对员工大会发言稿集合7篇

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1、对员工大会发言稿集合篇 在不断进步的时代,发言稿的运用频率越来越高,发言稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。那要怎么写好发言稿呢?下面是我帮大家整理的对员工大会发言稿篇,仅供参考,欢迎大家阅读。对员工大会发言稿 篇1各位董事、各位员工、同志们: 大家好! 瑞雪消融,春风送暖。在这霞光绚丽的时刻,我们每一位*人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京*建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区*有限责任公司经过机构调整

2、,人员调配组建成南京*有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给*人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创建精神和创新实力的*人,肯定要团结起来,为开创辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的发展,我信任我们每一位*人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更信任我们每一位*人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容: 一、转变工程项目的经营和管理方式。对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这

3、种模式主要用于对分进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作看法,优质高效的工作业绩,为实现我们*人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力,着眼将来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创*辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心,工作顺当,阖家快乐。也祝愿我们*的事业蒸蒸日上。对员工大会发言稿 篇2各位员工挚友们:大家好!今日,沙洋海怡大酒店正式试业,作为酒店董事长,我感到非常荣幸。在此,我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺当投入运作而付出大量精力和时间的全部员工及有关协作单位致以真诚的谢意! 沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的

4、酒店。恒海房地产是一家私营股份责任公司,位于荆门市月亮湖广场望月路,成立于20xx年11月,注册资金1000万元,公司主营房地产开发、建筑、营销,兼营酒店经营管理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KT等休闲消遣场所。经过八年来的成长和历练,公司业务范畴不断扩大。从初期单一的房地产开发项目到现在多元化发展的方向,无不体现员工的奋勉和进取精神,而沙洋海怡大酒店的正式试业,对推动公司的进一步发展将具有重要的意义。 海怡大酒店主体共13层,总面积超过一万平方米,是集客房、餐饮、会议、足疗、消遣为一体的综合性商务酒店。设计新奇、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出务实的精神。酒店拥有设备完善的

5、客房八十余间,可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个,同时配有多功能会议中心、健康足疗中心和TV,适合各类商务活动的开展和宴会举办,可谓主题、内容、需求相符;而在我县大力推动经济发展的今日,亦可谓天时、地利、人和兼备。将来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,始终坚持以“品尝生活,尽在海怡”的经营理念来建设和发展海怡事业,以“敬重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工结构平台,也希望能够得到在座各位一如既往的关切和支持。 最终,祝福各位敬爱的员工工作快乐,祝福海怡大酒店的明天会更好! 感谢!对员工大会发言稿 篇敬重的公司领导,敬爱的家人们: 大家晚上好! 今日,我们相聚一堂,在此隆重实行

6、0xx年全体员工大会,过去的20x年里,XX在公司董事会的带领下,只争朝夕,奋力拼搏,公司的各项工作都取得了可喜的成果! 20x年,将是我们跨越和腾飞的一年,宏观战略上,我们喜迎了服饰的新生品牌艾迪维伊,人文关怀上,我们加大力度,着力改善办公环境,从生产生活的点滴中全方位提升XX公司品牌形象。今日我们在此召开的员工大会旨在回顾并总结过去一年的阅历教训,更在这里展望和部署今年的发展大计,确保索服饰在今年里完成各项既定任务,推动并推动XX服饰全面和可持续发展。 首先,我来宣读一下本次大会的会议流程:大会的流程共有六项, 1.升旗仪式.企业文化3.总裁0xx年工作规划及部署 .各中心负责人发言 5.

7、0xx年人事任命 6XX员工手册培训现在,我宣布:0xx年温州XX服饰有限公司全体员工大会现在起先! 第一环节:升旗仪式 请全体人员起立,让我们沉淀过往,向往将来,用感恩的心和才智的手共同创建美妙的明天。有请仪仗队,请凑国歌,升国旗 升旗仪式完毕,请大家就坐 庄重的国歌让我们肃然起敬,有国才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一个个故事烙印在我们心中,XX风风雨雨15载,这里的一砖一瓦、一草一木,无不在与你我共同见证,下面,让我们共同唱响属于我们XX人的歌曲:还记得吗?、我为XX强 其次环节:企业文化导入 这两首是我们的司歌,它时刻提示着我们XX以人为本、团结一心的企业情怀,

8、XX之所以成长和壮大,是因为我们有家人般的情怀,正如人字的结构是相互支撑一样,公司的命运也在于齐力经营。一路走来,X服饰的进步和发展离不开每位员工凝合而成的向心力,更离不开恒久站在最前方指引我们前进的领导人,现在 ,让我们用最热情的掌声有请温州XX服饰有限公司总裁林绍东先生为大家规划20xx年XX经营目标和部署工作重点。第三环节:总裁发言感谢林总发言,这是一个大家长对我们的殷切期望和谆谆训诲,XX好,我就好!我信任,我们将努力遵照林总规划部署,践行公司持续发展目标,同心同德,共荣共享!第四环节:各中心负责人发言 公司就像一部高效运转的机器,每一个部件的正常运作都是至关重要的。现在,让我们有请各

9、中心负责人进行20xx年工作总结及1年工作规划, 首先,有请艾迪维伊品牌事业部余斌总经理为我们做相关介绍,大家掌声欢迎。 特别感谢余斌总经理的发言,信任艾迪维伊品牌必将在余总的带领下,气概如虹,在以快时尚为主的行业市场里掀起潮流风暴! 下面,让我们有请SOM最赋创建力的才智女性,品牌研发总监柯琳女士为我们做相关工作汇报,大家掌声欢迎! 感谢柯琳总监的发言,时尚行业品牌的发展,离不开研发团队的无限创意,信任我们的设计团队有柯琳总监这样的灵魂人物,必将推动XX服饰以天下女性因X而靓丽自信的宏大目标。 下面,有请XX生产安排中心总监白庆峰先生为我们阐述14年中心工作规划及重点,大家掌声欢迎!感谢白庆

10、峰总监发言,生产安排做为我们生产的重要环节,在企业发展中有着举足轻重的作用,希望在白总监的.带领下,生产安排管理必将在工序、设备、成本和货品交期等方面得到全面提升。我们都知道企业管理以财务管理为核心,财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。下面,有请我们财务中心胡淑丹总监为我们做工作汇报,大家掌声欢迎! 好的,特别感谢胡总监的发言。 下面,有请我们生产一厂刘恩平厂长为我们做工作报告,大家掌声欢迎。感谢刘厂长的精彩发言 下面,让我们有请生产二厂赵冬林厂长为我们做1年规划报告,大家掌声欢迎。 好的,感谢赵厂长的发言,XX作为半生产型企业,生产管理之重要性可想而知。我们信任两位

11、厂长肯定会在日常工作中抓好并落实生产和品质管理,为XX可持续发展保驾护航! 人们常说,适时的总结和规划才能让我们看到的更远,走的更好,下面,由我就我们行政中心的工作向大家做一下汇报 第五环节 人事任命 X发展至今,我们的美妙在传播,我们的事业在发展,当然,我们的队伍也在不断的发展和壮大,今年,我们又有了一支生力军加入到行列中来,让我们用最热情的掌声欢迎他们,让我们XX人从这一刻起,满怀激情与信念,希望与幻想,从今并肩携手,共同创建美妙的明天! 下面,有请林总为我们宣读20xx年几项新的人事任命 好的,恭喜以上中心及部门领导!墨子曾说:国有贤良之士众,则国家之治厚,XX以人为本,敬重人才、重视人

12、才的用人理念,定能维护并保障企业稳固发展。 第六环节 员工手册培训、年度评比方案宣读 在社会的发展进程中,各类规则和制度被进一步规范和完善,俗话说,国有国法,家有家规,不以规则不成方圆,在我们XX服饰,管理制度也日臻完善,这些制度既保证了企业稳定发展,也规范了我们的员工的日常行为。下面,让我们共同来学习一下公司现行的员工手册,假如有什么不清晰和疑义的地方,因为时间关系,我们就不在场解答了。会后可以前往人力资源部门询问。以上就是我们员工手册的全部内容,信任大家都已经有所了解并牢记于心了,我想说制度不是束缚我们的枷锁,而是帮助我们高效工作和欢乐生活的保障!退场敬爱的同仁们,XX就像一个大家庭,我们

13、一路艰辛,一路汗水,我们在过去收获了荣誉,今日我们更加充溢希望与信念,我们将持之以恒,继往开来。我坚信,在林总的带领下,在全体XX人的努力下,XX的明天肯定会更加美妙! 各位领导,各位同事,X20xx年度员工大会到此结束! 下面,请全体人员起立,大家一起合唱我为XX强结束今日的会议,让我们在阳光中振臂欢呼,在风雨中砥砺前行,让我们共铸XX辉煌明天!对员工大会发言稿 篇4 各位董事、各位员工: 大家晚上好! 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日,我们相聚在一起,将一起回顾公司x年的发展历程,探讨公司的将来发展!在此,我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的

14、感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、有决心、有实力,带领大家去创建扬翔美妙的将来。 0xx年,扬翔做了一个特别重要的确定,那就是回来行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了改变,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经验了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公

15、司在20xx年进行了一系列改革,实行了多种措施,取得肯定的效果。详细如下: 一、管理模式的改革 扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20x年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,详细问题详细分析,使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。 经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,X扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采纳了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户供应良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回来行业本质,实现战略转型,必需拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富阅历的职业经理人,也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合,新员工渐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。 由于业务发展的须

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