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1、摩 尔 沟 煤 矿 2014年四季度安全工作规划为全面贯彻集团公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立长期有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，现将四季度安全工作总体安排如下：一、一季度工作安排 在2014年第一季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法： 抓基础。2014年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习（每月不少于一次学习）。以开展班组建设竞赛为中心内容，
2、以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下坑在现场面对面对职工进行操作培训活动。二、二季度工作安排我矿在二季度的工作中主要体现为抓关键，针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了领导作风这一关键。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。三、三季度工作安排坚持把优化安全生产环境作为我矿第三季度安全工作的
3、大事。根据实际情况进一步完善“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、安全、供应等部门，先后经过会审修订，形成我矿较为科学的安全管理制度。根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对我矿“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证安全度汛，杜绝意外事故的发生。 二季度安全工作目标1、 继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。 2、
4、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、做好每月的安全生产活动月的开展工作。 5、做好防汛应急准备工作。三、二季度工作安排（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 全面落实集团公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和
5、重要任务来抓，努力提高职工自主保安和安全技术素质。（三）加强基础管理，实现2014年安全生产目标 1、狠抓现场管理，营造安全可靠地生产环境。坑下要以汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理，抓好生产现场边坡、道路、挡土墙、打眼、爆破等现场管理工作。抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面的管理，防止各类事故的发生。2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。3、严格执行领导干部入坑带班和值班制度，不仅要保证入坑时
6、间，更要履行职责，强化现场监督管理检查，发挥好领导干部下坑带班指挥，协调安全生产的作用。4、抓好质量标准化工作，以质量保安全。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间保质保量完成。5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专职安全管理人员，二季度，日常管理的重点是春季防火、防盗、防触电、防机械伤人，相关部门定期检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。二季度，有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产
7、”以及安全大检查等活动营造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。7、按要求做好特种作业人员的培训。8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。（四）加大安全生产投入，提高安全装备水平。 继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，确保安全费用专项提取，专款专用。（五）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。 1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理工作，狠抓生产管理、技术管理、现场管理，确保安全生产。2、强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任。认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报有关部门。
