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1、护理人员绩效考核分配方案院属各部门、各科室、西院、洞山诊所： 为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行），请各科室参照执行。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上,提取20部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方
2、案,具体所占分值系数及计算方法如下：1. 年资、职称系数为20%1. N1 0.22. N2 0.43. N3 0.64. N4 0.85. N5 1。0注：生活护士及新进护士无执业证书者在N1 0.2的基础下降0。05点,为0。15。1. 岗位设置501. 护士长 0。92. 责任护士 （N1N5） 0.50。93. 治疗班或辅班护士 0。654. 主班护士 0。75. 生活护士按N1岗位执行（说明：1、质控和感控护士加0。05，如果质控和感控护士两人承担，则各加0。025；带教老师加0。05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。 2、主班 各科室科根据实际情况进行微调（0.050.1）3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）1. 班次30%1. 白班 0.72. 早班 0.73. 中班 0.74. 小夜 0.75. 大夜 11. 绩效奖金具体计算公式:个人绩效=月班次总分（0.3+职称0。2岗位0.5）个人质量考评得分（工作相关内容+满意度）1. 各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员的质量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。
