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1、2021人力资源主管试用期转正工作总结5篇 进入新的公司要进行为期三个月的实习期，作为人力资源主管，要明白工作的基本内容，那么人力资源主管试用期转正工作总结应当怎么写？下面我整理2021人力资源主管试用期转正工作总结5篇，欢迎阅读。 人力资源主管试用期转正工作总结1 回顾这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过试用期的学习与工作，工作方式有了较大的转变，现将工作状况总结如下： 一、主要做的工作： 1、学习法务部门主要功能、职责，熟识本部门业务。 2、从事法务常务性的合同审核、汇总，帮助部门主管和同事处理日常性法务业务
2、 3、整理、修订规范的法律范本，供待集团参考、用法。 二、工作以来得到的提升： 1、办公力量、合同审查力量、文档整理力量不断提升。 2、通过对企业往年法律文档的学习，对公司各方面状况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟识。 3、通过这段时间的工作历练，培育了主动工作意识，提高了工作主动性，熬炼了工作力量，提升了工作热忱。 三、工作中存在的问题。 三个月来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 1、法务专员对我而言是一个新的岗位，缺乏实践中的工作学问，在开展具体工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能
3、游刃有余，工作效率有待进一步提高; 2、对集团各部门的工作状况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关法律文本的制作。有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，还应连续加强理论文化的学习。办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位。 四、对将来的方案： 在以后的工作时间里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。 我想我应努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习与集团相关的法律专业学问。加强对集团进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前状况做到心中有数; 2、本着实
4、事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持力量、服务水平。 5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 五、小结： 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信念。 六、下阶段主要工作方案： 1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。
5、 2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习，借助于此，加快对公司各项业务的熟识进程。 3、进一步熬炼相关法律力量，使之得到快速提升，适当分担部门主管的业务压力。 人力资源主管试用期转正工作总结2 20_年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱关心下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 一、期间主要学习 1、主动学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。 2、平常多扫瞄公司页和公司产品
6、，有助于为以后找到合适人选做预备，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留意审计人员聘请时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读劳动法、劳动合同法等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经受，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的
7、工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、聘请工作：刚来其次天便开头了紧急的审计聘请工作，于是开头了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特别性，审计需要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少招的技巧。 2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员_的辞退工作，以及新员工_、_
8、劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、即将工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说_年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，盼望能在上级领导的关心下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，盼望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。 四、总结 由于自己
9、以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，盼望通过公司领导的关心及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面进展做出自己的贡献。 人力资源主管试用期转正工作总结3 人事主管一职，在公司人员的聘请，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。劳碌的一年过去，人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的进展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作总结。 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及
10、人员编制的确定 明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，编制了员工手册员工工作规范员工岗位说明书等规范性文件，从而是公司管理工作有章可循。 3.人事管理体系的确立 人事部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也_人事部自身规范管理体系
11、的建立工作。依据总经理的指示，不断完善薪酬标准体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度，并不断进行调整和完善。 二、公司人员聘请、解聘工作 今年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 为了执行公司优胜劣汰的用人标准，公司主动辞退员工也是常有的事。主动辞退员工是个麻烦的工作，包含着大量的思想工作和安抚工作。我们人事部工作的着眼点：就是在不违反公司利益的前提下，寻求公司与员工之间结合点开展工作。尽量使员工走的快乐，留的安
12、心。 人力资源主管试用期转正工作总结4 回顾_-_学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结如下： (一)聘请工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定_学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国讨论生人才、各高校就业等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。 仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，准时批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是准时组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人
13、才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员_等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。 截止_-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。 (二)新进人员接收工作： 为完成学院本年度人才引进方案，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止_-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 (三)
14、档案管理工作： 为保证档案的完整性、精准性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可用法。 (四)其他日常工作： 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作力量及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批判训练、通报批判及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也
15、做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)仔细完成了院领导交办的其他任务。 老师资科 (一) 老师培训工作： 本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。 1、进行骨干老师精品课程培训 在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。 2、组织新老师参与省岗前培训 本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。 (二) 老师考核工作、辅导员考核工作 为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。 同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进行了总结。 对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。 (三)老师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成
