《2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库（112页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库（名校卷）单 选 题（共 200题）1、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，川级预警 用（）oA.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C2、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B3、某工程网络计划中，工 作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工 作N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工 作N的总时
2、差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工 作N的总时差减少3天D.工 作N的最早完成时间推迟3天【答案】A4、工程量计算汇总表是按照（）的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C5、伤亡事故按其后果严重程度分为（）级。A.三B.四C.五D.六【答案】A6、项目人力资源管理的目的是（）。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.招聘或解聘员工D.对项目参与人员进行绩效考核【答案】A7、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工
3、作。这体现了事故处理中的（）原则。（2 0 1 5）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C8、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的（）原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B9、根 据 建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF 2003 0214,除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B10、建设工程
4、管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C11、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）oA.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B1 2、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。(2 0 1 3)A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核
5、是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B1 3、未 经()允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答 案】C1 4、下列施工企业作业质量控制点中，属 于“待检点”的 是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A1 5、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（）主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】D1 6、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目
6、结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2 0 1 8真题D.QMA S O【答案】A1 7、关于建设工程质量控制系统，以下说法正确的是()。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】B1 8、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8
7、B.1 2C.1 8D.2 2【答案】C1 9、按照我国 企业职工伤亡事故分类(GB6 4 4 1 8 6)的规定，职业伤害事故分2 0,其中下列与建筑业无关的是()。A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】B2 0、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】B2 1、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于()。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程
8、预案【答案】A2 2、按照我国保险制度，建安工程一切险()(2 0 1 4)A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D23、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）o（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.Ill级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B24、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行 为 是（）oA.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D2 5、下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（）。A.监督工程竣工验收，
9、重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】B2 6、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B2 7、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）oA.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C2 8、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。（2 0 1 2）A.策划是一个封闭性的、专业性
10、较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B2 9、在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（）。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】B3 0、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B31、根 据 建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案
11、应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D32、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中 的()oA.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】B33、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A.地区分散B.地区集中C.小D.大【答案】D34、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A
12、.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A35、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A36、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）oA.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B3 7、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门【答案】D3 8、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。A.合同措施B.经济措施C.技术措施
13、D.组织措施【答案】B3 9、不属于施工成本计划一般指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D40、租赁设备的窝工费，一 般 按（）计算。A.实际租金和调进调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设备使用费【答案】A41、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）oA.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B4 2、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）o2 0 1 6A.落实资
14、金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A4 3、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C4 4、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）o（2 0 1 5）A.室内净得2.5 mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住1 8人D.使用通铺【答案】A4 5、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是（）。A.施工安全技术措施要有全面
15、性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D4 6、在单代号网络计划中，设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。A.9天B.1 0 天C.1 1 天D.1 2 天【答案】C4 7、建设工程管理过程实施阶段的管理，即 是（）。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】C4 8、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，
16、也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】A4 9、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。（2 0 1 2）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C5 0、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A51、关于单价合同的表述，错误的是（）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C52、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）oA.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理
