北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业一参考答案12

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业一参考答案1. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案:BCDE2. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案:ABCD3. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案:B4. 按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与

2、技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:A6. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案:C7. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案:BC8. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答

3、案:A9. 保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:C10. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:A11. 如果一个企业想获得竞争优势,它必须重视薪酬问题,不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案:B12. GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 注重团队建设、非正式组织建设、人

4、际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:D14. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A16. 职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案:B17. GREP的理论基础包括( )。A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案:ABC18. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。( )A.错误B.正确参考答案:B1

5、9. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案:ABC20. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案:A21. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A22. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案:BCD23. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔,按部就班E.非公开

6、形式,注重稳定性参考答案:ABCDE24. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:C25. 企业文化有两种形态,一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 员工流动中,属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案:A27. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD28. 市场经

7、济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 选拔法属于外部招募方法。( )选拔法属于外部招募方法。( )A、错误B、正确参考答案:A33. 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )A.主动

8、开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案:A34. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道,内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案:ABCD35. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法参考答案:AD36. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定

9、以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。37. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案:B39. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A40. 在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 员工在工

10、作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案:ABCD42. 企业文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案:ABC43. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体,以及增加发展与学习的机会。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A

11、.正确B.错误参考答案:A45. “培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 激励的满足理论包括( )。A.需要理论B.强化理论C.期望理论D.X-Y理论参考答案:ABC48. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B49. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事

12、故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案:B50. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理参考答案:C51. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案:D52. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案:D53. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案:AD54. 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特

13、点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案:B55. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案:每个战略性职位都有大量高素质的候选人;运用有效的选拔和晋升模式及过程;运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统;将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来;给予核心职位高于市场的薪酬;扩大纳入到激励系统的员工比例;按照绩效打开薪酬差距;让大部分员工自我管理,构建基于目标的工作团队;提倡内部选拔(PFW)。56. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案:ABCDE57. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD58. 战略人力资源规划既是

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