《楼项目监理规划范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《楼项目监理规划范本（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监理规划 工程名称: 建设单位: 监理单位:延边重点建设监理有限公司 总工程师：总监理工程师：参编人员： 日 期:年 月 日 建 设 单 位 审 核 意 见致： （建设单位）现上报 工程的监理规划，请审阅。项目监理机构：延边重点建设监理有限公司总监理工程师：日 期： 年 月 日致：延边重点建设监理有限公司（监理单位）你单位上报的监理规划已审阅，意见如下： 同意。 不同意。 应修改。不同意的理由/修改建议： 建设单位（章）：负 责 人：日 期：监理规包括下列主要内容：1、工程概况。2、监理工作的范围、内容、目标。3、监理工作依据。4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5、监理
2、工作制度。6、工程质量控制。7、工程造价控制。8、工程进度控制。9、安全生产管理的监理工作。10、合同与信息管理。11、组织协调。12、监理工作设施。受延边重点建设监理有限公司委派,本项目监理部承担城北嘉园7号楼、8号楼项目工程施工阶段的质量控制监理业务。本监理部在项目总监理工程师周广平主持下,由监理部土建监理工程师王玥，水暖监理工程师禚润会，电气监理工程师王文静，依据监理委托合同、施工承包合同、设计文件以及建筑工程施工质量统一验收标准、其他有关工程建设法律、法规之规定编制了较详细的监理规划，做为开展本项目施工阶段监理业务指导性的技术组织文件。一 工程项目概况 工程名称： 工程地点： 结构类型
3、及层数： 工程特征：（以设计图纸为准）序 号分部工程名称子分部工程名称工 程 特 征1地基与基础分部工程无支护土方子分部机械挖土、人工挖土、土方回填砼基础子分部梁、板、柱毛石基础2主体工程钢筋砼结构子分部工程钢筋砼框架结构 钢筋砼底框结异形柱钢筋砼框架剪力墙结构砌体结构子分部工程烧结多孔砖空心砖3建筑装饰装修分部工程地面子分部工程抹灰子分部工程混合砂浆门窗子分部工程单元门为钢制可视对讲门外窗:彩色铝合金单框三玻内开饰面子分部外墙240厚烧结多孔砖外贴60厚模塑聚乙烯保温板，外墙面刷涂料；贴外墙面砖。细部子分部楼梯间：大理石，白钢扶手4建筑屋面分部工程屋面子分部坡屋面防水等级三级，采用140厚阻
4、燃型聚苯乙烯泡沫板作保护层5建筑给水、排水及采暖分部工程1、 室内给、排水系统子分部工程2、 室内雨排系统排水管采用PVC-V塑料管 室内明设生活管均10mm厚橡塑海绵保温防漏室内采暖系统子分部工程采用地面辐射采暖，地下车库采用翅片管散热器采暖，地下顶板下采暖干管均用3mm厚橡塑海绵保温，钢管刷防锈漆两遍，（7号楼：干管立管支管刷防锈漆两遍再刷银粉漆两遍）消防系统消防管道全部采用焊接管，地下室设置排烟兼排风及送风系统 6建筑电气分部工程电气照明安装子分部工程、保护接地系统、低压配电系统、动力配电系统、供电系统为380/220伏三相四线电源TN-C-S系统配线、消防配线及应急照明，采用阻燃型电缆
5、及电线。 进户电线选用VV22型电缆，其余各线选用BV-450/750V铜芯线、电线导管穿线，接线，普通灯具，照明防雷及接地安装子分部防雷等级为三级，采用避雷带（网）作为防雷接闪器。7电梯分部工程8通风与空调9智能建筑消防报警系统、弱电系统、应急照明电视、电话系统二、监理工作的范围、内容、目标。、监理工作范围：施工阶段的土建，水暧，电气，通风，空调等图纸范围内容、监理工作内容：1、质量控制2、造价控制3、投资控制4、安全控制5、合同管理6、信息管理7、组织协调、监理工作目标1、安全管理目标：避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故。2、单位工程质量目标：优良工程3、单
6、位工程观感质量目标：好4、单位工程工期目标：2012年6月18日至2013年10月30日三、监理工作依据1、委托监理合同；2、建筑工程承包合同；3、建筑工程施工质量统一验收标准GB500300-2001；5、勘察、设计文件；6、其他有关工程建设法律、法规、标准、规范；四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织形式：1、根据本工程特点及政令统一，组织形式首选直线式。2、组织形式框图如下:监理公司或业主暖卫监理工程师电气监理工程师土建监理工程师人员配备及进退场计划：1、 人员配备情况表：职务名称姓 名职 称专 业岗位证书号码电话号码项目总监周广平高 工工民建国家2224011
7、13089300189土建监理王玥助 工工民建州证110310218943338365水暖监理禚润会助 工暖 通省证0903024313704488090电气监理王文静高 工电 气省证02320022159433336772、进退场计划： 工程开工后，项目监理部进驻现场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我项目监理部将根据情况增减监理人员。监理人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展
8、情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资
9、料;2、专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告;（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况
10、，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；监理员应履行下列职责：1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力，材料，主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6、好监理日记和有关的监理记录五、监理工作制度监理工作制度1、总监理工程师负责
11、制建设工程监理实行总监理工程师负责制，项目监理机构的监理人员对总监理工程师负责，总监理工程师对监理单位负责。2、设计交底和图纸会审制度在设计交底前，总监理工程师应组织项目监理机构人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理机构应参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，总监理工程师应对设计交及图纸会审纪要进行签认。3、审批施工组织设计（方案）工程项目开工前，总监理工程师应组织项目监理机构人员审查承包单位呈报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监理工程师签认后报建设单位。4、审核承包单位人员的上岗资格制度工程开工前，总监理工程师应组织项目监理人员对承
12、包单位的管理、技术人员和特种作业人员的资格证书和岗位证书进行审核，确认其上岗资格。5、检查工程定位放线测量成果制度专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时，予以签认。6、审查分包单位资格制度在分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料，初审通过后报总监理工程师签认。7、签发工程开工报审表制度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。8、工地例会制度在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责整理，并经与会各方代表
13、会签。9、隐蔽工程报验制度专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序，承包单位不得进行下一道工序。10、检验批、分项工程质量报验制度专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料组织复核，符合要求予以签认。11、分部工程或单位工程质量报验制度总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。12、监理工程师通知单制度对工程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并填报监理工程师回复单回应。专业监理工程师必须检查整改。13、工程暂停令和指令复工制度监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕承包单位应报送工程复工报审表，经监理人员复查认可，总监理工程师应及时签署复工指令。总监理工程师下达工程暂停令和指令复工，宜事先向建设单位报告。14、工程造价控制制度1）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格
