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1、运营总监管理职责一、负责公司人员招聘、面试、培训。严格按照公司规定要求选拔人员，择优录取，给合格人员进行岗前培训、安排入职。二、负责维护管辖区内各服务单位勤务工作正常运行，预防和查处管辖区域内各服务单位的安全隐患，做好安全保卫工作。三、 根据所管辖区域内服务单位的大小和周边社会治安情况， 配备相应的保安人员，并对保安人员落实值守情况进行监督和检查。始终保持与保安人员的通信联络，检查各值班岗位人员的出勤情况。四、制定突发事件的处理程序、处理预案，建立和健全各项安全保卫制度。五、建立正常的巡查制度，并明确巡查路线、巡查时间、确定重点保卫目标。六、定时或不定时巡视管辖区域内各服务单位的安全工作，并做
2、好记录。七、完善管辖区域内各服务单位的安全防范措施，掌握各项设备器材等使情况，保证其能在安全保卫工作中达到使用效果。八、检查管辖区域内服务单位有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见，跟进处理结果，并做好记录、归档。九、协调本部门和其部门的工作，配合公司其他部门开拓新业务并提高工作效率。十、接待客户、员工的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。十一、做好员工的出勤统计，业绩考核等的登记管理工作。配合人事做好每月员工考勤核对、借支等工作。十二、掌握公司员工的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。十三、定期对员工进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。十四、做好各种内外文件，通信录资料的整理归档，以及各类案例处理的书面报告。十五、定期对员工宿舍进行检查，排除一切安全隐患，给员工创造一个良好的生活环境。十六、协助人事对公司仓库进行定期盘点、对驻点物资定期进行清点，做好记录归档。十七、对公司监控设施定时查看，发现问题及时解决。对各驻点监控设备进行定期维护，出现问题及时联系相关人员进行维修。十八、以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作与服务的质量。
