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1、第三季度安全职员作总结 安全员的工作关系到每个项目和整个企业的安全，所以我们安全员一定要经常总结，在总结中找到自己的不足，加以改进，在以后的工作中不停提升。下面是xx给大家带来的。一一、 工作概况1、 依据轿子山财富中心项目部实际情况和四企业企业现在安全生产现实情况，建立健全了项目部各项安全生产管理制度(安全生产责任制、安全检验制度、安全教育制度、安全生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组安全活动制度、“反三违”管理制度、目标管理和应抢救援预案)，这些制度能满足各级领导部门的检验要求，同时也知道了我项目部的安全生产管理工作。2、 对项目部管理人员及各个班组进行经常性的安
2、全教育培训，对各班组进行了入场安全教育、本工种安全操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作，监督工长做好各分部分项工程有针对性的安全技术交底工作，及各班组长认真开展天天的班组安全活动，这些工作全部形成了书面的资料统计和影像资料统计。3、 严格依据企业“四个一”和“三定”标准，坚持每七天进行一次安全生产大检验，开一次安全生产例会，对检验出的隐患问题进行通报，并做出周检简报;对检验出的隐患问题定整改时间、定整改方法、定整改责任人进行整改;经过对现在全部周检统计分析，检验出的隐患问题整改率达成%.4、 主动开展隐患排查工作，做到对现场安全隐患心中有数。天天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边
3、、脚手架、模板支架进行监控和日常检验，形成连续的检验、监控统计;开展了五一节前、国庆节前专题安全隐患排查工作和雨季施工期间的专题隐患排查工作，也全部形成书面和影像资料统计。5、 认真开展“安全生产月”各项工作，在一年一度的“全国安全生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进安全发展”这一专题，观看了“违章到底害了谁”、“血的教训”等影片，还代表项目部参加了两区管委会组织的安全月知识竞赛，在这30天培训和学习中，现场大部分作业人员观念已从“我要安全”转变为了“我会安全”。6、 依据轿子山财富中心项目部应抢救援预案和应急演练计划的内容，组织项目部管理人员和班组作业人员
4、进行了火灾应抢救援演练，还数次经过每七天一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。7、 “反三违”工作，在企业安全生产部的号召下，企业各实施项目部要进行整年的“反三违”活动，在此基础上我项目部结合实际情况编制了轿子山财富中心项目部反三违管理制度，明确了对违章者的处罚细节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已显著降低。8、 nc的录入工作，现在我项目部安全管理的nc录入已全部跟进现场施工进度，安全月报录至9月、危险源月报录至9月、安全教育录至9月x日、安全技术交底录至9月x日、安全培训录至9月x日、安全检验录至9月x日、安全隐患整改通知单录至9月x日、安全隐患回执单录至9月x日。二、
5、关键工作情况1、 “四个一”工作的开展，项目安全部每七天组织关键管理人员和各班组长对整个施工现场安全生产大检验，(检验内容包含安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程)，在检验结束后马上召开周安全例会，在例会上对检验出的隐患问题定整改时间、定整改方法、定整改责任人，并对对应责任人下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，整改期限完成后对现场隐患的整改情况进行通报和总结，制作出周检简报。2、 现场隐患的排查和反三违工作，天天对现场重大危险源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检验，同时对现场作业人员的违章情况进行检验。对现场检验出
6、的隐患问题下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，并对违章作业人员进行有针对性的安全教育和处罚，形成影像和书面的隐患排查统计，主动消除现场隐患和杜绝违章。3、 雨季施工和安全月的工作开展，雨季施工期间认真做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检验，主动排除潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患根本消除后在继续施工，并形成不间断的监控统计。“安全月”期间认真开展对农民工的安全教育培训，经过安全培训讲座、观看教育影片、有针对性的安全技术等方法对现场一线作业人员进行教育，增强了一线作业人员的安全意识，使她们的观念发生了从“我要安全”到“我会安全”的转变。三、 存在问题的思索1、 经验不足
7、，组织、沟通能力上还有欠缺，造成对现场安全管理不严不细，存在安全管理的盲区，还应该加强业务知识的的学习，增加知识、增强才能。2、 班组安全活动开展不立刻，天天一次的班组安全活动是安全教育的一个形式，在现场开展起来比较困难，但有的项目部却能够坚持天天开展，我们只是偶然开展，和优异的项目部比起来我们还是有差距，不过只要我们全部想向好的方向去发展，并一步一步脚扎实地的走，也会慢慢好起来。3、 现场检验出的隐患问题整改不根本，有时候明明就是一个很轻易就能够整改的隐患，总是因为这么那样的原因造成对隐患的整改不根本，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不四处理隐患的方法，以后在“三定”的过程中一定要找到
8、最切实可行的隐患整改方法，这么隐患就一定能达成百分之百的整改。二我在第三季度工作中主动努力，认真负责，能够出色地完成本项目部的安全管理工作，其工作情况以下：1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组，建立了项目部的安全确保体系;2、对项目部职员和协作单位职员进行了入场安全教育累计xx次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份，督促机务部门进行设备安全技术交底32份;4、依据铁路施工的特点，为确保全线的安全生产，经过安全体系化管理进行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定时召开安全员会议，传达文件，布署xx各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达
9、，使项目部的安全管理工作有序进行;5、加强劳动防护用具的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用具的使用，有效确保了作业人员的人身安全。6、实施安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为x米。在到xx铁路项目部的3个多月的时间里，主动学习铁路安全管理知识，不停提升铁路安全管理水平，她还经常深入工地，对安全隐患进行排查，发觉问题，马上整改，立刻将隐患消亡在萌芽状态，有效地确保了施工生产的稳步进行。截至现在，项目部未发生一起安全事故，她的工作表现得到了项目部领导和职员的一致认可。三2021年的第三季度，安全工作在上级领导的关心和指导下健
10、康有序地开展，没有发生一起安全事故。我企业全体职员认真落实落实上级部门安全工作方面的文件精神，牢靠树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，一直坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为企业各项目营造了一个安定、友好的工作环境，确保了我企业的各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我企业的安全生产工作情况总结以下：1、 依据企业今年安全生产关键管理人员的变动，本季度成立了企业新的安委会，组员15人。2、 7月10日，召开了企业第一次安委会会议，总结了2021年的安全生产工作情况，安排布署了企业2021年度安全生产工作。研究并兑现2021年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论
11、2021年度各级安全管理人员考评情况及岗位津贴。3、 9月16日，企业全体职员传达学习了2021安全生产工作会议精神，学习了相关对2021年六起安全事故处理决定、国家安监局相关深入加强职业卫生“三同时”工作的通知。在年会上，企业和在建工程项目部签署了安全生产目标责任书四份。4、 主动推进职业健康安全管理体系(GBT280012021)换版培训2人。坚持每七天对在西安工地的现场安全检验。5、 编制了2021年的企业安全生产管理制度19个、企业2021年度安全生产和质量工作计划。6、 创建了企业质量安全网站，制订了质量安全网络会议制度和计划。7、 主动参与局安全生产QQ交流，立刻上传下达上级文件和
12、会议精神，立刻上报相关资料，在局网站值班。下阶段工作计划：1、加强企业安全生产组织建设，壮大安全管理队伍，办理安全管理人员证件。2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;3、继续修订企业的多个安全管理方案、预案4、监督各项目安全生产责任实施情况;5、督促各项目加强对职员的安全生产意识的培训和教育;6、督促各项目对现场危险原因的检验、安全隐患的排查整改;最终，加大企业对各项目标检验力度，计划近期对各在建项目进行一次安全大检验;并对检验结果在企业网站公布也将这次检验纳入企业年度考评。四依据第三季度职业健康安全环境保护专业会的布署安全，结合二季度安全发展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域
13、范围进行了严密监控，保障了了安全生产稳步推进。我工区点多、面广、分布复杂，从330到790风机管理87台，每个平面的通风系统比较复杂，天天全部有贯通巷道和天井，造成跑风、漏风，给通风管理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监督站供矿职能管理，13个监督站全部是矿的关键职责岗位。给安全监管工作，任务很繁重。为了愈加好地完成安全监管任务，我们安全组和工区领导紧密配合，结合通风工区实际情况，经过实践研讨，反复研究，制订了周密的工作计划，并开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分表现了安全责任人人落实，人人管安全的责任。制订了相关的工作方法，本月安全工作中取得了良好的成绩。
14、现将我在第三季度的工作进行以下总结。加强对720东边3台高压风机的关键监控、关键区域和关键岗位的检验督导落实工作，优化队组，发觉问题立刻处理，确保了全区立刻、有效;在监管统一安排上，组织对现场进行三班巡查，立刻消除和存在的不安全原因、每班对巡检线路进行巡查，观察顶板改变情况，电器线路和设备的完好情况。完善管理制度，组织培训4天，使广大职员知道安全的关键性，提升安全思想意识，并制订落实对应的工作职责。抓好安全技术基础管理，利用安全技术管理力量，立刻提出存在的不足，经过半年来时间努力，我工区区域安全基础设施、制度、职员素质正逐一提升完善，现场安全管理工作得到了根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操
15、作规范、标准行为。安全工作做到了超前指挥、现场处理问题，杜绝了职员的行为安全和思想安全，立刻消除了安全事故隐患。现将第三季度的关键工作总结以下。一、配合安全组长确定工区第三季度安全生产施工组织方法及第三季度安全生产教育活动培训计划;二、组织了第三季度全矿通风防尘业务保安检验工作，查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装拆除工作：1、拆除500水平B34线30Kw风机;2、拆除500水平B62线55Kw 风机;3、拆除508水平B38线回风井脚30Kw风机;4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55Kw风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装;组织完成第三季度9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评定上报工作;结合系统通风，每班对检验落实长距离独头掘进及盘区局部通风，认真做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性安全检验，查出安全隐患6项，对查出的隐患百分之百进行了处理，确保了作业人员的安全健康。三、结合第十一个安全月专题活动，以“安全发展、科学发展”为关键。组织全区管理人员及职员学习国家刑法;职业病防治法等法律法规，劳动纪律;职员“三违”行为;“六类”事故预知范防知识，技术技能的培训。
