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1、铁路项目年度工作总结 篇一：铁路项目技术员2021年度工作总结个人工作总结时光飞逝，一眨眼2021年已来临，回首去年在领导和同事的悉心关心和指导下，经过本身的努力，在工作上取得了一定的结果，但也存在了很多不足。在工作生活当中，我服从企业及项目部的安排，遵守企业及项目部制订的多种规章制度，团结同事，乐于助人，保守企业机密。在工作上，从刚刚毕业的学生走上工作岗位的转变，不论是在心里上还是行动上，对摄影关标准，严以律己，很好的完成各项工作任务：1、关键负责对稷山铁路隧道技术方面的工作。2、做好隧道断面超前交底，预防二衬钢筋侵入净空，做好每日监控量测，立即上报隧道沉降数据。3、做好各项技术交底，进行专
2、门的口头和书面交底，作好施工日志统计。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。4、严格控制隧道超欠挖，并立即上报对应的资料，组织对施工队进行验工计价，建立收方台账。除了取得的成绩外，还存在很多不足：有时对测量仪器、工具及设备没有按要求进行维护、保养。 来稷山28标以后，发觉本身还有很多不足，需要从师傅，领导，同事身上不停学习，不停进取，期望能和工作，生活更融洽。在稷山铁路28标作技术员的这段时间里，我学到了很多，不停提升自己的理论水平和综合素质。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职员作，为企业发明价值，同企业一起展望美好的未来！曹草2021年1月8日篇二
3、：铁路工程个人工作总结个人工作小结中交一公局三企业 *转眼间一年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。尤其感谢领导和同事们给我的大力支持、关心和帮助，使我能够更加快地适应了企业的管理和运作程序，努力做好本职员作。回顾一年的工作，关键总结汇报以下多个方面：我一直遵守党和国家的法律法规，遵章守纪，恪守职业道德，热爱本职员作，并努力提醒自己一定要做得更加好，本人严格遵守企业的各项规章制度，认真推行本职岗位职责，协调工作中各队组的关系，团结同志，主动发扬团体精神，为企业的发展贡献微薄之力。从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是高速铁路的桥梁施工，桥址岩溶发育，属于喀斯特地貌，
4、在桩基施工中溶洞、斜岩问题突出，没有现成的经验能够借鉴，这就需要提前对图纸进行具体的学习，在施工中逐步探索。在编制施工方案时尽可能贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及多种注意事项全部有所了解。作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。在工作中，个人的工作态度也很主要，领导交代的任务必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如碰到特殊情况不能按时完成的要立即汇报。便于立即处理问题。技术人员的工作也是比较辛劳的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当日的内
5、页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当日的工作当日完成，绝不拖到第二天。技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。立即汇报施工中需要处理和改善的问题，并向领导提出处理方案。在工作中要处理好和施工人员和监理业主的关系，一切以确保进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的多种内页资料及数量确定资料要立即找监理工程师签认，以免影响到后期计量。企业的最终目标是盈利，因此在提供合格产品的前提下，应该追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备和材料计划，在确保进度和质量的前提下尽可能降低工程成本。同时在施工过程中注
6、意节省人力和材料。对于能增加的变更要立即向监理和业主争取。在以后的工作中，我将一如既往地做好自己的本职员作，使自己的专业技能和管理能力全部能够得到提升，为企业尽自己的微薄之力。篇三：铁路站房工程年度工作总结南站2021年度工作总结时光荏苒，日月如梭，担心忙碌的2021年就要过去。回首旧年，这一年是担心的一年，也是充实的一年。这一年中，我们经历了很多，反思了很多，进步了很多。在此，我向各位领导及同仁汇报一下江宁南站2021年工作总结及2021年的工作计划，请给帮助指导。一、施工进度方面：1、站房工程：截止2021年12月南站已完成：1.站房主体结构土建施工、砌体施工、外挂楼梯土建施工；2.站房内
7、外墙抹灰、批腻子全部完成，四电用房装修工程除变电所全部完成，售票厅装修工程基础完成，出站厅、候车大厅装修工程完成50%，一二层各卫生间装修工程基础完成，内外墙面装修工程完成80%，吊顶工程完成60%，地砖铺贴完成80%，幕墙工程完成50%。其中钢筋358t，模板5100，混凝土1706m3，砌体900m3，抹灰批腻子2400，墙地面铺砖1600，吊顶安装1200。水电、消防安装施工立即跟进。2、站场工程：截止2021年12月南站站台雨棚钢结构安装已全部完成，雨棚基础土建工程施工已全部完成，雨棚屋面土建工程施工已完成70%。其中钢筋363.7t，模板3341，混凝土3874m3，钢结构836t。
8、水电、消防安装施工立即跟进。二、现场管理方面：1、重视现场卫生，派专员清理多种施工垃圾，保持洁净卫生的施工环境；2、规范现场材料堆码，材料分区分类堆放，并有专员管理，划分责任区，建立标准化管理工地；3、完善并替换各类施工标识等标牌口号，争创文明、规范、安全工地；4、严格各项施工过程管控，确保各工序施工受控、有序、高效衔接，严抓安全，严抓质量，严抓施工进度；5、严格要求施工中的安全管理，杜绝各类安全事故。三、管理经验总结：1、技术先行。工程管理讲究真才实干。在施工过程中，我部技术人员切记技术先行的管理理念，各类施工方案、作业指导书均提前完成并报批经过。各工序施工技术交底及作业指导书均结合实际施工
9、情况，确保一切交底含有针对性，可操作性。对主要交底还召开技术交底会，指明施工工序、工作关键点及注意事项，为各项施工正常展开奠定了坚实的技术基础，确保每道工序保质保量完成。2、以理念指导行动。认真学习指挥长及各位领导艰苦奋斗的精神，深刻领悟其“白天一把锁，晚上一盏灯”的工作要求，并以此为日常工作的指导理念。我部工作人员坚持和工人同进同出，白天驻守工地指导现场施工，晚上牢坐办公室勤整资料。确保外业施工清楚、受控，内业资料完整、立即。3、勤学好问，归纳总结。工程管理，没有永远的先知者，管理因时而变，因事而动，尤其技术问题，施工中难免会碰到部分棘手但又没有相关经验的问题，但我们坚持勤学好问，重视磨练、
10、归纳总结。再者，我们定时进行问题归纳梳理，从现场施工存在问题、工期存在问题、资料存在问题及设计变更存在问题等等几方面进行总结，将问题逐步化解，确保了施工有序化、规范化。四、施工中碰到的困难、难题：1南站进场道路条件比较艰苦，每逢下雨道路泥泞，不得不停止各类材料进场施工。11月份因为施工车辆带泥上路，被江宁城管办勒令整改。我部依据天气预报合理安排工期，避免下雨施工，并在指挥部的大力支持下，主动和江宁城管办协商处理了车辆带泥上路的问题。2、站房装修工程施工过程中，我部每七天开展装修工程协调会议，主动协调水电安装、消防、土建队伍和装修企业中可能交叉作业的施工工序，全力避免不适当的冲突以致耽搁施工工期
11、。3、站台施工过程中，因为我部和17局交叉施工，难免存在相互影响工期的情况，如：17局迟迟未将进出站通道移交于我部，严重影响我部工期进度；站台路基施工影响我部雨棚屋面混凝土浇筑施工及材料进场。4、整体施工在平步进行，内业资料也在不停的整改和完善中，江宁南站站台部分内页资料因为所用表格版本不符合要求，造成资料需要重做。但我部发觉问题立即跟进，立即补做了资料，确保内页资料和施工进度平齐，内容完整无误。5、2021年7月南京举行青奥会，为了保障“绿色青奥”，市内全部混凝土企业全部停产；2021年12月南京青奥会复查，市内全部混凝土企业再次停产。和我部合作的南京中富混凝土企业两次停产对我部工期进度影响
12、着实不小。五、2021年度工作计划：1、1月15日完成站台雨棚屋面土建施工；2、1月15日完成站房地面装修工程施工；3、1月20日完成站房墙面装修工程施工；4、2月1日完成站房吊顶装修工程施工；5、1月20日完成外挂自动扶梯安装施工；6、2月10日完成电梯安装施工；7、2月25日完成站房雨棚施工；8、3月10日完成站房幕墙施工；9、3月15日完成外挂楼扶梯、电梯及进出站通道装修工程施工。2021年，我部在指挥部各位领导的支持及项目全体管理人员的辛勤工作下，基础完成了工期目标；而2021年对于我部来说也是关键的一年，南站要全方面完工，工期紧、任务重，还要面临冬季施工等多种多样的问题。但我部将在严把工程质量关的前提下，竭尽全力、想尽措施完成工期目标。谢谢大家！最终顺祝各位领导及同事工作顺利！2021年12月14日江宁南站
