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1、第一章 工程概况 1、 编制说明1.1、编制范围万地联合（厦门）工程设计有限公司设计的“星隆国际广场”工程，不包含室外水电、道路、绿化、电梯、煤气（天然气）、人防、消防、弱电、智能、幕墙、门窗、电梯前室精装修、变频给水系统、高低压变电、建筑物亮化安装等内容。1.2.、编制依据星隆国际广场工程招标文件。星隆国际广场工程设计施工图纸。国家、湖南省、长沙市现行施工及验收规范、规程。通过对施工现场调查取得的有关资料。我公司多年从事类似工程的施工经验。2、 工程概况2.1、建筑概况星隆国际广场工程位于长沙县星沙镇开元路与天华路交叉处东南角。本工程由湖南波隆投资集团股份有限公司投资建设，万地联合（厦门）工
2、程设计有限公司设计。本工程地下二层，地上三十二层。负二层(车库)层高3.9m，负一层（车库）层高4.5米，一层（门面商铺）5.1米，二层4.2米，三层4.2米，四层5.1米，五层以上为高级公寓，层高均为2.9m。本工程总建筑面积53955m2，建筑物地上高度99.95m。1、非承重的外围护墙，防火分区墙采用粘土多孔砖，用M5.0砂浆砌筑，其构造和技术要求详见03ZG003；建筑物的内隔墙为加气混凝土（200/100厚，详见各层平面图），用M5.0砂浆砌筑，其构造和技术要求见03ZG003；预留洞的封堵：混凝土留洞的封堵见结施，其余砌筑留洞待管道设备安装完毕后，用C25细石混凝土填实；变形缝处双
3、墙留洞的封堵，应在双墙分别增设套管，套管与穿墙管之间嵌堵1：2水泥砂浆填密实；防火墙上留洞的封堵为石棉。两种不同墙体材料的交接处，要据饰面材质加钉钢丝网（网眼97.5mm）或加贴玻纤网格布，网布宽300。穿透墙的箱柜背后钉钢丝网，大于箱边200。特种墙体；地下室外墙和人防地下室各防护单元的防护密闭隔墙和临空墙均采用300mm厚身防潮：室内地坪下60处墙上做防水砂浆防潮层（1：2水泥砂浆内掺5%防水剂）。2、门窗：外门窗采用深墨绿色铝合金框料，配浅蓝色双层中空玻璃（5mm+6Amm+5mm）；建筑外门窗抗压性能等级为3级；气密性等级：1-6层为3级，7层及7层以上为4级；水密性等级为4级；保温性
4、能为4级；隔声性能为3级；所有落地窗和窗台高度不足800的窗，均应加设护窗栏杆，栏杆高度900；楼梯间护窗栏杆形式同楼梯栏杆。3、油漆涂料工程：木门窗油一底二面醇酸磁漆，浅灰色；楼梯间外露铁料，除锈后刷防锈漆一道，然后一底二面醇酸磁漆，深灰色；木扶手刮腻子打磨平整后刷哈巴粉，面油聚氨酯清漆二道，金属扶手油漆同金属栏杆，绿化平台栏杆为钢化玻璃栏板；埋入墙中的木构件表面均刷水柏油防腐。屋面：局部地下室顶板为植土层面，主楼为上人层面，裙楼、楼电梯间、机房层面为不上人屋面。2.2、结构概况本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩身直径分为0.8m、0.9m、1.2m、1.4m、1.5m、1.6m、1.7m、1
5、.9m。结构形式为框架剪力墙结构，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级，耐火等级为二级，结构使用年限为50年。基础采用人工挖孔灌注桩，地基基础设计等级为甲级。主要结构材料：钢材采用级、级、级钢。地下车库为整体结构，1/AC轴之间、141/14轴之间各设置一条2m宽的后浇膨胀加强带；1/34轴之间、P1/14轴之间各设置一条0.8m后浇带。结构混凝土强度等级见下表。层次地下室1层12层13层18层19层28层29层以上标高基础顶0.005.10038.90041.80056.30059.20085.30088.200以上砼强度等级柱、剪力墙C50C45C40C35C30梁、板C405.10
6、018.600 C3521.50038.900 C30C30C30C303、环境及场地概况 3.1、场地情况本工程位于长沙县星沙镇开元路与天华路交叉处东南角，场地狭小，交通繁忙，施工过程中需对施工工序的建筑材料的运输进行细致、周密地组织与部署，遵守长沙县的交通管制和环保法规，认真做好建筑物的安全防护，维护长沙县县容县貌。 该建筑物边线紧临红线，特别是0.00以下施工阶段场地十分狭小，东、南面紧邻建筑物，西、北面紧邻城市道路。开工前需对现场临建布置，材料堆放与储存以及现场文明施工做出详细、具体、可操作性的方案，以指导工程施工。3.2、地质情况根据核工业长沙工程勘察院于2010年07月间完成的星隆
7、国际广场工程详细勘察报告，拟建场地原始地貌属单元冲积沟谷地貌，后经回填改造。各地层的野外特征及分布自上而下依次分述如下：3.2.1人工填土（Qml）人工填土（Qml）（为地层编号，下同）层，属素填土，褐红色、棕红色、紫红色，主要由粘性土及少量砂岩碎块、砂砾等组成，表层0.00-1.00m深度夹砼块、砖块等建筑垃圾，块径一般20-40cm。堆积时间3-5年，未经分层压实，未完成自重固结，密实程度不均，一般结构较松散。场地遍布该层，层厚3.508.50m。3.2.2第四系新近冲积（Qal）第四系冲洪积（Qal）粉质粘土：灰黑、灰褐色，含少量有机质和植物根茎，略具臭味，湿很湿，软塑状态。无摇振反应，
8、稍有光泽，干强度中等，韧性中等。除钻孔16号未外，其他各钻孔均遇见该层，层厚0.502.50m。3.2.3第四系冲积（Qal）第四系冲洪积（Qal）粉质粘土：灰褐、灰黄、棕黄色，湿，可塑状态，底部过度呈硬塑状态，底部夹有少量石英质碎石，棱角形亚圆状，粒径一般2-5cm。无摇振反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等。该层分布整个场地，层厚0.603.10 m。3.2.4第四系残积（Qel）第四系残积（Qel）粉质粘土：局部夹薄层粉细砂，紫红色，硬塑可塑状态，以硬塑为主，系泥质粉砂岩风化残积而成，底部含有强风化硬块。摇振不反应，光泽反应稍有光泽，干强度中等，韧性中等。场地遍布该层，层厚0.704.5
9、0 m。此外，该层于钻孔ZK10揭露有夹层粉细砂-1：棕红色、灰色，松散-稍密，饱和，含泥质30%40%及少量砾石，揭露深度为10.5011.50m，相当于标高50.5049.50m，视厚度1.00m。3.2.5白垩系（K）泥质粉砂岩白垩系（K）泥质粉砂岩：褐红、紫红色，粉砂质结构，中厚层状构造，泥质胶结为主、钙质胶结为次，主要矿物成份为长石、石英、云母及粘土矿物等，局部夹粉砂质泥岩及粉砂岩透镜体，节理裂隙发育，且多呈闭合状，为场地内下伏稳定基岩。按其风化程度可分为：1）强风化泥质粉砂岩：暗紫红色，节理裂隙发育，大部分矿物已风化变质，顶部偶见溶蚀蜂窝和孔洞，一般直径12cm。岩性软，遇水易软化
10、，岩块用手易折断捏碎，岩芯呈土柱状、碎块状，少量呈短柱状，冲击钻进困难，属极软岩，岩体破碎，岩体基本质量等级为级。其顶面埋藏深度为5.7012.50m,相当于标高55.1048.35m,层厚1.504.50m。2）中风化泥质粉砂岩：紫红色，局部存在成分差异，夹灰白色粉砂岩，岩质较硬。节理裂隙较发育，且多呈闭合状，岩块用手难-不能折断，岩石易风化开裂、遇水易软化，岩芯呈长柱状、柱状，个别呈饼状，合金钻具钻进容易，属软岩，岩体一般较完整，局部较破碎，岩体基本质量等级为级。其顶面埋藏深度为8.7016.200m,相当于标高52.1544.95m，各钻孔均钻入该层，厚度大。受岩石成岩组成成分差异以及物
11、理、化学等风化因素的影响，场地内基岩内揭露有粉细砂、粉质粘土等软弱夹层或风化不均匀透镜体，其中：粉细砂-1、-1:棕红色、灰色，松散-稍密，饱和，含泥质30%40%及少量砾石。粉质粘土-2、-2: 紫红色，软塑-可塑状态，含粉砂质1020%。强风化泥质粉砂岩-3：为风化不均匀透镜体，岩性软，遇水易软化，岩块用手易折断捏碎，岩芯呈土柱状、碎块状，少量呈短柱状。2.4场地水文地质条件场地内主要为上层滞水及基岩裂隙水。其中：上层滞水主要赋存于人工填土及第四系地层中，主要受大气降水补给及周边生产生活废水下渗补给，水量小，水位因季节变化而异；基岩裂隙水主要赋存于泥质粉砂岩中，其补给、迳流条件及涌水量大小
12、主要受地质构造、节理裂隙发育程度影响，水量一般较小，但是基岩内夹层粉细砂分布处的涌水量受夹层发育的规模和连通性影响，往往赋存较丰富的地下水。勘察期间测得的地下水稳定水位埋深为0.801.50m，标高为60.5559.35m。场地内除夹层粉细砂属强透水性地层外,其他各地层均为弱透水性地层，场地环境类别为类。室内水质分析结果表明：场地内地下水水质对混凝土结构具弱腐蚀性，对混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。第二章 施工组织与布置1、施工组织施工现场成立项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程质量、工期和安全生产文明施工等各项计划的全面实现。根据工程的要求，项目部内设施工管理组、质量安全组、材料采购
13、组、计划核算组、行政后勤组等职能部门。各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，责任到人，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。2、组织管理机构 项目经理项目副经理项目总工施工管理组质量安全组材料采购组计划核算组行政后勤组施工员质量员安全员材料员资料员核算员财会电脑员后勤保卫各专业施工队各操作员工3、岗位职责3.1 项目经理职责 1) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。2) 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 3)
14、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 4) 对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 5) 组织并参加定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 6) 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 7) 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理企业、个人之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。3.2 项目副经理的职责1) 贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责施工的工程质量和安全工作负领导责任。2)加强
