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1、安全生产外包流程1、人员外包是否需要资质人员外包需要资质。如果是劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证，如果是人事外包，要有人力资源服务许可证如果是项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围。根据建筑管理法的第六十二条规定，凡是工程实行劳务分包的，肯定是需要具备的，签约成功，一般合同都要去建设局备案，如果是通过必选的方式进入者，有劳务资质才有资格去招投标。所以，题目中问劳务外包是否要资质，答案是肯定的。（1）安全生产外包流程扩展资料：劳务外包注意事项：劳务外包法律关系受合同法相关法律法规调整，一般以双方约定为准。（一）承包单位应具备相应的劳务承包资质、用工资质及安全生产条件一般在实践中，取得承包资
2、质的法人单位均经过行政主管机关的安全生产审查，企业应注意合同有效期需在该单位资质有效期之内，一旦承包单位资质被行政机关吊销，企业应当及时终止劳务外包合同。（二）建筑类外包合同应及时足额支付工程价款对于建筑工程项目外包，根据我国建筑法律规定，发包人需在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。因此，企业应按照工程外包合同约定及时足额向承包单位支付工程款，否则实际施工人受到损害时，可将发包人列为被告，并由发包人承担相应的赔付责任。（三）作业场地安全及生产设施设备安全在签订合同时，可尽量约定由承包单位负责对作业场地进行必要的安全防护，由承包单位自行准备作业所需设施设备及安全防护器具。参考资料：网络-人
3、力资源服务许可证网络-外包人员2、关于，外包单位安全责任协议书安全生产协议书甲方：乙方：为了全面履行甲、乙两方签订的XX劳务作业分包合同，进一步明确在泥浆供应及砼浇注劳务作业过程中甲、乙双方各自的安全责任，加强安全生产监督管理力度，保护劳务作业人员的人身安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例及水利工程建设安全生产管理规定和地方政府的有关法律、法规规定，签订本协议。工程名称：工程地点：劳务作业分包内容：第一条甲、乙双方共同责任1、甲、乙双方共同遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和规定。2、抓好安全教育；严肃安全纪律；规范安全行为；净化作业环
4、境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。第二条甲方的具体责任1、甲方对施工现场安全管理负责。组织指挥现场安全生产，向乙方进行企业及施工现场的安全生产规章制度交底，对乙方安全生产实施监督管理。2、甲方有监督、纠正乙方人员违章、违规、违纪行为的权力，对不服管理的人员有权命令其停止作业。3、向乙方提供良好的、确保生产安全的劳务作业环境，提供符合安全技术标准的电气设备、机械、架设机具、安全防护用品等，并监督乙方安全使用。4、对乙方自带机具、设备、安全防护用品进等进行技术指标、安全性能检验，合格者方可进入施工现场。5、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护，及时消除安全隐患。6、发生伤亡事故按规定
5、立即报告有关部门。第三条乙方的具体责任乙方在甲方统一指挥监督下对劳务人员施工安全直接负责。按其职责分工，具体履行以下责任：1、服从甲方施工现场安全生产领导机构的统一领导，参加甲方定期召开的安全工作会议，并按照甲方分配职责抓好落实。2、必须接受甲方的管理和监督，遵守甲方制定的安全管理制度。3、自带的施工机械设备，必须符合国家标准、规定，且机械性能良好、安全防护装置齐全、灵敏、有效；禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。3、必须按甲方规定将甲方配发的劳保用品发放给劳务作业人员，不得录用无身份证件的人员和未满十六的童工。4、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等
6、符合卫生要求。第四条违约1、达不到约定条件的，甲方一经发现，可要求乙方立即进行改正和补充完善，乙方应按甲方要求改正和补充完善，直到符合约定条件。2、因乙方原因达不到约定条件的，由乙方承担违约责任和经济支出。第五条争议当甲、乙双方发生争议时，可通过甲、乙双方上级主管部门协商调节，若达不成一致意见，可向政府有关部门申请仲裁。第六条生效此协议作为劳务作业分包合同附件，具同等效力，一式贰份，双方各执壹份。经双方签字盖章后生效，与劳务作业分包合同具有同等法律效力，双方应认真履行。甲方：乙方：甲方代表：乙方代表：年月日年月日3、药厂外包车间如何做好安全生产安全生产领导小组的职责1、制订本部知门的安全生产管
7、理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度道以及各工种的安全操作规程，并督促实施。6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向安全生产专负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。8、在每周检查公司5S管理工作属的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生4、企业为什么要把安全工作外包安全管理外包有两个理解法。第一个方面是消极理
8、解。有可能是领导想把安全责任一起化出去，但这个是违法安全生产法和职业病防治法的。安全责任无论怎么样是无法外包的。生产经营单位是安全的责任主体。业务的外包不代表责任的外包。第二个方面是比较积极的理解。就是引入第三方监督管理机制，让第三方来对企业或单位的安全工作进行监督，这个是比较好或者说比较先进理念。让和企业无关的人员来进行安全监管(裁判员)，督促企业落实主管责任(运动员)。把监督管理和主体管理分开。具体您指的哪类情况就要看单位本身的情况了。(1) 5、如何加强对外包工程的安全管理严格外包队伍入网管理，实施外包队伍的准入和退出制度在地区级供电公司建立外包工程队伍入网名单，并建立年度审查制度。由公
9、司领导、工程发包管理负责人、安全监督负责人组成考评组进行入网考评。入网安全考评包括对安全资质、安全机构设置、安全工器具认证、特种作业人员认证、人员保险、安全业绩等进行评比。安全考评在入网考评中应占很大的比重分，甚至可以有一票否决权。(2) 入网的外包队伍名单在地区供电公司系统联网公布，名单中应注明队伍的规模、施工能力和作业领域(按专业分类)，严禁将工程发包给入网名严禁将工程发包给入网名单之外的队伍。(3) 对外包队伍按工程或时间阶段进行安全考核，对安全管理上存在严重问题的队伍(个人)取消入网资格，并上报省公司，通报省网系统。有些队伍，如省送变电公司，由于其特殊的地位，地区供电公司要取消其施工资
10、格比较困难，可以采取严格考核其工作负责人的方式。安全业绩不好的工作负责人失去在某地区供电公司工作的资格，而外包队伍如果没有足够的工作负责人，就不能开展相关工作。通过这种方式，对安全业绩不好的施工队伍进行约束。(4) 规范外包队伍档案管理。地区供电公司相关管理部门应建立外包队伍档案，内容应包括队伍的施工资质、安全业绩、人员构成、安全机构、施工装备、负责人通讯录等内容，并且要及时更新，跟踪掌握外包队伍情况。(5) 在对外包队伍的管理中要注重指导，培养和留住一批施工质量好、安全控制能力强的队伍，保持外包队伍的相对稳定性，通过一段时间的管理积累，使其安全水平达到业主要求。对主要的外包队伍，特别要掌握其
11、技术业务骨干的动态，保证该队伍中一些技术好、安全素质高的人员相对稳定。并将外包工程队的人员流动比例作为考核项目加以控制。加强对外包队伍的安全管理(1)加强对入网外包队伍人员的培训。针对外包队伍人员文化水平不高、安全意识淡薄的特点，加大岗前培训力度，保证必要的教育时间，并建立外包队伍员工安全教育档案。可采取的方法有：运用视频、图片等教育方式，加深受训者认知程度；对外包队伍所有作业人员进行电力行业作业基本安全技能(如安规、触电急救等)的培训、发证、登记，规定所有作业人员必须持证上岗；特殊工种作业必须持地方管理部门相关上岗证；重点对工作负责人和工作票签发人进行培训，规定培训时间、内容和机构，并且规定
12、必须取得相关证书后才能上岗。(2) 加强对入网外包队伍的考核和奖惩，采用经济奖惩和资质评审相结合的方式。通过现场监督检查和对安全业绩的考核和评析，根据现场考核制度实行奖惩。华东电网区域实施的记分考核制度对现场作业违章、发生安全隐患或安全事故有详细规定，扣分累计到一定分值，将取消队伍的入网资格，这是一种非常有效的约束手段。在经济方面，可以采用交纳安全文明生产风险抵押金和奖励工程量的办法，对现场作业规范、完成安全目标的队伍一般采用奖励工程量的办法进行激励；对违规或发生安全事故的队伍则进行记分考核，并处罚款或扣除风险抵押金；还可以根据外包队伍的安全业绩对队伍进行分级，等级高的队伍可获得更高电压等级或
13、更高金额的工程项目，以激励外包队伍提高安全管理水平；实行外包队伍事故“说清楚”制度，要求队伍负责人和安全负责人在发生事故后到公司“说清楚”，提高队伍负责人对安全生产的责任心。(3) 动态掌握外包工程项目施工情况，做好现场监护工作。规定外包队伍进入电气设备运行区域工作，必须由运行单位有资格人员担任工作负责人，进行安全监护；实行工程施工项目汇报制，外包工程项目必须定期或根据项目进度向发包单位(或上级管理单位)汇报工程的施工地点、工作内容、施工人数，便于发包方加强巡视监护，在工程项目关键节点阶段，发包单位专业人员到场进行监护指导；对外包工作的工作票实施外包单位和生产运行单位双签发制度，明确各自责任，
14、严把安全关。(1) 2.3明确发包单位的责任，杜绝以包代管规范工程项目合同管理。每个外包工程项目都必须签订安全生产管理协议，并将该协议作为工程合同的附件。公司各级安全监督部门对此项工作必须严格监督。(2) 做好外包项目的安全交底，并留有相关记录备查。外包队伍进入作业现场前，发包管理者进行安全交底和安全告知。重大施工项目，由业主和承包方双方共同进行现场勘查和安全技术交底，严格三措一案的审批制度。可采取以通用文件格式将作业现场基本情况、安全注意事项、施工队伍的活动范围、必须遵守的规章制度交外包队伍，要求对方学习并确认了解。(3) 在运行设备区域工作时，必须严格执行电气安规“两票三制”规定，履行相应安全隔离和告知手续。(4) 对安措费用实行报告、审计，监督费用专款专用，保证安全工器具的完好和及时更新。(5) 明确分包工程项目，减少劳务分包。劳务工的使用要由具备法人资格的中介机构提供，并与中介机构签订劳务合同，明确中介机构的安全管理责任，规避用工风险。6、新安全生产法中业务能外包，责任不能外包有哪些条款与安全生产外包流程相关的资料
