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1、ncz 出 izoz一、公司发展战略和发展目标3二、公司实现业务目标的具体发展计划41、品牌发展计划42、渠道扩张计划53、现代仓彳诸物流中心建设计划64、产品硏发计划65、原材料供应保障计划76、信息系统升级计划8(1) 提升经营效率8(2) 保障信息安全87、人力资源发展计划9(1) 推进内部培养9(2) 专业人才10(3) 激励机制10三、拟定发展计划依据的假设条件及主要困难101、假设条件102、主要困难11(1) 资金需求11(2) 人才需求11(3) 管理需求11四、公司发展计划与现有业务的关系12、公司发展战略和发展目标公司自设立以来,坚守“匠心持守真味、奉献健康好茶”的经营理
2、念，开发了品类丰富、稳健延续的产品，形成了“重器”、“本味”、“和 润”、“自在”四大系列，囊括了生茶、熟茶和调味茶等普洱茶品类， 受到不同消费偏好、消费层次客户的需求，是“中国茶业百强企业”, “农业产业化国家重点龙头企业”、“普洱市重点龙头企业”,同时拥有 “中国普洱茶十大品牌”、“云南老字号”等荣誉称号。公司将继续以“世界茶，中国味，古茶美”为使命，以质量为先、 原料为基，持续改良普洱茶加工工艺，扩张营销网络，不断提升自身 综合竞争实力；在普洱茶领域深耕细作，通过扩建产能、增强产品硏 发实力、重视食品安全监测、加强品牌建设，巩固现有产品品类行业 优势，同时不断推岀针对不同地区、不同生活习惯、不同年龄阶层的 多层次普洱茶系列产品，逐步将自身打造成普洱茶行业的领导者及标 准制定者。公司将融揺卖提升产品品质、不馳新、精苗巴握不同消费群 体实际需求;打造优秀的茶文化品牌,立足茶文化发展,在茶行业建 立标杆模范形象;对上游原料古树林进行保护及传承,下游拓宽销售渠 道、深化网络布局,实现茶行业T本化及价值链共荣发展。公司将针对 普洱茶特点在保证原料库存的同时扩大生产能力,适应时代趋势充分 利用互联网和大数据,持续加强“线上+线下”融合一体化的营销体系 建设，立足全亚洲核心茶叶集散地为行业全体系建立配套服务，
