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1、企业行政部门关键工作企业行政部2021年工作总结及2021年工作计划 XX年马上远去，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有和同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满期望的XX年就伴伴随新年伊始马上临近，能够说XX年是企业稳定发展的一年，也是企业蓄意推进行业改革，拓展市场连续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部关键工作并结合企业实际情况做以下总结和新一年工作计划和大家共同分享，期望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。总结一、工程方面：各店的常规维修和维护1、企业各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修XX多件
2、，处理多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上，又制订了具体的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并具体说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。3、整年完成了大型维修和事故抢修项目：宣化店厨务部下水管干线根本疏通清理一次；市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；改造楼顶排烟管道一次，处理了顶层居民投诉问题；新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不但处理了用电问题，同时处理了安全隐患问题；新阳店后楼道改造，经过和厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经重复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380千
3、克油箱，即处理了采购冬季买油的困难，又确保了部门的使用；西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远计划，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作：整体综合布线的设计、施工；室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长久腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，而且做了合理布局，做到
4、一劳永逸。为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400千克油箱一个。整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。5、整年完成了大修保养项目：新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次（20延长米），从排烟罩至排风机；西大直街店更换平板式热风幕一个；西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次（30延长米），从排烟罩至排风机；完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、维修、保养工作。新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面依据企业要求进行了整体改进。同时对职员加强了思想教育。使职员的整体思想素质更上一个台阶。为提升企业整体素质和长远计划打下了良好的基础。
