注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核(全考点)试题附答案参考79

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1、注册会计师公司战略与风险管理资格证书考核(全考点)试题附答案参考1. 多选题:下列属于企业实施多元化战略的风险有()。A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险C.产业进入风险D.内部经营整合风险正确答案:ABCD2. 多选题:甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。A.波士顿矩阵B.决策树C.情景设计D.平衡计分卡正确

2、答案:BC3. 多选题:下列选项中,属于企业销售业务应该建立的控制措施包括()。A.财会部门负责办理资金结算并监督款项回收B.重要销售合同应征询法律专家的意见C.建立客户信用档案D.指定专人通过函证等方式定期与客户核对往来款项正确答案:ABCD4. 单选题:下列情形中,不会影响独立董事独立性的是()。A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年正确答案:D5. 单选题:甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到

3、25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买一赠一的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略正确答案:A6. 多选题:资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源正确答案:ABCD7. 单选题:浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场渗

4、透战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略正确答案:D8. 单选题:下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是()。A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系正确答案:C9. 多选题:甲公司将它的关键业务外包出去,结果外包公司仗着该业务对公司的重要性,开出高价,后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员,与外包公司的人员串通,对于业务涉及的关键环节的技术多收费用,导致业务控制系统失控。其中包含的风险有()。A.市场风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险正确答案:CD10. 多选题:【2013年

5、真题】东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。A.近年来,东华公司采购人员素质下降B.东华公司不能自行生产建筑材料C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商正确答案:ABCD11. 多选题:下列关于战略变革的发展阶段的说法中,正确的有()。A.在连续阶段,战略会发生较大的变化?B.在渐进阶段,战略发生缓慢的变化?C.在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点?D.在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?正确答案:BCD12. 单选题:甲公司管理层要求财务部提交报告,按照未在付

6、款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信息可以判断,这种报告属于()。A.例外报告B.交易报告C.定期总结报告D.专题报告正确答案:A13. 多选题:下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中,正确的有()。A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成B.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导C.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得调整D.股东大会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调正确答案:AB14. 多选

7、题:某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性C.在经销网络方面开创特殊性D.在技术特点方面创新正确答案:ABCD15. 多选题:如果企业处于减损型现金剩余阶段,则下列关于选择财务战略的说法不正确的有()。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的,则应该选择的财务战略是尽快出售以减少损失D.如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金正确答案:BCD16. 多选题:下列属于风险规避的有()。A.拒绝与信用不好的交易对手进行交易B.禁止各业务单位在

8、金融市场进行投机C.企业向保险机构投保D.利用期货进行套期保值正确答案:AB17. 单选题:【2013年真题】以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力正确答案:A18. 多选题:下列属于企业文化为企业创造价值的途径有()。A.文化可以简化信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以促进合作并减少讨价还价成本D.文化成为维持竞争优势源泉正确答案:ABC19. 单选题:当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和

9、最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案:A20. 单选题:【2014年真题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准正确答案:A21. 单选题:某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常

10、可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略正确答案:C22. 单选题:下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是()。A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用正确答案:B23. 多选题:目前我国金融业的竞争日趋激烈,找明星代言、与商业企业合作、电话促销等,这些都是信用卡业务常用的一些促销手段。此外,还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现在某银行信用卡中心就在

11、超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个方便实用的家用小工具箱,并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这些手段,主要涉及的促销组合要素包括()。A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销正确答案:BD24. 多选题:【2013年真题】一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示,这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于()。A.人口细分B.生活形态细分C.购买特性细分D

12、.价值细分正确答案:AB25. 多选题:下列有关DSS与MIS(狭义)的区别的说法正确的有()。A.MIS(狭义)处理的是结构化决策问题,而DSS主要解决非结构化、半结构化问题B.MIS(狭义)主要采用数据驱动的分析技术,DSS主要采用模型驱动和人工智能的设计方法C.MIS(狭义)系统以计算机为主进行处理,DSS通过人机对话求解问题D.MIS(狭义)面向信息、报表和控制,DSS面向特定的决策问题正确答案:ABCD26. 单选题:为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是()。A.企业内部控制应用指引B.企业内部控制评价指引C.企业内部控制审计指引D.企

13、业内部控制基本规范正确答案:C27. 多选题:确定企业整体风险偏好要考虑的因素包括()。A.风险个体B.相互关系C.整体形状D.行业因素正确答案:ABCD28. 单选题:甲公司需要提高其市场份额,董事会决定先进行环境分析,经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面,这属于()。A.外部环境分析B.内部环境分析C.宏观环境分析D.行业环境分析正确答案:B29. 多选题:以下属于密集型战略的有()。A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列C.某国内火锅店将分店开到美国D.三元兼并三鹿正确答案:ABC30. 单选题:以下属于人员控制内容的是()。A.协调

14、不同部门或小组之间的活动B.设立委员会或项目组C.在发给客户或批准支付前仔细检查发票上的数字D.企业向新员工提供完善的入门培训正确答案:C31. 单选题:战略管理循环的起点是()。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略检验正确答案:A32. 单选题:甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习,互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是()。A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟正确答案:D33. 多选题:M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司一直非常重视客户,需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额正确答案:AD34. 多选题:【2013年真题】构成钻石模型的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争的表现正确答案:ABCD35. 多选题:如

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