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1、企业招商运行经理年度述职汇报 企业招商运行经理年度述职汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为企业的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具有的职责和应尽的责任；正确定识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决议过程看，我处于“辅助者”地位；从实施角度看，则处于“实施者”地位；对处理部分详细事物，又处于“实施者”的地位。所以，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人
2、诚恳、忠于职守的中层管理者。即使今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在企业领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。所以，这一年来的工作相对还比较顺利。很好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提升。这一年来的点点滴滴，心中感慨颇多。值此机会，现简明述职以下，请各位领导评议。一、一年来关键工作回顾（一）岗位调整前的人力部工作1、依据企业下达的经营指标，编制整理集团所属各企业各岗位管理目标责任书。2、招聘工作伴随集团企业的快速发展，业务量不停扩大，各企业各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，所以人力
3、部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。依据各企业的人员需求，人力部本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各企业所需人员招聘工作。3、培训管理工作为使企业各级管理人员熟悉掌握企业各项规章制度，认清管理职责，增强企业职员的使命感，年初组织全体职员进行了为期一周的集中培训，关键就企业企业文化、企业基础制度、怎样成为一个好的管理者、打造一流职员团体、实施能力提升培训等内容进行了培训；依据考务中心下发的考试文件，立即下发考试通知，并帮助报考人员完成报名工作。上半年集团企业共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。4、离职管理工作办理职员离职手续，进行离职面谈，避免劳
4、动纠纷的发生。截止到6月，集团企业共有50人离职，离职率高达24%，管理层职员和基层职员各占二分之一，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。（二）岗位调整后物流园区招商运行工作因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运行部，并工作至今，因为欧安达领导班子及招商运行部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得很好的招商业绩。1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究汇报、欧亚国际物流中心项目计划书的定稿；招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作；企业文化墙的制作及上墙。2、完成了企业物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出
5、的问题进行汇总及解答，并完成了用户资料的分类整理、归档。3、完成了物流园区招商关键目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签署意向书。4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，合计开发可租赁的商铺577间，现在以招商完成438间，剩下待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%；另外，企业依据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市
6、场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，现在招商完成58间，剩下16间，收取办公室租赁费合计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，合计收取经营场地租赁费183.75万元。二、其它方面的汇报因现在在招商运行部任职，心里想的是怎样圆满完成园区的招商工作及怎样处理在招商过程中所碰到的问题。以下为自己所碰到的部分问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传准期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，部分已定商铺的商户在企业的回访中含蓄的表示了要求退房的想法
7、。所以，企业现在当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业气氛。真诚的期望举集团之力，努力争取园区于年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。三、存在的不足和以后努力的方向一年来，即使做了部分工作，取得了部分成绩，但和企业上级领导的要求还有很大的差距，关键表现是满足于完成上级部署的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。面对明年的挑战，我将根据企业领导的总体布署，结合企业实际，以创新的思绪做好职责内的全部工作，并率领好我们的团体，努力使我们的招商工作再上新台阶。回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但处理困难的措施更多，能取得这些不错的成绩。这关键得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各企业的了解和支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。各位领导，我将以此次述职作为一个主要契机，认真做好总结，遵照集团的布署和要求,认真计划自己今年的工作思绪，努力争取在明年的述职汇报中有更加好的结果汇报给大家。以上是我的述职汇报，请予审议，不足之处，请予指正。谢谢大家！
