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1、矿制修科科长述职报告本人XXX,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的 任职情况向职工代表述职如下:我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作 的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优 质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位 责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作 规程和科质量标准化标准以及科“ 6s ”管理工作标准等管理制度。这
2、些制度的制定、规次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形 势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中, 组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析, 由以往的领导讲变职工自 己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。2 、多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓 好基础管理工作。为此,我组织技术人员修订和完善了安全生产岗 位责任制、各工种安全操作规程、安全生产操作程序等22项 各工种操作程序、24项设备操作规程,并装订成册下发到各班组组 织员工进行培训。并修订编制了工种操作规程、设备操作规
3、程、工种操作程序等76项规定,做到了管理制度化、工作规系列的 文件学习,使管理人员思想认识进一步提高,充分调动了的工作积极 性,使每一名管理人员都能够清醒地认识到,安全管理工作迫在眉睫, 增强了他们攻关意识。3、实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制 度的认真落实,我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐 患排查检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了 分类检查,既:机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和 电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制、各班组 安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任 人和限期解决。例如:车间
4、内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌 握第一手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班 组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全 用电,上半年组织共更换配电盘 4块,照明线路500余米,更换和整 理接地线路120米,增加和补充接地线路 50米。车间的电风扇全部 加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆, 进 而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的 变压器和干燥箱配备了灭火器、沙箱等消防器材。编制了车间安全供 电系统图和漏电保护装置试验管理规定。 检修了高压试验仪、装配了 2个试验箱、一个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入
5、。我还 亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查, 并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工 作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中 发现的问题和隐患及时采取措施, 保证了生产任务按时按质完成。由 于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了 绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生一名人员中 暑,保证了安全,顺利度过了夏季。4 、在XX年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外 不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困 难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,
6、采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放3架 增加到4架,吸取一采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教 训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加检修工作, 对工作过程中出现 的安全隐患及时修改措施和贯彻,从而保证了轻放支架检修任务的顺 利完成。5 、认真执行“班前会”制度、“岗前人员状况确认制”、“岗前确 认制”、“开工确认制”、“安全施工工序确认牌板”和“零散作业人员 工作票”制度。根据矿“关于规场大打质量标准化和“ 6s”会战的活动。积极投入到矿“质量标准化会战和“ 6s”管理活动”中来。对会战活动中查出的问 题做到
7、定人员、定时间、定任务、定责任限期完成。我们把“ 6s ”管 理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型, 在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以职工岗位手册为标准,进一步加强职工素质教育,逐步提 高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习四、抓职工素质教育,做学习型管理人员今年我矿开展了 “创建学习型企业,做学习型管理人员和做学习 型职工”的活动。国家今年六月提出的安全口号是:搞好六月安全月, 人人事事保平安。人人保平安,指出了个人的基本素质是搞好安全工 作的基矗因此,抓安全基础工作先抓人的基本素质教育。 自从本人到 制修后,一切规
8、章制度都是我亲自组织编写, 在科形成了人人爱岗如 家,爱家会持家的良好作风。生产过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是建立 学习型企业的一项重要工作。在创建学习型企业活动中,我们成立了 三个”创建学习型职工活动领导小组”。即:以本人为组长的电子电 脑技术业务学习小组;以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组 以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。 通过开展创建学习型企业,提高 了职工学习的积极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。五、面向生产、做好优质服务科是一个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科 的“服务宗旨”。年初科制定了面向生产、面向用户、搞好优质服务 的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。 我亲自组织党政一班人 深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量, 赢得 用户满意。工部室外跑车是我科的一个对外服务窗口, 针对个别人员,进一步素质低等问题,专门制定和完善了“跑车司机岗位责任制” 明确了司机的职责,确保为生产一线服好务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 5