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1、2018年度工作目标责任书磐安县道路运输管理局二O一八年四月磐安县道路运输管理局2018年度工作目标责任书及考核标准为更好完成2018年度各项工作任务，特与局领导签订此工作目标责任书，作为年终对局领导、科室、队进行考核的主要依据。一、考核目的和原则（一）确保完成县委、县政府、市运管局下达的2018年度工作目标任务和交通运输局确定的2018年度重点工作。（二）拉高标杆，争先进位，奖优惩劣，提高我局各科室科学管理水平和机关工作效能，调动各方面的积极性。（三）坚持实事求是，客观公正，科学合理。二、考核对象（一）各科室、队。三、考核内容主要内容包括上级主管部门下达的目标任务及我局制定的工作任务。四、考
2、核办法2018年局对各科室、队的年度工作目标考核，由岗位目标责任考核、综合评价等两类构成，班子成员按分管工作系数综合得分确定，一般干部涉及两项以上考核的按平均分计算。1. 岗位目标责任考核（90分）。省、市运管局、县委县政府、局本级明确的重点任务、相关职能部门下发的工作任务。综合评价（10分）。由局中层以上干部组成的考核领导小组对各科室、队进行评议。评议分优秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、较差（4分）、差（2分）5档。1（ 附加扣分1）工作创新与通报表彰。科室工作被县委、县政府（督查办）通报表扬的或被县委县政府主要领导批示肯定的，每次加0.5分。同项工作受多级通报表扬的，按高套原则加
3、分。有通报表扬情况的，经本科室申报后，由局考核领导小组审定。（2）通报批评。科室工作人员被县委、县政府（考核办）及上级交通部门发文通报批评的，科室综合评价每次扣0.5分。通报批评后未能积极有效整改的，加倍扣分。（3）工作任务超额完成的视情况加分，最高不超过2分。以上三项以当年度工作为准，时间从2018年1月1日至12月31日计算，以发文日期为准。五、考核领导小组根据工作需要，成立年度考核工作领导小组，组成人员如下：组长：赵振威成员：郭雷、陈豪强六、考核程序1. 被考核科室按照考核内容的要求，提供相关资料，实事求是地进行自我评分。2. 组织班子测评。3. 严格按照考核标准，对被考核科室进行评分。
4、考核领导小组评定，确定考核结果。七、考核结果运用1. 年度考核结果作为评定考核等次和评先的依据，并按人力资源和社会保障局有关规定给予奖励。2考核结果作为发放年终奖金的依据，考核结果与年终奖金挂钩，科室考核分在90分以上（含90分）可享受交通局对运管局考核确定的奖金额度，90分以下的科室每人扣10%基本奖。3. 根据机关效能和作风建设之规定，发现违规违纪行为的，按照磐安县机关工作人员有错无为问责办法及交通局有关规定执行。并扣除相应考核分数。4. 对因党风廉政、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、行政诉讼败诉等工作被一票否决和县十大工程、十大实事任务未完成的，所在科室成员及分管领导不得评为先进。
5、科室考核在90分以上，科室人员有评先资格；考核分低于90分，年终考核奖金扣1000元/人；分管工作被交通局考核一票否决或交通局下达我局个性考核工作目标任务未完成90%以上的，分管领导扣奖金2000元/人；考核分在85分以下的，年度考核不称职（不合格）。二、各科室、队工作目标主要内容：32018年办公室主要工作目标考核表序项目号考核内容和目标要求评分标准自查考评分值分分5 一深化作风建设二信息报送严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。落实各科室成员岗位职责，责任到人。(15分)加强宣传，及时报送信息，把好宣传材料审核关，完成宣传报道及政务信息任
6、务，每月上报市局不少于5篇，全年不少于50篇。(5分)违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣分；被举报和上级通报批评扣5分。根据完成情况酌情扣分1510三内业管理四科室日常工作五财务工作六信息中心及时汇总上报工作总结等综合性文字汇报材料(5分)根据局周工作安排，组织协调督促各科室按时完成工作，确保全局工作稳步推进(4分)协助领导做好党、政、工、团工作。及时做好文件收、发、传阅、人事、工资、办公物品采购工作(3分)认真接待处理群众来信来访，及时回复（3分)科室环境卫生，工作文明；及时报送各类报表，做到各类台帐清楚、完整，档案管理规范；认真落实每月例会布置的工作；
7、做好职工培训工作。（10分）资金争取300万元得5分，完成80%以上按比例得分，每超100万元加1分，最高加3分；招商引资2000万元得3分，完成80%以上按比例得分，每超过100万元加0.3分，最高加3分。做好财务收支计划和经费预决算工作，做好财务票证管理和审计工作，做好运管专项经费的下拨情况跟踪、争取资金使用落实和内部审计工作，做好固定资产的建档、清查、核销工作。（10分）指挥中心工作人员做好监控系统的日常维护、设备故障报修，确保监控系统正常运转。根据不同时段，对所有监控部位进行巡查，认真执行道路运输综合监管平台操作制度和要求，及时发现问题、及时汇报、及时处理。值班期间绝不允许脱岗、睡岗等
8、现象的发生；闲杂人员严禁进入监控室，认真做好保密工作。（10分）工作大事记、汇报材料上报不及时一次扣1分酌情扣分酌情扣分未及时落实开展工作每次扣1分台账不清楚完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。酌情扣分视情况酌情扣分101010104深化“12328”规范化建设，及时转办、投诉案件办结超过10天，七12328举报受理反馈投诉案件，努力提升受理案件满每件扣3分；受理工作不10意度。（10分）及时被投诉，每件扣5分。按局党风廉政责任书进行考核。（4分）根据各责任书具体要求进行扣分八综合目标考核（5分）10根据上级部署做好创卫工作。根据创卫工作酌情扣分做好计生管理工作(1分)计划生育不达标不得分按时完
9、成上级部门和局里交办的其它不按时完成酌情扣分；成九其它工作5工作。（5分）绩突出的酌情加分。单位负责人：科室负责人：2018年4月52018年运安科主要工作目标考核表序项目号深化一作风建设客运二管理货运三管理出租四车管理安全五监管考核内容和目标要求评分标准违反上班纪律、着装要求、公严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，科室车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被岗位分工明晰，责任落实到人，政令畅通，令行禁止；不发生违纪举报和上级通报批评扣10事件。严格按道路运输行政许可事项程序、承诺时间办理。(15分)分，黄牌警告扣5分，红牌警告扣10分。督促客运企业建立建全安全
10、生产管理制度；“一车一档”内容齐全、未完成酌情扣分有效；八大安全台帐内容详实、记录清楚。（4分）巩固完善村村通系列管理制度，强化安全管理，优化运营班线，提未完成或群众意见较大的，视升服务质量。（5分）情况扣1-3分开通南北旅游专线，推行全县“五类人员减免“优惠票价政策。（5未完成酌情扣分分）完成春运、十一重大节假日道路旅客运输工作，做到有序、畅通，组织不力，旅客未能安全及时无旅客滞留。(2分)疏运造成恶劣影响的扣2分。完成公交首末站2个，新建或改造公交停靠站20个，优化公交线路1条，完成港湾式停靠站建设70个，新增新能源车辆2辆，城未完成酌情扣分区公交分担率提高2个百分点以上。（3分）“一车一
11、档”内容齐全、有效，安装音视频及数据上传等工作；未完成酌情扣分八大安全台帐内容详实、记录清楚。（4分）有针对性的组织开展货运市场整治，建立和完善货运企业台帐，健未完成酌情扣分全管理制度。（2分）制定磐安物流发展规划并通过县政府相关部门评审，建设农村物流酌情扣分服务点52个。（2分）加强对辖区货物运输的监管，大型货车和半挂牵引车以及重型载货汽车安装GPS卫星定位装置系统100%，每月达标情况通报。（2未完成酌情扣分。分）未完成信用考核信息录入的，每一家扣1分，扣完为止；未做好城区出租车、网约车市场稳定工作；做好出租车企业信用考核按时申报出租车燃油补贴的或未及时发放到位的，酌情扣工作。做好出租车燃
12、油补贴申报及发放工作；做好行业维稳工作，分；因管理不到位引发群体性及时上报相关信息。（5分）事件的，此项不得分。未及时上报相关上访隐患的，每次扣1分。做到安全生产管理有计划、有重点、有步骤，健全完善局安全管理工作基础台帐，严格按照局安全领导小组的工作规定开展各项安全生产监督管理工作。(2分)贯彻落实道路运输车辆动态监督管理办法，认真做好“两客一危”联网联控工作，确保各项数据符合要求。（2分）组织开展道路运输安全生产大排查大整治活动，加强春运、节假日、按完成情况酌情扣分。因监管三防等重点时段的安全监管。（3分）不力造成死亡人数指标超过按照交通运输企业安全生产标准化要求，对道路运输企业安全或发生特大事故的扣5分。生产进行监督、检查、指导。（2分）加强客运站安全、防恐、安保工作，落实各项措施，接入运政监管平台。（3分）积极开展“平安车站、平安车辆、平安货运”创建活动。(3分)分自评考评值分分151510515六服务（2分）考核末位的扣2分2服务业增加值市级考核位居中等以上。业七纠正根据工作情况酌情扣分5及时纠正各类违法违规行为，必须建立台帐，年终汇总考核。违章6科室科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表，做到各类台台账不清楚完整扣2分；工作八日常帐清楚、完整；认真落实每月例会布置的工作；把好行政许可审核落实不力酌情扣分。5工作关。（5分）
