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1、山西龙泰建设（集团）有限公司办公楼室外装饰工程幕墙工程施工组织设计一、编制依据及工程概述（一）、编制依据：1、施工深化设计图纸。2、现场及周边实际环境情况。3、施工合同。4、现行建筑装饰验收规范及相关检验验收规范。4.1幕墙工程技术规范、规程玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-建筑玻璃应用技术规程JGJ113-金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-玻璃幕墙光学性能GB/T18091-建筑幕墙GB/T21086-建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-4.2结构设计规范建筑抗震设计规范GB50011-建筑物防雷设计规范GB50057-民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑隔声设计规范
2、GBJ118-88建筑结构荷载规范GB50009-（）建筑设计防火规范GB50016-钢结构设计规范GB50017-铝合金结构设计规范GB50429-4.3材料标准铝合金建筑型材GB/T5237-碳素结构钢GB/T700-高耐候结构钢GB/T4171-焊接结构用耐候钢GB/T4172-不锈钢热轧钢棒GB4237-建筑用安全玻璃GB15763-中空玻璃GB11944-干挂饰面石材及金属挂件JC830.1830.2-天然石材统一编号GB/T17670-硅酮建筑密封胶GB14683-聚硫建筑密封胶JC483-中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-玻璃幕墙接缝用密封胶JC/T882-石材用建筑密封胶JC
3、/T883-建筑窗用弹性密封剂JC485-建筑用硅酮结构密封胶GB16776-4.4性能检测方法建筑幕墙物理性能分级GB/T15227-建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-玻璃幕墙光学性能GB/T18091-建筑防水材料老化试验方法GB/T18244-建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定GB/T529-紧固件机械性能GB3098-建筑材料放射性核素限量GB6566-4.5施工规范建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-玻璃幕墙工程
4、质量检验标准JGJ/T139-建筑工程施工质量检验评定标准GB/T50325-钢结构工程施工质量验收规范GB50205-建筑钢结构焊接规程JGJ81-建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（二）、工程概述：1、工程概况工程名称：龙泰办公楼室外装饰工程一一幕墙工程工程地址：山西省介休市龙头村建设方（业主）:山西龙泰建设（集团）有限公司施工内容：石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙、断桥窗、采光顶2、工程特点(1) 本工程电焊作业量较大，由于天气干燥，应格外注意防火，动火时 严格执行动火程序，凡动火部位必须办理动火证，配备足够数量的接火 斗、挡火板、灭火器、水桶等防火及灭火器材，并安排专人进行看火。
5、(2) 本工程属于露天作业，受天气影响较大，应严格按照相关规范要求 进行施工，当风力、潮湿度、温度不能满足施工规范要求时应立即停止 施工。(3) 施工时与土建、地坪等专业存在交叉施工，一来加强各专业间的 协调及配合工作，二来加强相互间的成品保护工作。(4) 本工程施工工艺虽为常规工艺，但幕墙种类为三种，为了保证原设 计意图，应加强对基础控制线及基层骨架造型尺寸的复核，从细部入手， 加大各工艺环节的检查力度，争创精品工程。(9)质量要求高，跨冬季施工。二、施工管理目标1、质量目标：合格。2、 工期目标:计划工期为70天，计划于10月20日开工，年12 月30日板材全部上墙，由于天气原因，气温低，
6、打胶暂行延后。3、安全目标:杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在4%。以下；杜绝大 小火灾事故发生。4、文明施工目标：抓好安全文明施工，这省安全文明标化工地。三、施工管理组织机构(一)、设置施工管理组织机构依据根据工程特殊的结构造型与建设方提出的工期要求，结合施工现场 的实际情况，我们组织成立了以项目经理全权负责的工程项目部。实施该 项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到幕墙单位工程竣工验收 进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协 调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。（二）、设置施工管理组织机构原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反
7、映，企业各部 门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必 须动员和组织企业全体人员都来参加人人”从我做起”，特别强调工作操 作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检、专检和质量管理小 组活动，坚持全过程管理、全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层, 落实到人。（三）、项目管理机构本公司领导及技术人员对本工程的特点及技术措施，作了广泛深入的 研究讨论。我们将我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许多大型 工程的各种幕墙安装施工锻练，具有丰富的经验，可进行各种幕墙的施 工安装。为保证工程的整体完整性，各作业面进行整体放线，各作业段进 行同步作业。附图：工程项目管理机构图附
8、表：工程项目经理部管理人员组成表附图：工程项目管理机构图页目祠. I .I项目副经理兼技术负责人I现场设计 核算员T 库管员T 资料员丁 质景 口in 安全员T 施工员T幕墙组骨架组吊篮组杂工组附表：工程项目经理部管理人员组成表序号职 务数量（人）姓名1项目经理1张志杰2项目副经理兼现场技术负责人1杨光伟3施工员1贾孟涛4质量员兼资料员1张帅5安全员1康兴6库管员1康兴7核算员1任婷9现场设计1王鹏（四）、人员岗位职责项目经理：1、认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准以 及本企业的各项规章制度。2、主持项目的全面管理。3、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包，组织和管理 进入现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地
