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1、连锁酒店人事管理体系离职管理制度本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况，它包括：辞职、自动离职、违纪辞退、非违纪辞退等。 辞职、如果您基于某些个人的原因不能或不愿意继续为本公司服务，可以提出辞职。、试用期员工需提前三个工作日、正式员工提前一个月向所在部门负责人提出书面辞职申请报告即填写员工辞职申请表，并如实说明辞职原因。、公司在三十天以内(合同到期不愿续签七天内)给予答复，批准后，员工进入离职交接阶段。、离职者须将其岗位工作范畴内的工作、物品、资料等完成交接并按规定程序办理完手续后方可离职，否则公司有权停发其离职当月工资；、离职者在提交离职申请后如果在通知期内其工作有人接收且接
2、收人通过离职者的传授熟练掌握其岗位工作，在得到公司同意后离职者可通知其内提前办理离职手续离职；、员工未经预告或规定答复期内在公司答复前擅自离职，视为自动离职，该员工应向公司交纳相当于一个月工资的预告赔偿费，若致公司遭受损失的，依法追赔。 辞退、试用期间，如果您的工作无法达到公司要求，公司有权终止试用并不予资遣。即时通知，即时终止或3日内办理完毕交接离职。、正式员工在工作期间内，如有以下情形之一，综合管理部提前一个月书面通知辞退或即时辞退并按照补偿金标准（见劳动合同管理规定第十五条）发给补偿金作为补偿（员工在通知期内自动离职的，不予以补偿），同时计发员工当期工作天数薪金，但对公司造成了经济损失的
3、，员工要进行赔偿，公司首先从薪金中扣除：、患病或非因公负伤，在公司规定的医疗期满后不能适应工作要求的；、因公司客观情况发生变化，不适合工作安排的。、因业务关系停工停业或转让时。、因不可抗拒因素需暂停工作在一个月以上时。、公司遇资产重组，产业结构调整，重大技术改造，重大业务和组织调整时。、劳动合同因特殊原因无法继续履行，又无适当工作可供安置时。、公司有权对下列情况之一者，即时辞退，无需事先通知，亦无需作任何补偿，同时扣发其当期薪资作为行政处罚。对公司造成了经济损失的，公司将依法追讨：、经查实向公司提供了虚假的个人资料证明的；、严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；、被依法追究刑事责任的；、公司
4、遇有下列情形之一时，公司可即时告之当事人解除劳动合同，并不予资遣：、有第九章奖惩所述情形之一时；、合同期满公司不愿续签时并提前通知的；、试用期不合格者；、岗位要求提高后，培训后仍达不到要求的；、员工经调整工作后仍不能胜任工作的；、辞退通知的发出：、各部门如有因上述情况而需辞退的员工，部门应填写员工辞退审批表，写明辞退时间和辞退原因向综合管理部报告；、综合管理部查实后，向被辞退人发出通知；、被辞退人接到通知后，按照要求，将自己工作范围内的工作向接收人交接；、其它法定情况：员工如不办理书面手续擅自离职，公司除立即给予除名处分外还有权通过劳动人事管理部门或法律程序与员工结清有关经济事宜。、 离职争议
5、的处理：如在执行聘用合同期间员工与公司发生争议，应先通过公司综合管理部进行解决；当综合管理部及其上级领导不能解决时，则提交当地劳动仲裁委员会仲裁。仲裁裁决为终决定。3、离职手续的办理：辞职获批准或收到辞退通知后的员工，应在批准的离职日期或辞退日期内到综合管理部领取员工离职交接清单、员工离职会签单然后到各部门办理公物归还、帐款结算等手续。第一步 所在部门：、离退人员将自己的工作内容、工具、资料等交给接收人，如果交接事项较多应另附清单。接收人对所交接文件资料及工具、日常办公用品等一一核对，对重要事项、未完成工作要以文字详细说明，部门普通员工办理交接应由部门负责人或部门负责人指定之人监督交接。确认无
6、误后三方在员工离职交接清单上各自签字确认的地方签字（接收人一般为部门经理或部门经理指定人选或该岗位新到人员）。、销售类、技术类岗位离职人员需事先在部门内部将其应收账款进行核对和交接，部门负责人或部门负责人指定之人负责监交，并且安排好接收人，对离职人应收账款不清楚之处，必须要求离职人说明或通过电话、上门拜访等形式向客户确认，如果离职人不能讲清楚或者客户不确认的应收账款，必须报核算部，由核算部负责追查，离职当事人和当事人部门必须全力配合，对存在问题的应收账款核算部需将调查的结果拿出处理意见。、以上工作完成后离退人员需拿已完成的员工离职交接清单及员工离职会签单到部门负责人处签字，部门负责人必须确认交
7、接工作完成并按员工离职会签单上规定之内容确认离退人员将应该交还的资料、办公用品等全部交还方可在员工离职会签单上签字。、对离退人员结交不清或恶意不完全交接等情况，部门负责人有权拒绝在员工离职会签单上签字，并将上述离退人员的行为上报公司或综合管理部，公司或综合管理部将根据情节，依据相关条例进行处罚。同时无论其离职手续是否办理完结，将出具停职停薪或开除通知并扣发其剩余薪资。同时对情节严重的，公司保留法律追诉的权利。、部门负责人将其签字的员工离职会签单交与离退人员，离退人员只需拿员工离职会签单及员工离职交接清单（交综合管理处的）进入下一步-核算部。第二步 核算部：、离退人员拿员工离职会签单交到核算部负
8、责人处，在见到有离退人员所在部门的负责人签字后，核算部开始核查离退人员是否有应收帐款不清楚的？是否有销售货款未回而未向客户确认的？是否存在单据上未签字的情况？等等跟核算部职责挂钩的地方，都要详细核查，否则承担失职之责。、核查后如果离退人员存在应收帐款不清、单据有误或销售货款未回而客户未认可或其它情况，核算部有权要求离退人员对不清楚的地方详加说明并配合核算人员对存在问题的地方进行调查。需要离退人员陪同核算人员一起走访客户的，离退人员需无条件服从并配合，直至所有不清楚或有误的地方查清楚并妥善解决后，核算部负责人方可在员工离职会签单本部门处签字确认。、对离退人员不配合、离退人员无法说清楚核算部查出的
9、得问题，核算部有权拒绝签字，并将问题向上反映。公司对查出的问题将按照公司规章制度规定执行。需要离退人员赔偿的，离退人员须全部赔偿。对离退人员拒绝赔偿或恶意不办理离职手续就离职并出现以上问题的，公司将依据相关条例进行处罚，同时无论其离职手续是否办理完结，将出具停职停薪或开除通知并扣发其剩余薪资并依法通过法律手段进行追诉。、若核算部核查后离退人员的应收帐款清晰、单据签字无误、销售货款未回客户都认可并有单据依据的，则由核算部负责人在员工离职会签单上自己部门应签字的地方签字确认，对有必要文字说明的须文字说明，完后交离退人员。离退人员拿其进入下一步-综合管理部。第三步 综合管理部、离退人员须将员工离职会
10、签单、员工离职交接清单一同交到综合管理部负责人手中。综合管理部负责人对两份表单要详细查看，会签完整的则收回离职员工员工证、考勤卡等物品，并计算员工考勤（实际工作日截止到离职日前一天）；会签不完整的，则打回要求离退人员将上面步骤补齐。员工离职交接清单存档。、综合管理部查看离退人员入职时的物品发放记录，该收回的物品收回，如有公物遗失或损坏，离退人员须赔偿或由综合管理部折旧后核算应赔偿金额。、综合管理部详细填写离退人员工资结算和劳动关系转移确认单中之内容并与员工离职会签单一同交离退人员，离退人员拿此进入下一步-财务部。第四步 财务部：、离退人员将员工离职会签单、离退人员工资结算和劳动关系转移确认单交
11、到财务部负责人处，财务部负责人必须查对上述流程中涉及的部门是否有签字，有则对离退员工借支状况进行审核。没有则拒绝审核和签字。、财务部根据员工离职会签单中离退人员所在部门及核算部所签批内容，涉及财务扣款的要在离退人员薪资中扣除，并根据综合管理部提交的离退人员工资结算和劳动关系转移确认单中考勤、社保扣款及其它扣款核算离退人员应发薪资。当事离退人员薪资不足以抵扣款，离退人员需将不足金额补交财务。、以上完成后，财务在员工离职会签单财务中签字并注明应发薪资并要求离退人员在应发金额后签字确认。然后返还给离退人员。、离职人员当月的应发薪资与当月其它员工的薪资一同发放。辞退人员当月应发薪资须办理完离职手续后在
12、公司财务处结算。开除人员当月应发薪资全部扣发作为行政处罚。第五步 综合管理部：、以上流程完善之后，离退人员将员工离职会签单交综合管理部存档，由综合管理部根据考勤记录计算离退职人员当期薪资并填写离职人员工资结算和劳动关系转移确认单，按照综合管理部财务部总经办的顺序完善内容签批手续，然后通知离退职人员到公司签字确认离职人员工资结算和劳动关系转移确认单中的内容，并拿复印件到财务出纳领取剩余薪资或补齐公司欠款，完后办理社保转移手续。对拒绝补齐公司欠款的离退职人员，综合管理部将拒绝为其办理社保转移手续和其它手续，由此造成的后果由离退职当事人自行承担，与公司无关；、离退职人员在将员工离职会签单交综合管理部
13、存档的同时须将原签订的劳动合同交还综合管理部后综合管理部为当事离退人员开具“劳动合同解除证明”书，同时为其办理社保转移。离退人员不能提供原劳动合同的，综合管理部不予以开具员工解除劳动合同证明书。、原则上每月10号以前办理离退职的人员其社会保险截止到上一个月，每月10号以后办理离退职的人员，其社保截止到本月结束。每月10号以前办理离退职的人员其当月社保如果公司已缴纳，则当月社保的费用全部（个人承担部分和公司承担部分）由离退职人员个人承担，拒绝承担的，则由公司办停在上一月度，由此造成的一切后果均由离退职人员个人承担，与公司无关。、如果10号以前办理离退职的人员想保障社保的连续性，可申请社保截止离职当月结束，但购买社保的费用无论公司承担的部分还是个人承担的部分，均由个人全额承担并在离职薪资中扣除或离退职人员个人补足，否则公司不予以为其办理延续，由此造成的一切后果均由离退职人员个人承担，与公司无关。、离退职人员社保接续卡打印出来后，综合管理部会通知其到公司取回，离退职人员未取回而造成的任何后果均由离退职人员个人承担，与公司无关。
