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1、盐城市城投集团水城项目建设工程监理规划一、工程概况：1、工程名称：城投集团水城项目建设工程2、建设单位：盐城市城市建设投资集团有限公司3、建设地点：盐城市串场河以西、东进路以南4、工程规模：水城项目二标段建筑面积为16800,其中度假型酒店建筑面积约4800，主体框架二层，局部三层；客房建筑面积约12000，主体框架六层，局部四层。 5、工程工期：确保按工程总体工期要求，完成本项目的建设监理任务。6、质量目标：合格，并保证所监理的单位工程达到工程施工合同中约定的质量目标。二、监理目标根据施工合同文件及有关规定、法规对项目进行目标控制，按业主的要求为实现施工单位在投标(或工程承包合同)中提出的质
2、量目标、进度目标、投资目标及文明施工目标而认真工作。(1)质量控制目标依据施工合同的质量标准实施控制。督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工；以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按国家及省、市的有关规定，监理组认真做好施工图设计的监理工作和在施工监理阶段对施工单位自检资料的签认和监理的现场抽检工作；重视事前控制，防止质量通病，注意抓好工程质量，细致的抓好装饰工程，特别重视智能建筑的设备安装和系统运行的质量，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。(2)进度控制目标工期目标：按承包合同工期完成。建立起与建设、设计和施工单位之间良好的工作关系；采取有
3、效的协调、监控措施，重抓主道工序的施工进度的有效控制，确保目标的实现。施工阶段监理将以建设单位确定的总工期为进度监理目标，监督施工单位制定月、周(旬)进度计划，并不断地根据施工进度的实际情况，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，并帮助建设单位、施工单位提出解决的方法。督促施工单位定期报送进度报表，在保证质量的前提下确保按工期或提前实现。(3)投资控制目标投资控制目标：按承包合同造价完成。根据工程量清单，经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核，以使建设单位对施工单位的支付公平合理，确保投资目标的实现。(4)安全文明
4、施工目标监理工程师在现场认真履行本方案安全方面的职责，作好有关安全方面的各项工作。严格执行有关文明安全施工管理的规定，特别是在施工期间应保证工程施工的安全，无重大安全责任事故，使本工程达到安全、文明施工工地。三、监理的阶段和范围监理范围为桩基（含试桩）、土建、安装等工程的建设监理四、监理工作内容工程监理范围内工期、质量目标与工程施工合同一致。监理主要内容包括施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的工程质量控制、施工安全生产监督管理。同时配合招标人对工程施工进度、工程建设投资控制、信息管理、合同管理和相关工作的组织协调等进行管理。五、监理的工作依据（一）经甲方批准的设计图纸和施工说明书；（二）工程地质
5、勘探报告；（三）工程建设规划许可证及施工许可证；（四）现行的国家验收标准、验收规范；（五）现行的有关法律、法规。（六）工程建设合同，工程委托监理合同。六、监理机构组织人员配备计划及岗位职责根据该工程特点，结合我公司目前管理体制，选配具有优良监理业绩，有丰富监理工作经验的总监理工程师、专业监理工程师、监理员对本工程实行项目管理，由项目总监理工程师全权负责，对该工程的工期、质量、安全、投资等进行有计划的控制和组织协调，具体机构设置见下表。人员配备计划提交业主。总监理工程师土建监理组安装监理组测量计量组资料整理现场监理组织各类人员的岗位职责1、施工准备期间监理组织机构的职责：（1）检查督促业主办理开
6、工前需要办理的各种手续，如委托质量监督、领取施工许可证等；检查现场三通一平；（2）协助审查申报单位编制的施工组织总设计、施工总进度计划现金流动计划及年度进划；（3）核验工程控制点的高程和座标并向承包单位移交；（4）审核承包单位提交的大型临时设施的设计、移交水源、电源；（5）协助业主做好图纸会审和技术交底；（6）核查进场施工队伍的资质、项目经理及技术负责人的资质、施工机械设备性能与数量;（7）核查进场建筑材料及配件的品种、数量、质量、对不符合要求的禁止进场，责令承包商清除出场；（8）审批承包商提交的开工申请报告，签发单位工程的开工指令；（9）签付工程预付款通知书等。2、施工期间现场监理机构的职责
7、：（1）参加或主持工地现场会议；（2）检查施工操作情况，质量检验的取样、测试情况、施工机械设备的运转情况；（3）检查承包单位资质变化情况；（4）查看和抽验建筑材料与构件的质量情况；（5）定期检查工程进度与计划执行情况；（6）对隐蔽工和检验批、分项、分部工程及时进行验收。（7）核定已完工程的合同工程量清单，并签发相应的付款通知书；（8）审查工程变更及其引起的工程量变化；（9）参与工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查落实情况；（10）对施工承包单位因国家政策性调价或不可预见因素变化提出的合同期内工程费用变化清单，及时进行核算，经业主同意后，签发付款通知书；（11）对承包
8、单位提出的工期延长或费用索赔报告进行检查，报业主同意后，签署意见和付款通知书；（12）对于承包单位造成的损失进行测算后，报请业主提出反索赔；（13）调解业主与承包单位在执行承包合同过程中发生的争议。3、交工验收及保修期现场监理组织机构的职责：（1）审查承包单位提出的交工申请报告，并及时向业主转报；（2）核查工程档案资料的准确性和完整性；（3）提交相应的工程监理报告；（4）参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收；（5）协助业主编写竣工决算；（6）审核承包单位在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案、核查其实施情况。4、各级监理人员的职责：（1）总监理工程师的职责：总监理工程师是监理单位派驻项目工
9、地的全权负责人，全面负责和领导项目的监理工作。对外，总监向业主负责，对内，总监向监理单位负责，其主要职责如下：a、保持与业主的密切联系，弄清建设意图和对监理的要求；b、主持制订项目的监理工作规划；c、负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；d、审核由子项目（现场）监理编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的监理实施细则；e、根据监理工作规划组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施；f、拟订项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系；g、审查承包单位选择的分包单位的资质，确认工程分包；h、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；i、审查承包单位提交的施工
10、组织设计、施工总进度计划、提出改进意见；j、经常与各承包单位项目经理联系，督促承包单位严格执行施工承包合同和工程技术规范及标准；k、审核或签署工程款的支付申请；l、主持处理工程中重大技术问题，重大质量事故、安全事故；m、主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；n、组织工程的竣工初步验收，向上级主管部门提出竣工验收申请报告，参加竣工验收工作；o、审查工程结算，核定各项合同完成工作的最终价值；p、组织处理重大的索赔；q、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；r、主持项目监理组织的工作例会；s、协调各承包单位之间的关系，协调业主与承包单位的关系；t、主持编写项目监理工作总结报告等。（2）质量监理工程
11、师的职责：a、结合工程的具体情况制订质量监理的实施细则；b、审核承包单位提交的施工方案的施工技术措施；c、协助承包单位完善质量保证体系；d组织指导及检查现场监理员的工作；e审核进场材料的质检报告；f、组织检验批分项工程验收报告、单位、单项工程的质量检查及验收工作；g、审核有关材料、结构的试验报告；h、办理工程质量事故的处理；i、参与工程安全事故的处理；j、对工程款支付签署质检方面的意见；k、建立质量监理日志；l、定期或不定期地向监理工程师提交质量动态报告。（3）安全管理监理工程师的职责：a、结合工程的具体情况，制订安全控制的实施细则；b、督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全专
12、职机构；c、督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度；d、审查承包单位提交安全技术措施；e、协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育监理人员和施工人员严格按规范工作；f、经常组织开展安全大检查：及时发现安全隐患，及时处理；g、组织处理工程安全事故；h、建立现场安全监理日志；i、定期或不定期向监理工程师提交安全动态的报告；j、完成总监理工程师交办的其他工作。（4）计量和合同管理工程师的职责：a、结合工程具体情况，制订计量和合同管理的实施细则；b、审核承包单位提交的施工进度计划；c、组织、指导及检查现场监理工程师的计量工作；d、参加重点工序及有争议工程的计量工作；e、协助
13、处理现场机械设备停工的签证；f、协助处理工程变更的签证；g、协助组织现场协调会；h、负责工程进度的检查、分析和动态管理；i、建立现场进度、合同监理日志；j、协助处理工程中的有关索赔事宜；k、定期或不定期向总监理工程师提交工程计量支付，工程进度及合同执行情况的报告；（5）试验工程师的职责：a、熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法，有效进行施工质量控制；b、按试验技术规范的准则，建立各类试验程序、记录、报表格式；审查承包单位进场的试验仪器，提出的试验方案以及进场测试人员的资质情况；c、核定承包单位提供的各项技术指标（如混凝土配合比），组织检测人员进行日常性的现场试验检查和核定工作，对承包单位的试
14、验进行旁站监理。定期与承包单位的试验人员联系，掌握其测试人员、仪器、设备等实际工作情况；d、对用于工程的原材料或商品构件进行抽样检查和试验，对用于工程半成品、混合料等，督促和检查承包单位的试验，并签署审核意见，对各种已完工程督促承包单位按规定的抽样频率，取样方法及试验规程进行试验；e、定期或不定期向总监理工程师汇报工作。（6）监理员的职责a、熟悉和掌握本项目的有关技术规范和设计图纸，根据质量监理工程师的要求进行质量控制，对发现不符合规定要求的施工操作和工程质量问题及时向专业监理工程师报告；b、协助质量（专业）监理工程师检查承包单位的施工准备、施工放样、质量检测（包括参加承包的工地试验监督），坚
15、持不间断地巡查工程，对关键工序进行旁站；c、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，具体记录监理日记，填写监理报表。七、监理工作程序：根据该工程专业特点，并按工作内容制定监理机构内部工作程序和涉及到建设单位、承包单位的工作程序：监理机构内部工作程序图监理机构运转总监负责收集信息 各专业监理机构运转 专业监理工程师 收集信息专业监理工程师总监检查监督收集信息各专业监理员的监理工作监理员反馈信息给专业监理工程师专业监理工程师反馈给总监信息汇总监理机构信息处理意见月报向建设单位反馈涉及建设单位监理单位工作程序图建设单位与工程合同内容有关事项 监理单位 承包单位与工程合同有关事项 质量控制工作流程图开工准备阶段质量控制分
