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1、采购部年底总结范文 时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，即使工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好处，那么采购部年底总结该怎样写呢？下面就是xx给大家带来的，期望大家喜爱！采购部年底总结一时光飞逝，伴伴随新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真推行职责，基础上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了部分问题。现将一年来的关键工作情况总结以下：一、努力工作，顺利完成各项任务今年企业采购部人员变动和调整较大，造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，确保了企业生产和出口的
2、需要。在材料、产品和设备的采购过程中，严格依据董事长要求及比价程序，把握市场价格，四处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。伴随市场形式的改变，多个原材料出现了供给难的局面，大部分原材料价格不停上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，确保了再手订单的生产，最大程度的维护了企业的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果采购过程中不可避免的出现了部分问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了确保质量，尽可能避免出现
3、采购质量问题，重新严格筛选供给商，对供给商的供货能力，质量确保，价格优势进行评定。取消原有的印染跟单员，和印染厂签署严格的质量确保协议，包含布面质量、伸长约定和索赔方法，用协议约定形式强制供给商提升产品质量。建立了合理的警告和处罚制度，定时向供给商传真或邮寄本企业质检部检验汇报以示预警，一旦发生质量问题，立刻和供给商沟通并确定索赔方法，尽全力为企业挽回损失降低成本。同企业质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大程度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作步骤，制订交叉工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作步骤掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合企业ISO质量标准制订了
4、采购部工作步骤图，用以指导采购员的工作，提升采购效率。要求部门职员对所采购物料建帐登记，年底汇总，关注市场信息，把握市场价格；每个月将关键物料价格以电子邮件方法报企业领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基础做到不隔天报价。针对本企业以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未立刻转交相关票据和资料给企业造成损失等情况。一切按规范进行部门交叉协作工作，我部整年度未发生一起票据和资料遗失现象。为企业的健康运行做出了一定的贡献。四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关企业的利益得失，也是轻易发生问题、备受她人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其它要做
5、的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为企业争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把企业看成自己的，时刻从企业出发，发觉问题，为企业节约成本。对此，个人不停提升思想认识，切记自己的职责，每笔采购业务全部要本着对企业负责的标准，经过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体表现为通常供给商赠予的物品、有价证券和现金等一律主动上交企业。经常以传真、电话或电子邮件方法提醒供给商重视产品质量，价格要符合市场行情，提升服务意识等。但因为个人经验不足造成了少数材料质量问题和不立刻到货现象，采购部和我本人立刻认识了错误做了整改并主动立刻的处理了问题。对此，个人以
6、后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持标准，严格筛选供给商，使供给商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中勇于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。采购部年底总结二今年的采购工作中，从下单到收料，每个细节全部经手，让自己熟悉每个供给商及供货方法，在收料单的录入中，每个物料到料情况全部由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确定。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更深入的沟通及联络。方便以后的调货事宜。以下是我的工作总结
7、。一、熟悉采购的步骤明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确定再确定，不在发生没有收到订单事宜。负责部分物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响企业的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是关键的。有计划的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面。也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商按时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能按时听自己的调度还得提
8、供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真恰好的采购。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与盘点工作让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量，经过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对_的不了解，有点盲目标调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明
9、年努力清楚工作的关键性，努力学习了解_的配置及为何要怎样配置。单价的计算方法从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能责任到个人，分工明确要求。让自己的物料更了解责任更明确。今年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。经过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上全部得到充分的锻炼。身为企业的职员，企业的兴衰和我有着直接的联络。所以我愿意和企业一起向着更高的目标前进为我们的企业奉献一份力量！采购部年底总结三2021年立即过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经
10、历给我留下了出众而美好的回想。采购部和其它部门的各位领导在工作和生活中全部给了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的组员而惊喜万分。在领导和同事们的关心和指导下，我经过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做以下总结：一、经过日常工作积累对工作岗位的认识采购部是企业运转的一个很关键的步骤，是企业内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需搞清采购的用户群体，为用户提供满意的服务。一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说
11、，生产就是采购员的用户，质量，数量，交货期就是生产的要求。采购员创造的价值在于保障供给，降低成本。但作为一支“以用户为中心”高效的服务团体中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需重视自己的工作服务质量，提升生产部门对本部门的满意度，不管服务态度，工作效率，验收和采购步骤及产品质量，均需定时自我总结，定时征求“用户”和管理部门的反馈，已统计生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅表现在降低成本，还应表现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管
12、理思想是寻求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让全部参与采购职能的人员和部门全部来关注价值，协同一致。如此方能彰显企业管理的深化。二、明确岗位职能，认识个人不足在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面全部还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服多个不足是肯定的。在克服不足的工作学习中也碰到了很多困难和问题，在处理的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工作，正确细心是要放在首位的。作为对待供给商和船厂的沟通，认真耐心也是很关键的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这全部是在书本中学不到的，我认为这就是一个工作经验的积累。
13、成功是什么，就是天天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己愈加快的融入到工作当中，融入到采购这个团体当中。三、主动适应和遵守企业制度今年以来，企业的各项规章制度得到深入完善，本人总是主动适应这种情况，以企业各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，立刻做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习平时注意观察各类器件的安装，并结合本身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提升自己的工作效率。以后我将遵照精、细、准的标准，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，
14、严格依据部门的各项规章制度办事。立刻完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。加强企业内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传输工作信息，确保工作的快速性和正确性。继续做好存档保密工作；正确立刻全方面的进行各类表单的统计和存档。采购部年底总结四为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，食堂开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了很好的效果。以下是我的工作总结：一、制订并完善了各项管理制度如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加
15、工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，步骤合理，操作规范。二、加强教育培训提升职员素质。选送管理人员到其它高校参观学习，学习弟兄高校优异的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘用防疫站等专业老师对餐厅职员进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，意在提升每个职员的整体素质，愈加好地为教职员服务。三、加强硬件建设杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不一样的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达成布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，制
16、订了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专员保管，天天管理员防火巡查，进入食堂有提醒语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供给的无偿汤专员看管。除采购及消毒外，卫生的关键及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取方法，消除生产中的多个安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。四、坚持优质服务不停拓展服务理念。食堂做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在确保学生一日三餐伙食供给的过程中，不停拓展经营理念和服务理念。建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前往就餐。在大厅开
