化验室安全员工作总结范文3篇

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1、化验室安全员工作总结范文 3 篇化验工作是 现代工业的眼睛，化 验室的安全管理也是一个不容忽视的重要环节 ，那化验室安全 员要怎么写工作 总结呢 ?下面就是小 编给大家带来的化验室安全 员工作总结范文 3 篇，希望大家喜 欢 !20XX 年，化验室的安全生 产工作，在 XX 公司安 监部的正确 领导和化验室全体 职工的共同努力下，深入 贯彻落实安全标准化、班 组安全建 设活动，坚持“以人为本”思想，牢固树立科学 发展观，大力 传播 “安全 发展 ”的管理理念，广泛开展了化 验室应急救援 预案演练和安全 隐患排查等活动，进一步落实了各级人员安全生 产责任制， 坚定不移的 坚持“安全第一、 预防为

2、主、综合治理 ”的方 针，推进安全管理制度化、 规范化建 设，形成了 齐抓共管的安全生 产管理格局，化 验室安全生 产工作卓有成效。具体工作 总结如下：一、贯彻执 行安全生 产法规和上级文件精神化验室成立并完善了安全管理机构， 齐抓共管，通 过安全讲课等宣传手段，积极贯彻执行国家法律法 规，认真落实公司安全生 产和其它安全生 产文件精神，并利用安全活 动记录和安全例会 记录、交接班，及 时传达学习，全面宣 传当前安全形 势和要求， 进一步强化过程管理，全方位地增 强全员的安全意 识，并逐一 检查落实执行情况。二、建立健全安全生产责任制，并全面落 实1、落实全员安全生 产责任制， 签定了安全生

3、产和冬季四防 责任状，使每一个人都明确自己的安全 职责，加大安全工作 执行力度。同 时在化验室建立了开停 车安全注意事项、安全 动火分析注意事 项规定，对各类隐患和违章加大 检查、整治、 处理的力度，着力解决有章不循、 执行不力的 问题，如员工劳保的穿戴 问题 ;做样不认真，图省事操作、习惯性违章等进行严肃处 理。2、重新修 订了化验室安全操作 规程;化验室防事故 现场处 置预案 ;建立了化 验室班 组安全建设体系 ;安全标准化体系 ;并有效地运行。三、加强安全教育工作加强员工的入 职教育和日常教育，做好教育台 账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手，增 强员工的安全意 识、责任意识

4、、法制意 识;引导岗位员工做到 “只有 规定动作”，杜绝 “自 选动作”，提高全 员安全意识。每月对员工进行气防和消防知 识培训，每季度 进行安全生 产法及 职业健康等知识讲座。使 员工和管理人 员都牢牢 树立起安全意 识，严格遵守安全生 产责任制和安全操作规程，保证安全。四、加强事故隐患整治的工作1、对取样口进行跟踪检查，化验室共有 样点 180 个左右，有高温高 压、低温高 压、有毒有害、窒息气等 样点，要求班 组人员取样时必须两人进行，取样同时有人监护 ，并且要求技 术员每周巡 检样点两次， 发现问题 立即组织人员进行维护处 理，减少了跑冒滴漏。一年来我 们修复取 样口渗漏达 20 余次

5、，改 进取样口如 SC6606、 AM1512 、 SC7203 等，减小了取 样口的毒害性。2、注意化 验室现场分析岗位的工作 细节，制定了具体的安全注意要点和切 实可行的防范措施，如：自行 车停放在主干道上 ;取样开阀时要侧身操作，防止 伤人或中毒。3、化验室还对特殊工种和 岗位坚持 100% 持证上岗，十月份化 验员证到期，化 验室及时联系呼市技 术监督局进行培训，重新取 证，从源 头上消除 隐患，保障安全。全年化 验室组织安全检查 62 次，隐患自检自查自改四次， 查出隐患问题三十余 项并进行了有效的整改。五、积极开展 “班 组安全建设 ”“安全生 产月 ”和“清剿火患 ”及“冬季四防

6、 ”活动1、做好宣 传活动。利用 讲座、漫画、等形式，宣传各项活动的意义和目的。2、做好 动员工作。召开 专题会议，对安全活动进行了部署，向 员工传达活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全 隐患的处理和安全 检查 。对 安全生 产工作情况和生 产设施安全状况做全面的 检查。六、保证各项具体活 动和措施的有效落 实1、安全技 术措施计划的有效 实施。每月初化 验室召开安全生 产例会，布置当月安全生产，明确中心和重点 ;每周五 组织班长以上人 员对化验室各岗位进行全面 检查发现 不足，马上整改 ;安全员每天参加 车间班组交接班，及 时传达安全指示精神 ;每天对化验室所属的水、电、气、取 样口

7、等重点部位 进行全面 检查 ;每班次 对钢瓶间、氢气发生间等重点 岗位进行气体 监测，有无易燃气体泄漏。及 时发现不安全因素。2、加大化学危 险品、药品管理力度，化 验室有上千种化学 药品，易燃易爆，有毒有害，高腐 蚀性，必 须严格管理， 实行双人双 锁双领出管理制度，同 时用适当的方法 处理实验废液，保证不污染环境。分析取回的易燃 样品及使用的易燃 试剂及时回收到指定地点，即避免浪 费又保证了安全。3、安全 动火分析和置 换气分析是我 们工作的重中之重。安全 动火分析和置 换气分析关系到生 产的正常 进行和检修人员的人身安全，安全 动火分析和置 换气分析的准确性，可以有效的防止事故的 发生，

8、为此化验室编写了安全 动火分析和置 换气分析方案， 对进行安全动火分析和置 换气分析的 员工进行了全面培 训，在工 艺车间对 重点部位 进行作业，需进行安全 动火分析和置 换气分析 时，我们随叫随到，重点部位除 现场分析外， 还要取 样复核并留样直到工 艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始 记录，把好安全工作的最后一道防 线。 20XX 年，化验室安全 动火分析和置 换气分析共做了一万余次， 仅五月份 检修，安全动火分析和置 换气分析共做了 3000 次以上，保 证了安全检修。七、建立班 组安全建 设体系和安全 标准化体系按照公司的要求着力推 进班组安全建 设。一是 继续提高 对班组安全

9、建 设重要性的 认识 ，把班组安全建 设放在更加突出的位置，形成一 级抓一级、层层抓落实的工作机制 ;二是进一步落实班组长、职工岗位安全生 产责任制，把事故 隐患化解在班 组、解决在萌芽状 态，有效遏制重特大事故 发生 ;三是强化班组长安全教育培 训工作，通 过技能培 训活动，使一 线职工形成牢固的安全意 识、过硬的岗位技能和良好的行 为规范 ;四是充分 发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣 传他们的先进事迹，感染和激励 员工学赶先 进、争创佳绩;五是抓好班 组安全生 产标准化建 设，做到上 标准岗、干标准活，切 实把企业达标、专业达标建立在 岗位达标的基础之上，确保安全生 产规章制度和操作 规

10、程落到 实处。安全责任，重于泰山，但我 们有信心在抓好化 验室分析工作的同 时，也抓好安全班 组建设、安全标准化，力争安全、 优质、高效、 经济的圆满完成化 验分析任 务。20XX 年是公司全面推 进安全质量标准化工作， 强化车间安全生 产责任制， 细化安全管理工作的一年。 为贯彻 焦化公司及化工公司 1 号文及其他有关安全会 议、文件精神，确保全年安全生 产，中心化 验室紧紧围绕 公司安全生 产目标，真正落 实车间 各项安全工作，提高安全生 产管理水平， 积极完成各 项工作任 务，从而达到全年安全生 产的实质目标。现将 20XX 年全年车间安全工作 总结如下：一、强化安全培 训教育活 动，提

11、高安全意 识和操作技能1、加强“五型班 组 ”的建 设，车间全员吸取 129、 730 事故教 训，各班 组利用工作之余集中 员工进行安全的学 习、讨论，各班 组充分利用安全例会、班前 讲话等方式，开展多种形式的学 习培训，有效促 进各岗位员工素质的全面提高。督促 员工进行自学，学 习本岗位的应知应会、操作 规程、及相关文件的学 习等。并 对岗位应知应会、岗位危害因素、 风险控制措施和 应急处置措施等有关知 识进行考试，以促 进员工自学的 积极性。2、根据公司 对安全生 产工作的整体安排和要求， 结合车间工作 实际以及标准化要求，制定了 20XX 年安全培 训计划，并根据每月 实际情况，重点

12、对安全法律法 规、车间管理制度、 车间应 急预案、工 艺安全信息、安全操作 规程、个人防 护用品及安全器材的使用方法、 风险评 估、危险源的辨 识、事故案例、十大作 业安全规范、每日一 题等内容 进行学习培训，每月月底 组织员 工进行例行安全月度考 试，并列入月底考核。3、新进员工共 3 名进行了二、三 级安全培 训教育。 让他们熟知车间概况、 组织机构、安全生 产规章制度、 劳动纪 律、安全操作 规程、作 业场所存在的 风险、防范措施及事故 应急措施、消防 设施的使用 ;有关事故案例等。通 过对新员工认真进行教育，使他 们对公司、车间安全生产形势有了初步 认识，并获得了上 岗前必需的基本安全

13、技能和自我防 护知识。4、加强员工培训，提升 员工素质、对员工进行全面培 训，保证持证上岗率达到 100% 。 车间全年安全活 动共开展了 28 次，下 发学习文件，及 时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析 讨论近期国内各 类事故案例， 举一反三， 结合车间实际查 找问题并制定防范措施，并将安全 质量标准化相关内容 贯彻到各班 组员工。提高了全 员安全综合素质。另外车间根据季节性特点，并 结合本厂实际生产情况将存在 问题进 行解决，充分 发挥了安全管理网络的作用。二、深入 细致的开展安全 检查工作，做到 预防为主化验室对各岗位安全 隐患排查表进行细化和修 订，有效的 实施了新制定的 隐患排查表

14、，车间制定的岗位排查表共 14 份，综合隐患排查表共 4 份。通 过全年车间全员隐患排查实施情况，体 现出车间全员按时按点对重点部位、特种 设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位 进行了排 查落实，使化 验室体现出的隐患和其他 问题做到即 时整改和时时监 控。1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及 频次员工按时巡检，如实填写隐患排查内容。全年 车间级 日常隐患排查车间级 管理人 员每天对现场 持表检查 2 次，班 组岗位人员每 2 小时对现场进 行一次持表 检查，班长对重点部位每小 时进行一次持表 检查 ，日常隐患排查全年 14 个岗位共排 查 4460 次，公司 联系人 对车间重点部

15、位每月 检查一次，全年重点部位 专项安全检查共 7 次，节假日隐患排查共 7 次，化 验室全年共排 查出隐患 60 项，整改了 58 项，其余 俩项 (产品分析室 东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏 ) 已采取措施。 车间全员在检查过 程中发现问题 ，马上通知相关人 员对现场隐患进行整改、治理、 验收。2、全年 车间级综 合隐患排查每周持表 检查 1 次，综合隐患排查共 47 次，综合检查查出卫生、定置化方面 问题共 422 项，隐患排查 21 项，其他 问题 333 项，以上 问题都已整改，在 车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间 相关人 员对现场 加大隐患排 查治理力度， 坚持每月 进行四次 综合性隐患排查，车间对检查 出的问题按照 “五定 ”原则进 行通报，及时做出整改，并在每周日车间群监员对 周检问题进 行复检。车间对检查 的相关问题落实到月底考核中。三、加强现场 各项置换分析、动火分析、安全分析管理为了加强作业现场 管理， 规范办理票证细节 等内容，