日期籍贯婚姻状况近照SexHeightBody weightBlood TypeAvailabilityExpected性别身高体重血型可到职日期Salary期望薪金Contact Tel.E-mail AddressContact Address联系电话电子邮件地址联系地址Sources招聘信息来源Emergency Contact Person紧急联系人Contact Tel.联系电话Contact Address联系地址Family members 家庭成员Name姓名Appellation称谓Age年龄Work units工作单位Contact Tel联系电话Education教育程度(In Reverse Chronological Order请按时间倒序,从最近阶段开始填写)From/To从何时至何时Name of School学校名称Degree学历Major

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