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1、集团 2018 年上半年安全工作及安全生产月活动情况总结集团安全生产工作在昆钢公司的指导和公司安委会的带领下，认真贯彻落实各级主管部门的部署和要求， 开展好各项安全工作，为不断总结上半年安全工作， 提炼固化及分析存在的不足，现将上半年安全工作及安全生产月活动总结如下。一、指标及上半年及安全生产月总体情况集团 2018 年安全工作以年初安全生产工作会会议精神作为工作指南，不断加强基础管理、安全文化、科技智能化工作，以贯彻落实赵董事长关于“四抓一压”工作要求为主线， 结合季节特点、岁末年初、十九大、“两会”、检修作业、施工建筑等重点时期、重要节点、重点关键、薄弱环节进行重点分析严判，全力维护集团改
2、革发展稳定局面。 上半年安全工作实现了轻伤、 重伤、工亡事故为零的目标。为进一步增加职工安全意识，集团不断推进安全文化建设，班组、检修现场、 施工现场均已召开班组安全会“六步法”及检修施工安全会， 班组安全标准化台帐实现统一，通过六月安全月扎实有效地组织了“安全在我心中演讲比赛”应急救援演练、 安全大讲堂、 双重预防机制培训、 消防运动会等方面安全生产月活动，使全员安全意识和安全技能得到不同程度地提高，职工安全 1 意识正在从“要我安全”向“我要安全”转变，安全文化初步形成。二、上半年安全工作情况（一）强化责任管理， 深化落实安全责任体系。 按照“横向到边、纵向到底”的原则要求，签署了公司、部
3、门、单位、各生产车间、班组、职工各层级的安全生产目标责任状。 安全生产责任制共明确了纵向 26 个岗位安全职责， 横向 9 个部门安全职责，使安全生产责任制得到层层分解并贯彻落实到每一位生产班组的员工。（二）建章立制，构建安全体系。在公司安全管理过程中不断根据公司机构调整以及新的法律法规的颁布和实施对管理文件和制度进行了及时的修订和完善， 为进一步推进安全管理工作的制度化、规范化、标准化，自 3 月份以来集团及各分（子）公司对安全管理制度、操作规程、应急救援预案进行编制、评审。通过将危险源点、 应急救援预案与安全操作规程有机结合， 形成作业前、作业中、作业后安全确认整体系统的 云南集团安全操作
4、规程（安全作业指导书） ，同时，通过收集国家、云南地方法律及集团安全管理制度，形成云南集团安全管理制度汇编，通过收集各分子专项处置方案及集团综合救援预案， 形成云南集团急救指导书 。目前，除集团事故综合救援预案还需进一步 2 对评审专家组提出的修订的意见修改完善外， 均已完成制度及作业指导书的修订、评审工作。（三）落实“四抓一压”突出重点时段，抓实督查检查。上半年，主要以确保十九大胜利召开、两会顺利召开、冬季、春节等重要时段和重大活动，严防死守， 开展各类专项安全生产大检查。公司普光跃董事长亲自组织对环境科技公司检修现场进行安全检查，在公司春节期间、两会期间、 国家安监总局检查大红山矿业公司期
5、间，姜永华总经理、李亚鹏副总经理、潘春雷副总经理及其它各位分管领导都深入到各自的分管单位现场进行检查及带班检查。各分子公司也将把大检查作为重要工作来抓，在几个专项检查中，各分子公司均由党政主要领导亲自带队检查。 环境科技公司、管道公司等单位在上半年检修过程中， 严格按照检修安全方案，严格落实领导干部值班带班，加大危险作业的确认及监护，对在检修中发现的隐患及三违及时从严、 从重进行考核教育， 确保证了检修安全完成。（四）坚持问题导向狠抓重点整治。 集团以各级管理人员对安全工作的落实、履职情况以及重点节点、环节措施责任落实、复产复工为重点检查内容，重点对领导干部履职情况、对 2018 年安全工作学
6、习、传达落实情况进行了检查。 3 公司各单位以“隐患就是事故”的理念，发动班组积极查找整改并于每周四报告到安全环保部，安全环保部对隐患及整改情况进行公布并督促跟踪未完成隐患的整改。上半年各单位共排查隐患 126 项， 123 项已经整改， 3 项正在整改当中。上半年，安全检查组的足迹遍及了省内大理、红河、玉溪、安宁等地，分别对大理物流园、大理古城清淤项目、大红山管道公司各泵站、 土官发电项目、 新区 300 平米脱硫技改工程项目定期不定期行检查，检查里程数达6000 余公里。共计检查37 次，主要对节前、今冬明春、两会安全、国家安监局迎检专项检查5次、检修安全检查12 次、不定期检查12 次、
7、施工安全检查18次）。在检查过程中对“三违”行为加大了查处考核力度，集团内部共查处“三违”行为10 起，共计考核金额6870 元。 300 平米脱硫项目共查处“三违”行为15 起，共计考核9600 元。（五）提升培训质量，健全完善安全培训体系。为全面提高公司员工安全意识和安全技能，年初制定了全年安全培训计划，即实现“三项岗位”人员、班组长、 新进厂工人、实习和劳务人员 100%培训合格后上岗的工作目标。全集团主要负责人和安全管理人员共有 51 人、特种作业人员 210 名、集团邀请了培训机构对危险化学品从业人员 72 名、电工 22 名、焊工 18 名、叉车 4 工 5 名、行车工 8 名举办
8、了取证、 复证培训班。 通过一段时间的集中培训，集中解决了到期作业人员的取复证问题确保了特种作业人员持证上岗率 100%。（六）安全文化体系初步形成。按照昆钢公司要求2018 年将启动安全文化建设，通过观念文化、 制度文化、 物态文化体系，将“安全意识和安全价值观”变成人人共有的工作标准和生活习惯。1、提炼安全理念。 1 月举办了将“安全意识和安全价值观”变成人人共有的工作标准和生活习惯的安全文化理念征集系列活动，各分子公司组织了班组对安全文化进行了讨论、提炼工作，经过班组及职工积极讨论，共初步征集安全文化理念46 条，下一步将继续提炼。2、重心下移加强班组安全文化建设。上半年重点检查各分子公
9、司是否将集团各项工作要求安排布置、督促指导在班组得以落实，将重点检查班组交接班会议、班组学习、班组周检、班组三违、班组隐患整改工作的落实情况。为了加强班组基础安全管理工作， 督促和引导员工掌握岗位安全标准，有效控制违章违纪行为发生，及时排查和消除职工思想隐患，统一职工思想， 提振工作精神，公司各班组制定了切合班组生产实际的交接班“六步法”，通过点名、讲授当天安全工作要求、安全宣誓、劳保用品 5 检查、互保联保并由单位领导参加班前会，通过前期的试行，起到了初步实效，同时对班组安全台帐进行了统一编制及发放。3、建立安全员奖励专项奖，提高安全管理人员积极性。上半年，公司进一步提高奖励考核力度，坚持“
10、重奖重罚”、“以责论处”的原则加大奖励考核力度，同时公司安委会给予安全专项奖，由集团对各分子公司各项管理进行评估后，对公司、车间、班组、项目安全员每员进行考评后进行专项嘉奖，上半年共计发放 48600 元。（七）安全智能化工作。上半年，根据公司领导安排，集团通过前期调查、交流会，完成了安全智能化工作方案1、完成了昆钢安全生产管理信息平台企业基信息填报工作、隐患排查治理情况的填报、安全生产投入的使用填报2、大红山管道3、多功能安全教育培训厅工作三、六月“安全月”活动总结为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和各级关于加强安全生产工作的决策部署，大力弘扬“生命至上、安全发展”理念，全面提高
11、公司全员安全素质和意识，安全月里，公司广泛开展了宣传动员、培训学习、预案修订与演练、评估、隐患排查、 演讲比赛活动等行之有效的主题活动，为努力实现全 6 集团职工“要我安全”向“我要安全”转变奠定了坚实的基础。现将六月安全月活动情况汇总如下：（一）宣传动员活动1、为确保安全月各项工作切实开展取得实效，集团成立了安全月活动领导小组具体组织实施“安全月”各项活动的开展，并于 5 月 28 日召开了“安全月”动员大会。各分子公司也同步陆续召开了各自的动员会。2、集团统一订购并向各分子公司发放了员工安全行为安全知识读本、班组安全建设与管理知识读本、安全工作手册等安全读物及安全宣传画。集团共组织悬挂安全
12、宣传画53 幅，布标 16 条，在集团内营造了热烈的安全月活动氛围。3、6 月 16 日集团组织了18 名安全员参加了由昆钢公司安监部组织的安全生产宣传咨询日宣传活动。4、组织集团到期取复证安全管理人员安全管理培训取（复）证培训班。其中高危5 人，非高危42 人。（二）培训、学习主题活动1、根据深入研究切实制定方案，及时展开宣传动员工作。公司利用一周总经理办公会召开动员会，由公司领导作动员讲话，各单位择时组织开展动员工作再动员再部署。2、一是集团工会以千字文形式刊登安全生产及相关法律法 7 规知识发到车间、 班组供广大职工学习； 二是各单位通过公告栏、微信群等渠道进行安全专题宣传； 三是各单位
13、应组织职工观看安全生产月主题宣传片覆车之鉴 ，全集团共有 512 人完成了观看，参看率达到 92%；四是继续组织职工学习 XX年生产安全事故案例汇编结合实际学习， 通过学习案例， 对典型事故和身边事故案例进行剖析，用事故教训推动落实责任、完善措施、 防范事故。三是利用公司“智慧”、 “微信群”等新方式， 广泛宣传“安全生产月”活动及相关工作开展情况。 同时利用集团电子滚动大屏播放安全月主题、 安全文化理念。 五是各单位及班组按要求张贴、悬挂安全挂图、布标等宣传品。六是工会以千字文刊登安全生产法律法规知识发到车间、班组供职工学习。3、讨论 * 钢铁控股有限公司XX-XX 年生产安全事故案例汇编活动。 各班组充分利用班前班后会及安全日活动，通过学
